vs
PPL Corporation（PPL）とサイモン・プロパティ・グループ（SPG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
PPL Corporationの直近四半期売上が大きい（$2.3B vs $1.8B、サイモン・プロパティ・グループの約1.3倍）。サイモン・プロパティ・グループの純利益率が高く（197.6% vs 11.3%、差は186.3%）。サイモン・プロパティ・グループの前年同期比売上増加率が高い（13.2% vs 7.2%）。サイモン・プロパティ・グループの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$948.8M vs $-614.0M）。過去8四半期でサイモン・プロパティ・グループの売上複合成長率が高い（11.4% vs 1.0%）
PPLコーポレーションは米国ペンシルベニア州に本社を置くエネルギー公益持株会社で、同州およびケンタッキー州、ロードアイランド州の約350万の顧客に電力と天然ガスを供給しています。送電網近代化、クリーンエネルギー移行、信頼性の高い持続可能なエネルギーサービスの提供を重点事業としています。
サイモン・プロパティ・グループは米国の不動産投資信託（REIT）で、ショッピングモール、アウトレット、コミュニティ・ライフスタイルセンターへの投資を主力事業としています。米国最大のショッピングモール運営者で、本社はインディアナ州インディアナポリスにあり、2024年12月末時点で232件の不動産権益を保有しています。
PPL vs SPG — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.3B | $1.8B |
| 純利益 | $266.0M | $3.5B |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 20.3% | 49.7% |
| 純利益率 | 11.3% | 197.6% |
| 売上前年比 | 7.2% | 13.2% |
| 純利益前年比 | 50.3% | 358.7% |
| EPS（希薄化後） | $0.35 | $9.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.3B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $2.5B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $2.2B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $2.3B | $1.4B |
| Q4 25 | $266.0M | $3.5B | ||
| Q3 25 | $318.0M | $702.7M | ||
| Q2 25 | $183.0M | $643.7M | ||
| Q1 25 | $414.0M | $477.9M | ||
| Q4 24 | $177.0M | $771.8M | ||
| Q3 24 | $214.0M | $546.7M | ||
| Q2 24 | $190.0M | $569.4M | ||
| Q1 24 | $307.0M | $841.2M |
| Q4 25 | 20.3% | 49.7% | ||
| Q3 25 | 25.4% | 50.8% | ||
| Q2 25 | 19.9% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 26.6% | 49.4% | ||
| Q4 24 | 17.2% | 52.8% | ||
| Q3 24 | 20.6% | 51.9% | ||
| Q2 24 | 20.8% | 51.7% | ||
| Q1 24 | 23.7% | 51.0% |
| Q4 25 | 11.3% | 197.6% | ||
| Q3 25 | 14.2% | 43.9% | ||
| Q2 25 | 9.0% | 43.0% | ||
| Q1 25 | 16.3% | 32.4% | ||
| Q4 24 | 8.1% | 48.8% | ||
| Q3 24 | 10.3% | 36.9% | ||
| Q2 24 | 10.1% | 39.0% | ||
| Q1 24 | 13.3% | 58.3% |
| Q4 25 | $0.35 | $9.34 | ||
| Q3 25 | $0.43 | $1.86 | ||
| Q2 25 | $0.25 | $1.70 | ||
| Q1 25 | $0.56 | $1.27 | ||
| Q4 24 | $0.23 | $2.04 | ||
| Q3 24 | $0.29 | $1.46 | ||
| Q2 24 | $0.26 | $1.51 | ||
| Q1 24 | $0.42 | $2.25 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.1B | $823.1M |
| 総負債低いほど良い | $18.9B | $28.4B |
| 株主資本純資産 | $14.9B | $5.2B |
| 総資産 | $45.2B | $40.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.27× | 5.46× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.1B | $823.1M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $294.0M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $312.0M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $306.0M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $542.0M | $2.5B | ||
| Q2 24 | $282.0M | $2.5B | ||
| Q1 24 | $276.0M | $2.6B |
| Q4 25 | $18.9B | $28.4B | ||
| Q3 25 | — | $25.8B | ||
| Q2 25 | — | $25.4B | ||
| Q1 25 | — | $24.8B | ||
| Q4 24 | $16.5B | $24.3B | ||
| Q3 24 | — | $25.4B | ||
| Q2 24 | — | $25.3B | ||
| Q1 24 | — | $25.5B |
| Q4 25 | $14.9B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $14.4B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $14.3B | $2.5B | ||
| Q1 25 | $14.3B | $2.6B | ||
| Q4 24 | $14.1B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $14.1B | $2.7B | ||
| Q2 24 | $14.1B | $2.9B | ||
| Q1 24 | $14.1B | $3.1B |
| Q4 25 | $45.2B | $40.6B | ||
| Q3 25 | $43.9B | $33.6B | ||
| Q2 25 | $42.4B | $33.3B | ||
| Q1 25 | $41.8B | $32.5B | ||
| Q4 24 | $41.1B | $32.4B | ||
| Q3 24 | $40.5B | $33.3B | ||
| Q2 24 | $39.8B | $33.4B | ||
| Q1 24 | $39.6B | $33.7B |
| Q4 25 | 1.27× | 5.46× | ||
| Q3 25 | — | 10.98× | ||
| Q2 25 | — | 10.36× | ||
| Q1 25 | — | 9.50× | ||
| Q4 24 | 1.17× | 8.25× | ||
| Q3 24 | — | 9.37× | ||
| Q2 24 | — | 8.59× | ||
| Q1 24 | — | 8.22× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $548.0M | $1.2B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-614.0M | $948.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -26.1% | 53.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 49.5% | 14.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.06× | 0.34× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-1.4B | $3.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $548.0M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $966.0M | $890.3M | ||
| Q2 25 | $602.0M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $513.0M | $827.2M | ||
| Q4 24 | $511.0M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $781.0M | $892.9M | ||
| Q2 24 | $766.0M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $282.0M | $773.1M |
| Q4 25 | $-614.0M | $948.8M | ||
| Q3 25 | $-179.0M | $685.0M | ||
| Q2 25 | $-328.0M | $971.3M | ||
| Q1 25 | $-280.0M | $597.0M | ||
| Q4 24 | $-349.0M | $867.7M | ||
| Q3 24 | $102.0M | $706.5M | ||
| Q2 24 | $96.0M | $874.8M | ||
| Q1 24 | $-314.0M | $610.1M |
| Q4 25 | -26.1% | 53.0% | ||
| Q3 25 | -8.0% | 42.8% | ||
| Q2 25 | -16.1% | 64.8% | ||
| Q1 25 | -11.0% | 40.5% | ||
| Q4 24 | -15.9% | 54.8% | ||
| Q3 24 | 4.9% | 47.7% | ||
| Q2 24 | 5.1% | 60.0% | ||
| Q1 24 | -13.6% | 42.3% |
| Q4 25 | 49.5% | 14.2% | ||
| Q3 25 | 51.2% | 12.8% | ||
| Q2 25 | 45.6% | 16.3% | ||
| Q1 25 | 31.2% | 15.6% | ||
| Q4 24 | 39.3% | 13.8% | ||
| Q3 24 | 32.7% | 12.6% | ||
| Q2 24 | 35.8% | 12.9% | ||
| Q1 24 | 25.9% | 11.3% |
| Q4 25 | 2.06× | 0.34× | ||
| Q3 25 | 3.04× | 1.27× | ||
| Q2 25 | 3.29× | 1.89× | ||
| Q1 25 | 1.24× | 1.73× | ||
| Q4 24 | 2.89× | 1.41× | ||
| Q3 24 | 3.65× | 1.63× | ||
| Q2 24 | 4.03× | 1.87× | ||
| Q1 24 | 0.92× | 0.92× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PPL
| Rhode Island Regulated | $539.0M | 23% |
| Other | $532.0M | 23% |
| Residential | $451.0M | 19% |
| Nonrelated Party | $425.0M | 18% |
| Transmission | $228.0M | 10% |
| Commercial | $117.0M | 5% |
| Wholesale Other | $23.0M | 1% |
| Industrial | $14.0M | 1% |
| Related Party | $13.0M | 1% |
| Wholesale Municipal | $6.0M | 0% |
SPG
| Real Estate Segment | $1.7B | 95% |
| Other | $86.3M | 5% |
