vs
Public Storage（PSA）とトランスオーシャン（RIG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Public Storageの直近四半期売上が大きい（$1.2B vs $1.0B、トランスオーシャンの約1.2倍）。Public Storageの純利益率が高く（41.7% vs 2.4%、差は39.3%）。トランスオーシャンの前年同期比売上増加率が高い（9.6% vs 3.3%）。過去8四半期でトランスオーシャンの売上複合成長率が高い（16.9% vs 2.5%）
パブリック・ストレージはカリフォルニア州グレンデールに本社を置く不動産投資信託で、セルフストレージ事業を手がけています。米国最大のセルフストレージサービスブランドで、国内のセルフストレージ面積の約9%を保有し、2024年12月31日時点で3073施設を運営、計2億2100万平方フィートの正味賃貸可能面積を有しています。
トランスオーシャン・リミテッドは米国発祥の掘削企業で、売上高ベースで世界最大の海洋掘削請負業者です。本社はスイスのシュタインハウゼンにあり、カナダ、米国、ノルウェー、英国、インド、ブラジル、シンガポールなど20カ国に事務所を構えて事業を展開しています。
PSA vs RIG — 直接比較
売上が大きい
PSA
1.2倍大きい
$1.0B
売上成長率が高い
RIG
+6.3%の差
3.3%
純利益率が高い
PSA
純利益率が39.3%高い
2.4%
2年売上CAGRが高い
RIG
2年複合成長率
2.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $1.0B |
| 純利益 | $507.1M | $25.0M |
| 粗利率 | — | 42.0% |
| 営業利益率 | 40.7% | 23.0% |
| 純利益率 | 41.7% | 2.4% |
| 売上前年比 | 3.3% | 9.6% |
| 純利益前年比 | -17.5% | 257.1% |
| EPS（希薄化後） | $2.59 | $0.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PSARIG
| Q4 25 | $1.2B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $988.0M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $906.0M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $952.0M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $948.0M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $861.0M | ||
| Q1 24 | $1.2B | $763.0M |
純利益PSARIG
| Q4 25 | $507.1M | $25.0M | ||
| Q3 25 | $511.1M | $-1.9B | ||
| Q2 25 | $358.4M | $-938.0M | ||
| Q1 25 | $407.8M | $-79.0M | ||
| Q4 24 | $614.6M | $7.0M | ||
| Q3 24 | $430.3M | $-494.0M | ||
| Q2 24 | $518.1M | $-123.0M | ||
| Q1 24 | $508.9M | $98.0M |
粗利率PSARIG
| Q4 25 | — | 42.0% | ||
| Q3 25 | — | 43.2% | ||
| Q2 25 | — | 39.4% | ||
| Q1 25 | — | 31.8% | ||
| Q4 24 | — | 39.2% | ||
| Q3 24 | — | 40.6% | ||
| Q2 24 | — | 38.0% | ||
| Q1 24 | — | 31.5% |
営業利益率PSARIG
| Q4 25 | 40.7% | 23.0% | ||
| Q3 25 | 42.3% | -163.1% | ||
| Q2 25 | 30.4% | -97.6% | ||
| Q1 25 | 34.8% | 7.1% | ||
| Q4 24 | 52.4% | 13.7% | ||
| Q3 24 | 36.7% | -51.2% | ||
| Q2 24 | 44.6% | -6.9% | ||
| Q1 24 | 44.3% | -0.4% |
純利益率PSARIG
| Q4 25 | 41.7% | 2.4% | ||
| Q3 25 | 41.8% | -187.1% | ||
| Q2 25 | 29.8% | -94.9% | ||
| Q1 25 | 34.5% | -8.7% | ||
| Q4 24 | 52.2% | 0.7% | ||
| Q3 24 | 36.2% | -52.1% | ||
| Q2 24 | 44.2% | -14.3% | ||
| Q1 24 | 44.0% | 12.8% |
EPS（希薄化後）PSARIG
| Q4 25 | $2.59 | $0.13 | ||
| Q3 25 | $2.62 | $-2.00 | ||
| Q2 25 | $1.76 | $-1.06 | ||
| Q1 25 | $2.04 | $-0.11 | ||
| Q4 24 | $3.22 | $-0.14 | ||
| Q3 24 | $2.16 | $-0.58 | ||
| Q2 24 | $2.66 | $-0.15 | ||
| Q1 24 | $2.60 | $0.11 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $318.1M | $620.0M |
| 総負債低いほど良い | $10.3B | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $9.2B | $8.1B |
| 総資産 | $20.2B | $15.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.11× | 0.64× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PSARIG
| Q4 25 | $318.1M | $620.0M | ||
| Q3 25 | $296.5M | $833.0M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $377.0M | ||
| Q1 25 | $287.2M | $263.0M | ||
| Q4 24 | $447.4M | $560.0M | ||
| Q3 24 | $599.0M | $435.0M | ||
| Q2 24 | $542.3M | $475.0M | ||
| Q1 24 | $271.6M | $446.0M |
総負債PSARIG
| Q4 25 | $10.3B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $10.0B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $10.4B | $5.9B | ||
| Q1 25 | $9.4B | $5.9B | ||
| Q4 24 | $9.4B | $6.2B | ||
| Q3 24 | $9.5B | $6.5B | ||
| Q2 24 | $9.4B | $6.8B | ||
| Q1 24 | $9.1B | $6.8B |
株主資本PSARIG
| Q4 25 | $9.2B | $8.1B | ||
| Q3 25 | $9.3B | $8.1B | ||
| Q2 25 | $9.4B | $9.4B | ||
| Q1 25 | $9.6B | $10.2B | ||
| Q4 24 | $9.7B | $10.3B | ||
| Q3 24 | $9.6B | $10.2B | ||
| Q2 24 | $9.7B | $10.7B | ||
| Q1 24 | $9.9B | $10.5B |
総資産PSARIG
| Q4 25 | $20.2B | $15.6B | ||
| Q3 25 | $20.1B | $16.2B | ||
| Q2 25 | $20.5B | $17.8B | ||
| Q1 25 | $19.6B | $19.0B | ||
| Q4 24 | $19.8B | $19.4B | ||
| Q3 24 | $19.8B | $19.5B | ||
| Q2 24 | $19.8B | $20.3B | ||
| Q1 24 | $19.6B | $19.9B |
負債/資本比率PSARIG
| Q4 25 | 1.11× | 0.64× | ||
| Q3 25 | 1.08× | 0.60× | ||
| Q2 25 | 1.11× | 0.63× | ||
| Q1 25 | 0.99× | 0.58× | ||
| Q4 24 | 0.96× | 0.60× | ||
| Q3 24 | 0.99× | 0.64× | ||
| Q2 24 | 0.97× | 0.63× | ||
| Q1 24 | 0.91× | 0.65× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $733.6M | $349.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $321.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 30.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.45× | 13.96× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $626.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPSARIG
| Q4 25 | $733.6M | $349.0M | ||
| Q3 25 | $875.1M | $246.0M | ||
| Q2 25 | $872.7M | $128.0M | ||
| Q1 25 | $705.1M | $26.0M | ||
| Q4 24 | $768.6M | $206.0M | ||
| Q3 24 | $798.8M | $194.0M | ||
| Q2 24 | $895.3M | $133.0M | ||
| Q1 24 | $665.6M | $-86.0M |
フリーキャッシュフローPSARIG
| Q4 25 | — | $321.0M | ||
| Q3 25 | — | $235.0M | ||
| Q2 25 | — | $104.0M | ||
| Q1 25 | — | $-34.0M | ||
| Q4 24 | — | $177.0M | ||
| Q3 24 | — | $136.0M | ||
| Q2 24 | — | $49.0M | ||
| Q1 24 | — | $-169.0M |
FCFマージンPSARIG
| Q4 25 | — | 30.8% | ||
| Q3 25 | — | 22.9% | ||
| Q2 25 | — | 10.5% | ||
| Q1 25 | — | -3.8% | ||
| Q4 24 | — | 18.6% | ||
| Q3 24 | — | 14.3% | ||
| Q2 24 | — | 5.7% | ||
| Q1 24 | — | -22.1% |
設備投資強度PSARIG
| Q4 25 | — | 2.7% | ||
| Q3 25 | — | 1.1% | ||
| Q2 25 | — | 2.4% | ||
| Q1 25 | — | 6.6% | ||
| Q4 24 | — | 3.0% | ||
| Q3 24 | — | 6.1% | ||
| Q2 24 | — | 9.8% | ||
| Q1 24 | — | 10.9% |
キャッシュ転換率PSARIG
| Q4 25 | 1.45× | 13.96× | ||
| Q3 25 | 1.71× | — | ||
| Q2 25 | 2.43× | — | ||
| Q1 25 | 1.73× | — | ||
| Q4 24 | 1.25× | 29.43× | ||
| Q3 24 | 1.86× | — | ||
| Q2 24 | 1.73× | — | ||
| Q1 24 | 1.31× | -0.88× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PSA
| Self Storage Operations | $1.1B | 93% |
| Ancillary Operations | $86.9M | 7% |
RIG
| Ultra Deepwater Floaters | $433.0M | 42% |
| BR | $236.0M | 23% |
| Other Geographical | $211.0M | 20% |
| Harsh Environment Floaters | $163.0M | 16% |
