vs
REGIS CORP（RGS）とSERVICE CORP INTERNATIONAL（SCI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
SERVICE CORP INTERNATIONALの直近四半期売上が大きい（$1.1B vs $57.1M、REGIS CORPの約19.5倍）。SERVICE CORP INTERNATIONALの純利益率が高く（14.3% vs 0.8%、差は13.5%）。REGIS CORPの前年同期比売上増加率が高い（22.3% vs 1.7%）。SERVICE CORP INTERNATIONALの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$87.2M vs $891.0K）。過去8四半期でREGIS CORPの売上複合成長率が高い（7.8% vs 3.1%）
レジス・コーポレーションはアメリカ合衆国のヘアサロン運営企業で、本社はミネソタ州ミネアポリスに置かれています。2021年8月時点で、5563店舗のフランチャイズサロンと276店舗の直営サロンを展開しており、大手ヘアサロンチェーンとして知られています。
国際流通サービス有限会社（IDS）は英国の郵便・宅配便サービス事業者です。2013年に英国政府がロイヤルメールの持株会社として設立し、過半数の株式がロンドン証券取引所で売却され、当時政府は30%の株式を保有していました。2025年4月現在、ダニエル・クレティンスキー所有のチェコEPグループが同社を保有・運営しています。
RGS vs SCI — 直接比較
損益計算書 — Q2 2026 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $57.1M | $1.1B |
| 純利益 | $456.0K | $159.4M |
| 粗利率 | — | 28.0% |
| 営業利益率 | 10.8% | 24.8% |
| 純利益率 | 0.8% | 14.3% |
| 売上前年比 | 22.3% | 1.7% |
| 純利益前年比 | -94.0% | 5.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.16 | $1.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $57.1M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $59.0M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $60.4M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $57.0M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $46.7M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $46.1M | $1.0B | ||
| Q2 24 | $49.4M | $1.0B | ||
| Q1 24 | $49.2M | $1.0B |
| Q4 25 | $456.0K | $159.4M | ||
| Q3 25 | $1.4M | $117.5M | ||
| Q2 25 | $116.5M | $122.9M | ||
| Q1 25 | $250.0K | $142.9M | ||
| Q4 24 | $7.6M | $151.4M | ||
| Q3 24 | $-853.0K | $117.8M | ||
| Q2 24 | $91.2M | $118.2M | ||
| Q1 24 | $-2.3M | $131.3M |
| Q4 25 | — | 28.0% | ||
| Q3 25 | — | 25.1% | ||
| Q2 25 | — | 25.5% | ||
| Q1 25 | — | 27.1% | ||
| Q4 24 | — | 28.0% | ||
| Q3 24 | — | 24.9% | ||
| Q2 24 | — | 24.9% | ||
| Q1 24 | — | 26.2% |
| Q4 25 | 10.8% | 24.8% | ||
| Q3 25 | 10.0% | 21.4% | ||
| Q2 25 | 12.1% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 8.8% | 23.4% | ||
| Q4 24 | 11.8% | 24.0% | ||
| Q3 24 | 4.6% | 20.9% | ||
| Q2 24 | — | 21.4% | ||
| Q1 24 | 8.3% | 22.2% |
| Q4 25 | 0.8% | 14.3% | ||
| Q3 25 | 2.3% | 11.1% | ||
| Q2 25 | 192.9% | 11.5% | ||
| Q1 25 | 0.4% | 13.3% | ||
| Q4 24 | 16.4% | 13.8% | ||
| Q3 24 | -1.9% | 11.6% | ||
| Q2 24 | 184.7% | 11.4% | ||
| Q1 24 | -4.7% | 12.6% |
| Q4 25 | $0.16 | $1.13 | ||
| Q3 25 | $0.49 | $0.83 | ||
| Q2 25 | $43.67 | $0.86 | ||
| Q1 25 | $0.08 | $0.98 | ||
| Q4 24 | $2.71 | $1.02 | ||
| Q3 24 | $-0.36 | $0.81 | ||
| Q2 24 | $38.40 | $0.81 | ||
| Q1 24 | $-1.00 | $0.89 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $18.4M | $243.6M |
| 総負債低いほど良い | $113.3M | $5.1B |
| 株主資本純資産 | $188.7M | $1.6B |
| 総資産 | $588.3M | $18.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.60× | 3.10× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $18.4M | $243.6M | ||
| Q3 25 | $16.6M | $241.3M | ||
| Q2 25 | $17.0M | $255.4M | ||
| Q1 25 | $13.3M | $227.2M | ||
| Q4 24 | $10.2M | $218.8M | ||
| Q3 24 | $6.3M | $185.4M | ||
| Q2 24 | $10.1M | $184.4M | ||
| Q1 24 | $5.9M | $205.6M |
| Q4 25 | $113.3M | $5.1B | ||
| Q3 25 | $111.3M | $5.0B | ||
| Q2 25 | $110.8M | $5.0B | ||
| Q1 25 | $112.0M | $4.7B | ||
| Q4 24 | $111.5M | $4.8B | ||
| Q3 24 | $95.2M | $4.7B | ||
| Q2 24 | $99.5M | $4.7B | ||
| Q1 24 | $179.7M | $4.6B |
| Q4 25 | $188.7M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $187.6M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $185.6M | $1.6B | ||
| Q1 25 | $68.6M | $1.7B | ||
| Q4 24 | $66.7M | $1.7B | ||
| Q3 24 | $56.4M | $1.6B | ||
| Q2 24 | $56.8M | $1.5B | ||
| Q1 24 | $-35.8M | $1.6B |
| Q4 25 | $588.3M | $18.7B | ||
| Q3 25 | $592.1M | $18.4B | ||
| Q2 25 | $599.0M | $18.0B | ||
| Q1 25 | $511.2M | $17.3B | ||
| Q4 24 | $530.1M | $17.4B | ||
| Q3 24 | $508.9M | $17.4B | ||
| Q2 24 | $530.5M | $16.8B | ||
| Q1 24 | $543.7M | $16.7B |
| Q4 25 | 0.60× | 3.10× | ||
| Q3 25 | 0.59× | 3.17× | ||
| Q2 25 | 0.60× | 3.19× | ||
| Q1 25 | 1.63× | 2.87× | ||
| Q4 24 | 1.67× | 2.83× | ||
| Q3 24 | 1.69× | 2.92× | ||
| Q2 24 | 1.75× | 3.05× | ||
| Q1 24 | — | 2.90× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.7M | $212.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $891.0K | $87.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.6% | 7.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.4% | 11.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.65× | 1.34× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $14.9M | $554.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.7M | $212.9M | ||
| Q3 25 | $2.3M | $252.3M | ||
| Q2 25 | $6.8M | $166.4M | ||
| Q1 25 | $6.2M | $311.1M | ||
| Q4 24 | $2.1M | $264.1M | ||
| Q3 24 | $-1.3M | $263.8M | ||
| Q2 24 | $5.1M | $196.9M | ||
| Q1 24 | $-277.0K | $220.1M |
| Q4 25 | $891.0K | $87.2M | ||
| Q3 25 | $1.9M | $150.7M | ||
| Q2 25 | $6.2M | $83.4M | ||
| Q1 25 | $5.9M | $233.0M | ||
| Q4 24 | $1.7M | $151.8M | ||
| Q3 24 | $-1.4M | $162.8M | ||
| Q2 24 | $5.1M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $-326.0K | $140.3M |
| Q4 25 | 1.6% | 7.8% | ||
| Q3 25 | 3.2% | 14.2% | ||
| Q2 25 | 10.3% | 7.8% | ||
| Q1 25 | 10.3% | 21.7% | ||
| Q4 24 | 3.6% | 13.9% | ||
| Q3 24 | -3.0% | 16.1% | ||
| Q2 24 | 10.3% | 9.7% | ||
| Q1 24 | -0.7% | 13.4% |
| Q4 25 | 1.4% | 11.3% | ||
| Q3 25 | 0.7% | 9.6% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 7.8% | ||
| Q1 25 | 0.6% | 7.3% | ||
| Q4 24 | 0.9% | 10.3% | ||
| Q3 24 | 0.0% | 10.0% | ||
| Q2 24 | 0.0% | 9.3% | ||
| Q1 24 | 0.1% | 7.6% |
| Q4 25 | 3.65× | 1.34× | ||
| Q3 25 | 1.68× | 2.15× | ||
| Q2 25 | 0.06× | 1.35× | ||
| Q1 25 | 24.80× | 2.18× | ||
| Q4 24 | 0.28× | 1.75× | ||
| Q3 24 | — | 2.24× | ||
| Q2 24 | 0.06× | 1.67× | ||
| Q1 24 | — | 1.68× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
RGS
| Franchise Segment | $37.9M | 66% |
| Royalty | $13.6M | 24% |
| Other | $2.8M | 5% |
| Fees | $1.8M | 3% |
| Franchise Fees | $1.0M | 2% |
SCI
| Cemetery | $510.9M | 46% |
| Funeral Matured Preneed Revenue | $196.5M | 18% |
| Cemetery Recognized Preneed Merchandise And Service Revenue | $107.4M | 10% |
| Cemetery Atneed Revenue | $104.9M | 9% |
| CA | $56.4M | 5% |
| Funeral Other Revenue | $54.6M | 5% |
| Cemetery Other Revenue | $40.2M | 4% |
| Nonfuneral Home Revenue | $28.1M | 3% |
| Non Funeral Home Preneed Sales Revenue | $22.0M | 2% |
