vs
Ryman Hospitality Properties, Inc.(RHP)とロク(ROKU)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ロクの直近四半期売上が大きい($1.4B vs $737.8M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.9倍)。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く(10.1% vs 5.8%、差は4.3%)。ロクの前年同期比売上増加率が高い(16.1% vs 13.9%)。ロクの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($106.6M vs $58.5M)。過去8四半期でロクの売上複合成長率が高い(25.8% vs 18.2%)
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
ロクは2002年にアンソニー・ウッドが創設した米国のストリーミング技術企業です。デジタルメディアプレーヤーやテレビの製造、ストリーミングサービスの配信、プラットフォーム広告事業を手がけ、2024年時点で1億4500万人のユーザーに到達する米国市場のリーダーであり、豪州、カナダ、欧州、中南米でも事業を展開しています。
RHP vs ROKU — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $737.8M | $1.4B |
| 純利益 | $74.5M | $80.5M |
| 粗利率 | 41.4% | 43.5% |
| 営業利益率 | 19.4% | 4.7% |
| 純利益率 | 10.1% | 5.8% |
| 売上前年比 | 13.9% | 16.1% |
| 純利益前年比 | 3.0% | 326.4% |
| EPS(希薄化後) | $1.12 | $0.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $737.8M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $592.5M | $1.2B | ||
| Q2 25 | $659.5M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $587.3M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $647.6M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $550.0M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $613.3M | $968.2M | ||
| Q1 24 | $528.3M | $881.5M |
| Q4 25 | $74.5M | $80.5M | ||
| Q3 25 | $34.9M | $24.8M | ||
| Q2 25 | $71.8M | $10.5M | ||
| Q1 25 | $63.0M | $-27.4M | ||
| Q4 24 | $72.3M | $-35.5M | ||
| Q3 24 | $59.0M | $-9.0M | ||
| Q2 24 | $100.8M | $-34.0M | ||
| Q1 24 | $42.8M | $-50.9M |
| Q4 25 | 41.4% | 43.5% | ||
| Q3 25 | 40.9% | 43.4% | ||
| Q2 25 | 49.7% | 44.8% | ||
| Q1 25 | 44.4% | 43.6% | ||
| Q4 24 | 40.4% | 42.7% | ||
| Q3 24 | 43.1% | 45.2% | ||
| Q2 24 | 48.4% | 43.9% | ||
| Q1 24 | 41.5% | 44.1% |
| Q4 25 | 19.4% | 4.7% | ||
| Q3 25 | 15.0% | 0.8% | ||
| Q2 25 | 21.1% | -2.1% | ||
| Q1 25 | 19.8% | -5.7% | ||
| Q4 24 | 18.6% | -3.3% | ||
| Q3 24 | 19.3% | -3.4% | ||
| Q2 24 | 27.4% | -7.4% | ||
| Q1 24 | 18.2% | -8.2% |
| Q4 25 | 10.1% | 5.8% | ||
| Q3 25 | 5.9% | 2.0% | ||
| Q2 25 | 10.9% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 10.7% | -2.7% | ||
| Q4 24 | 11.2% | -3.0% | ||
| Q3 24 | 10.7% | -0.9% | ||
| Q2 24 | 16.4% | -3.5% | ||
| Q1 24 | 8.1% | -5.8% |
| Q4 25 | $1.12 | $0.55 | ||
| Q3 25 | $0.53 | $0.16 | ||
| Q2 25 | $1.12 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $1.00 | $-0.19 | ||
| Q4 24 | $1.12 | $-0.24 | ||
| Q3 24 | $0.94 | $-0.06 | ||
| Q2 24 | $1.65 | $-0.24 | ||
| Q1 24 | $0.67 | $-0.35 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $471.4M | $2.3B |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $750.2M | $2.7B |
| 総資産 | $6.2B | $4.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $471.4M | $2.3B | ||
| Q3 25 | $483.3M | $2.3B | ||
| Q2 25 | $420.6M | $2.3B | ||
| Q1 25 | $413.9M | $2.3B | ||
| Q4 24 | $477.7M | $2.2B | ||
| Q3 24 | $534.9M | $2.1B | ||
| Q2 24 | $498.4M | $2.1B | ||
| Q1 24 | $465.3M | $2.1B |
| Q4 25 | $750.2M | $2.7B | ||
| Q3 25 | $758.5M | $2.6B | ||
| Q2 25 | $800.4M | $2.6B | ||
| Q1 25 | $531.5M | $2.5B | ||
| Q4 24 | $549.0M | $2.5B | ||
| Q3 24 | $551.9M | $2.5B | ||
| Q2 24 | $562.6M | $2.4B | ||
| Q1 24 | $529.9M | $2.4B |
| Q4 25 | $6.2B | $4.4B | ||
| Q3 25 | $6.2B | $4.4B | ||
| Q2 25 | $6.1B | $4.3B | ||
| Q1 25 | $5.2B | $4.2B | ||
| Q4 24 | $5.2B | $4.3B | ||
| Q3 24 | $5.2B | $4.3B | ||
| Q2 24 | $5.1B | $4.1B | ||
| Q1 24 | $5.1B | $4.2B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $164.7M | $107.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $58.5M | $106.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.9% | 7.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 14.4% | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.21× | 1.34× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $232.4M | $478.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $164.7M | $107.7M | ||
| Q3 25 | $205.2M | $127.6M | ||
| Q2 25 | $122.5M | $109.7M | ||
| Q1 25 | $98.2M | $138.7M | ||
| Q4 24 | $166.6M | $79.3M | ||
| Q3 24 | $218.1M | $68.7M | ||
| Q2 24 | $184.3M | $23.4M | ||
| Q1 24 | $7.5M | $46.7M |
| Q4 25 | $58.5M | $106.6M | ||
| Q3 25 | $135.4M | $126.5M | ||
| Q2 25 | $53.0M | $108.6M | ||
| Q1 25 | $-14.5M | $136.8M | ||
| Q4 24 | $76.0M | $76.8M | ||
| Q3 24 | $85.7M | $67.6M | ||
| Q2 24 | $78.8M | $22.5M | ||
| Q1 24 | $-72.0M | $46.0M |
| Q4 25 | 7.9% | 7.6% | ||
| Q3 25 | 22.9% | 10.4% | ||
| Q2 25 | 8.0% | 9.8% | ||
| Q1 25 | -2.5% | 13.4% | ||
| Q4 24 | 11.7% | 6.4% | ||
| Q3 24 | 15.6% | 6.4% | ||
| Q2 24 | 12.9% | 2.3% | ||
| Q1 24 | -13.6% | 5.2% |
| Q4 25 | 14.4% | 0.1% | ||
| Q3 25 | 11.8% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 10.5% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 19.2% | 0.2% | ||
| Q4 24 | 14.0% | 0.2% | ||
| Q3 24 | 24.1% | 0.1% | ||
| Q2 24 | 17.2% | 0.1% | ||
| Q1 24 | 15.0% | 0.1% |
| Q4 25 | 2.21× | 1.34× | ||
| Q3 25 | 5.88× | 5.14× | ||
| Q2 25 | 1.71× | 10.45× | ||
| Q1 25 | 1.56× | — | ||
| Q4 24 | 2.30× | — | ||
| Q3 24 | 3.70× | — | ||
| Q2 24 | 1.83× | — | ||
| Q1 24 | 0.17× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
ROKU
| Services | $1.2B | 88% |
| Products | $170.9M | 12% |