vs
Ryman Hospitality Properties, Inc.(RHP)とトランスオーシャン(RIG)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
トランスオーシャンの直近四半期売上が大きい($1.0B vs $737.8M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.4倍)。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く(10.1% vs 2.4%、差は7.7%)。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(13.9% vs 9.6%)。トランスオーシャンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($321.0M vs $58.5M)。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い(18.2% vs 16.9%)
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
トランスオーシャン・リミテッドは米国発祥の掘削企業で、売上高ベースで世界最大の海洋掘削請負業者です。本社はスイスのシュタインハウゼンにあり、カナダ、米国、ノルウェー、英国、インド、ブラジル、シンガポールなど20カ国に事務所を構えて事業を展開しています。
RHP vs RIG — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $737.8M | $1.0B |
| 純利益 | $74.5M | $25.0M |
| 粗利率 | 41.4% | 42.0% |
| 営業利益率 | 19.4% | 23.0% |
| 純利益率 | 10.1% | 2.4% |
| 売上前年比 | 13.9% | 9.6% |
| 純利益前年比 | 3.0% | 257.1% |
| EPS(希薄化後) | $1.12 | $0.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $737.8M | $1.0B | ||
| Q3 25 | $592.5M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $659.5M | $988.0M | ||
| Q1 25 | $587.3M | $906.0M | ||
| Q4 24 | $647.6M | $952.0M | ||
| Q3 24 | $550.0M | $948.0M | ||
| Q2 24 | $613.3M | $861.0M | ||
| Q1 24 | $528.3M | $763.0M |
| Q4 25 | $74.5M | $25.0M | ||
| Q3 25 | $34.9M | $-1.9B | ||
| Q2 25 | $71.8M | $-938.0M | ||
| Q1 25 | $63.0M | $-79.0M | ||
| Q4 24 | $72.3M | $7.0M | ||
| Q3 24 | $59.0M | $-494.0M | ||
| Q2 24 | $100.8M | $-123.0M | ||
| Q1 24 | $42.8M | $98.0M |
| Q4 25 | 41.4% | 42.0% | ||
| Q3 25 | 40.9% | 43.2% | ||
| Q2 25 | 49.7% | 39.4% | ||
| Q1 25 | 44.4% | 31.8% | ||
| Q4 24 | 40.4% | 39.2% | ||
| Q3 24 | 43.1% | 40.6% | ||
| Q2 24 | 48.4% | 38.0% | ||
| Q1 24 | 41.5% | 31.5% |
| Q4 25 | 19.4% | 23.0% | ||
| Q3 25 | 15.0% | -163.1% | ||
| Q2 25 | 21.1% | -97.6% | ||
| Q1 25 | 19.8% | 7.1% | ||
| Q4 24 | 18.6% | 13.7% | ||
| Q3 24 | 19.3% | -51.2% | ||
| Q2 24 | 27.4% | -6.9% | ||
| Q1 24 | 18.2% | -0.4% |
| Q4 25 | 10.1% | 2.4% | ||
| Q3 25 | 5.9% | -187.1% | ||
| Q2 25 | 10.9% | -94.9% | ||
| Q1 25 | 10.7% | -8.7% | ||
| Q4 24 | 11.2% | 0.7% | ||
| Q3 24 | 10.7% | -52.1% | ||
| Q2 24 | 16.4% | -14.3% | ||
| Q1 24 | 8.1% | 12.8% |
| Q4 25 | $1.12 | $0.13 | ||
| Q3 25 | $0.53 | $-2.00 | ||
| Q2 25 | $1.12 | $-1.06 | ||
| Q1 25 | $1.00 | $-0.11 | ||
| Q4 24 | $1.12 | $-0.14 | ||
| Q3 24 | $0.94 | $-0.58 | ||
| Q2 24 | $1.65 | $-0.15 | ||
| Q1 24 | $0.67 | $0.11 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $471.4M | $620.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $750.2M | $8.1B |
| 総資産 | $6.2B | $15.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.64× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $471.4M | $620.0M | ||
| Q3 25 | $483.3M | $833.0M | ||
| Q2 25 | $420.6M | $377.0M | ||
| Q1 25 | $413.9M | $263.0M | ||
| Q4 24 | $477.7M | $560.0M | ||
| Q3 24 | $534.9M | $435.0M | ||
| Q2 24 | $498.4M | $475.0M | ||
| Q1 24 | $465.3M | $446.0M |
| Q4 25 | — | $5.2B | ||
| Q3 25 | — | $4.8B | ||
| Q2 25 | — | $5.9B | ||
| Q1 25 | — | $5.9B | ||
| Q4 24 | — | $6.2B | ||
| Q3 24 | — | $6.5B | ||
| Q2 24 | — | $6.8B | ||
| Q1 24 | — | $6.8B |
| Q4 25 | $750.2M | $8.1B | ||
| Q3 25 | $758.5M | $8.1B | ||
| Q2 25 | $800.4M | $9.4B | ||
| Q1 25 | $531.5M | $10.2B | ||
| Q4 24 | $549.0M | $10.3B | ||
| Q3 24 | $551.9M | $10.2B | ||
| Q2 24 | $562.6M | $10.7B | ||
| Q1 24 | $529.9M | $10.5B |
| Q4 25 | $6.2B | $15.6B | ||
| Q3 25 | $6.2B | $16.2B | ||
| Q2 25 | $6.1B | $17.8B | ||
| Q1 25 | $5.2B | $19.0B | ||
| Q4 24 | $5.2B | $19.4B | ||
| Q3 24 | $5.2B | $19.5B | ||
| Q2 24 | $5.1B | $20.3B | ||
| Q1 24 | $5.1B | $19.9B |
| Q4 25 | — | 0.64× | ||
| Q3 25 | — | 0.60× | ||
| Q2 25 | — | 0.63× | ||
| Q1 25 | — | 0.58× | ||
| Q4 24 | — | 0.60× | ||
| Q3 24 | — | 0.64× | ||
| Q2 24 | — | 0.63× | ||
| Q1 24 | — | 0.65× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $164.7M | $349.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $58.5M | $321.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.9% | 30.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 14.4% | 2.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.21× | 13.96× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $232.4M | $626.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $164.7M | $349.0M | ||
| Q3 25 | $205.2M | $246.0M | ||
| Q2 25 | $122.5M | $128.0M | ||
| Q1 25 | $98.2M | $26.0M | ||
| Q4 24 | $166.6M | $206.0M | ||
| Q3 24 | $218.1M | $194.0M | ||
| Q2 24 | $184.3M | $133.0M | ||
| Q1 24 | $7.5M | $-86.0M |
| Q4 25 | $58.5M | $321.0M | ||
| Q3 25 | $135.4M | $235.0M | ||
| Q2 25 | $53.0M | $104.0M | ||
| Q1 25 | $-14.5M | $-34.0M | ||
| Q4 24 | $76.0M | $177.0M | ||
| Q3 24 | $85.7M | $136.0M | ||
| Q2 24 | $78.8M | $49.0M | ||
| Q1 24 | $-72.0M | $-169.0M |
| Q4 25 | 7.9% | 30.8% | ||
| Q3 25 | 22.9% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 8.0% | 10.5% | ||
| Q1 25 | -2.5% | -3.8% | ||
| Q4 24 | 11.7% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 15.6% | 14.3% | ||
| Q2 24 | 12.9% | 5.7% | ||
| Q1 24 | -13.6% | -22.1% |
| Q4 25 | 14.4% | 2.7% | ||
| Q3 25 | 11.8% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 10.5% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 19.2% | 6.6% | ||
| Q4 24 | 14.0% | 3.0% | ||
| Q3 24 | 24.1% | 6.1% | ||
| Q2 24 | 17.2% | 9.8% | ||
| Q1 24 | 15.0% | 10.9% |
| Q4 25 | 2.21× | 13.96× | ||
| Q3 25 | 5.88× | — | ||
| Q2 25 | 1.71× | — | ||
| Q1 25 | 1.56× | — | ||
| Q4 24 | 2.30× | 29.43× | ||
| Q3 24 | 3.70× | — | ||
| Q2 24 | 1.83× | — | ||
| Q1 24 | 0.17× | -0.88× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
RIG
| Ultra Deepwater Floaters | $433.0M | 42% |
| BR | $236.0M | 23% |
| Other Geographical | $211.0M | 20% |
| Harsh Environment Floaters | $163.0M | 16% |