vs
Regency Centers（REG）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい（$737.8M vs $404.2M、Regency Centersの約1.8倍）。Regency Centersの純利益率が高く（50.1% vs 10.1%、差は40.0%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs 8.5%）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs 5.4%）
Regency Centers Corporationはフロリダ州ジャクソンビルに本拠を置く不動産投資信託で、食料品店を中心テナントとするショッピングセンターの最大手運営企業の1つです。2020年10月21日時点で415物件、計5600万平方フィートのスペースを所有し、代表的な資産にSerramonte CenterやVillage Districtの30%持分があります。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
REG vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $404.2M | $737.8M |
| 純利益 | $202.5M | $74.5M |
| 粗利率 | — | 41.4% |
| 営業利益率 | 71.0% | 19.4% |
| 純利益率 | 50.1% | 10.1% |
| 売上前年比 | 8.5% | 13.9% |
| 純利益前年比 | 134.1% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | — | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $404.2M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $387.6M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $380.8M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $380.9M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $372.5M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $360.3M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $357.3M | $613.3M | ||
| Q1 24 | $363.9M | $528.3M |
| Q4 25 | $202.5M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $109.4M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $106.0M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $109.6M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $86.5M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $101.5M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $102.7M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $109.8M | $42.8M |
| Q4 25 | — | 41.4% | ||
| Q3 25 | — | 40.9% | ||
| Q2 25 | — | 49.7% | ||
| Q1 25 | — | 44.4% | ||
| Q4 24 | — | 40.4% | ||
| Q3 24 | — | 43.1% | ||
| Q2 24 | — | 48.4% | ||
| Q1 24 | — | 41.5% |
| Q4 25 | 71.0% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 72.7% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 73.8% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 71.8% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 71.1% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 72.5% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 72.3% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 72.3% | 18.2% |
| Q4 25 | 50.1% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 28.2% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 27.8% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 28.8% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 23.2% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 28.2% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 28.7% | 16.4% | ||
| Q1 24 | 30.2% | 8.1% |
| Q4 25 | — | $1.12 | ||
| Q3 25 | — | $0.53 | ||
| Q2 25 | — | $1.12 | ||
| Q1 25 | — | $1.00 | ||
| Q4 24 | — | $1.12 | ||
| Q3 24 | — | $0.94 | ||
| Q2 24 | — | $1.65 | ||
| Q1 24 | — | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $4.7B | — |
| 株主資本純資産 | $6.9B | $750.2M |
| 総資産 | $13.0B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.69× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $471.4M | ||
| Q3 25 | — | $483.3M | ||
| Q2 25 | — | $420.6M | ||
| Q1 25 | — | $413.9M | ||
| Q4 24 | — | $477.7M | ||
| Q3 24 | — | $534.9M | ||
| Q2 24 | — | $498.4M | ||
| Q1 24 | — | $465.3M |
| Q4 25 | $4.7B | — | ||
| Q3 25 | $4.9B | — | ||
| Q2 25 | $4.8B | — | ||
| Q1 25 | $4.6B | — | ||
| Q4 24 | $4.4B | — | ||
| Q3 24 | $4.4B | — | ||
| Q2 24 | $4.4B | — | ||
| Q1 24 | $4.4B | — |
| Q4 25 | $6.9B | $750.2M | ||
| Q3 25 | $6.8B | $758.5M | ||
| Q2 25 | $6.7B | $800.4M | ||
| Q1 25 | $6.7B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $6.7B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $6.8B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $6.8B | $562.6M | ||
| Q1 24 | $7.0B | $529.9M |
| Q4 25 | $13.0B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $13.1B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $12.7B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $12.6B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $12.4B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $12.4B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $12.4B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $12.7B | $5.1B |
| Q4 25 | 0.69× | — | ||
| Q3 25 | 0.72× | — | ||
| Q2 25 | 0.72× | — | ||
| Q1 25 | 0.69× | — | ||
| Q4 24 | 0.66× | — | ||
| Q3 24 | 0.65× | — | ||
| Q2 24 | 0.64× | — | ||
| Q1 24 | 0.63× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $203.9M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.01× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $203.9M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $218.7M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $244.0M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $161.0M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $191.4M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $227.6M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $203.5M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $167.8M | $7.5M |
| Q4 25 | — | $58.5M | ||
| Q3 25 | — | $135.4M | ||
| Q2 25 | — | $53.0M | ||
| Q1 25 | — | $-14.5M | ||
| Q4 24 | — | $76.0M | ||
| Q3 24 | — | $85.7M | ||
| Q2 24 | — | $78.8M | ||
| Q1 24 | — | $-72.0M |
| Q4 25 | — | 7.9% | ||
| Q3 25 | — | 22.9% | ||
| Q2 25 | — | 8.0% | ||
| Q1 25 | — | -2.5% | ||
| Q4 24 | — | 11.7% | ||
| Q3 24 | — | 15.6% | ||
| Q2 24 | — | 12.9% | ||
| Q1 24 | — | -13.6% |
| Q4 25 | — | 14.4% | ||
| Q3 25 | — | 11.8% | ||
| Q2 25 | — | 10.5% | ||
| Q1 25 | — | 19.2% | ||
| Q4 24 | — | 14.0% | ||
| Q3 24 | — | 24.1% | ||
| Q2 24 | — | 17.2% | ||
| Q1 24 | — | 15.0% |
| Q4 25 | 1.01× | 2.21× | ||
| Q3 25 | 2.00× | 5.88× | ||
| Q2 25 | 2.30× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 1.47× | 1.56× | ||
| Q4 24 | 2.21× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 2.24× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 1.98× | 1.83× | ||
| Q1 24 | 1.53× | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
REG
| Shopping Centers | $418.0M | 103% |
| Propertymanagementservices | $4.1M | 1% |
| Assetmanagementservices | $1.7M | 0% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
