vs
ヴィクトリアズ・シークレット（VSCO）とWestern Midstream Partners, LP（WES）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ヴィクトリアズ・シークレットの直近四半期売上が大きい（$1.5B vs $1.0B、Western Midstream Partners, LPの約1.4倍）。Western Midstream Partners, LPの純利益率が高く（18.5% vs -2.5%、差は21.0%）。Western Midstream Partners, LPの前年同期比売上増加率が高い（11.0% vs 9.3%）。Western Midstream Partners, LPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$335.4M vs $-232.0M）。過去8四半期でWestern Midstream Partners, LPの売上複合成長率が高い（7.8% vs -15.9%）
ヴィクトリアズ・シークレットは米国の有名なランジェリー、アパレル及び美容品の小売業者で、1977年にスタンフォード大学の大学院生ロイ・レイモンドと妻ゲイが共同で創業し、1982年に5店舗のランジェリー店がレス・ウェクスナーに買収されました。ウェクスナーは全米のショッピングモールに急速に出店を拡大し、90年代初頭までに全国に350店舗を展開、売上高は10億ドルに達し、米国最大のランジェリー小売業者となりました。
Sunoco LPは米国デラウェア州に設立されたマスターリミテッドパートナーシップで、本社をテキサス州ダラスに置き、創業の歴史は1886年にまで遡る。元々は垂直統合型エネルギー企業だったが、現在は燃料流通事業とエネルギーインフラ運営を主力とし、かつて展開していた石油ガス探鉱生産、精製、化学品製造、燃料小売などの事業は全て売却している。
VSCO vs WES — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.5B | $1.0B |
| 純利益 | $-37.0M | $190.7M |
| 粗利率 | 36.4% | — |
| 営業利益率 | -1.3% | 29.7% |
| 純利益率 | -2.5% | 18.5% |
| 売上前年比 | 9.3% | 11.0% |
| 純利益前年比 | 33.9% | -42.8% |
| EPS（希薄化後） | $-0.46 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.5B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $952.3M | ||
| Q2 25 | $1.4B | $942.1M | ||
| Q1 25 | $2.1B | $916.9M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $928.4M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $883.1M | ||
| Q2 24 | $1.4B | $905.4M | ||
| Q1 24 | $2.1B | $887.3M |
| Q4 25 | $-37.0M | $190.7M | ||
| Q3 25 | $16.0M | $339.6M | ||
| Q2 25 | $-2.0M | $341.7M | ||
| Q1 25 | $193.0M | $309.0M | ||
| Q4 24 | $-56.0M | $333.6M | ||
| Q3 24 | $32.0M | $288.5M | ||
| Q2 24 | $-4.0M | $378.6M | ||
| Q1 24 | $180.0M | $572.8M |
| Q4 25 | 36.4% | — | ||
| Q3 25 | 35.6% | — | ||
| Q2 25 | 35.0% | — | ||
| Q1 25 | 38.6% | — | ||
| Q4 24 | 34.7% | — | ||
| Q3 24 | 35.4% | — | ||
| Q2 24 | 36.9% | — | ||
| Q1 24 | 39.7% | — |
| Q4 25 | -1.3% | 29.7% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 46.4% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 47.2% | ||
| Q1 25 | 12.8% | 44.7% | ||
| Q4 24 | -3.5% | 45.9% | ||
| Q3 24 | 4.4% | 44.8% | ||
| Q2 24 | 1.9% | 51.9% | ||
| Q1 24 | 12.4% | 76.6% |
| Q4 25 | -2.5% | 18.5% | ||
| Q3 25 | 1.1% | 35.7% | ||
| Q2 25 | -0.1% | 36.3% | ||
| Q1 25 | 9.2% | 33.7% | ||
| Q4 24 | -4.2% | 35.9% | ||
| Q3 24 | 2.3% | 32.7% | ||
| Q2 24 | -0.3% | 41.8% | ||
| Q1 24 | 8.6% | 64.6% |
| Q4 25 | $-0.46 | — | ||
| Q3 25 | $0.20 | — | ||
| Q2 25 | $-0.02 | — | ||
| Q1 25 | $2.41 | — | ||
| Q4 24 | $-0.71 | — | ||
| Q3 24 | $0.40 | — | ||
| Q2 24 | $-0.05 | — | ||
| Q1 24 | $2.32 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $249.0M | $819.5M |
| 総負債低いほど良い | — | $8.2B |
| 株主資本純資産 | $653.0M | — |
| 総資産 | $5.1B | $15.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $249.0M | $819.5M | ||
| Q3 25 | $188.0M | $177.3M | ||
| Q2 25 | $138.0M | $129.7M | ||
| Q1 25 | $227.0M | $448.4M | ||
| Q4 24 | $161.0M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $169.0M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $105.0M | $344.1M | ||
| Q1 24 | $270.0M | $295.2M |
| Q4 25 | — | $8.2B | ||
| Q3 25 | — | $6.9B | ||
| Q2 25 | — | $6.9B | ||
| Q1 25 | — | $6.9B | ||
| Q4 24 | — | $6.9B | ||
| Q3 24 | — | $6.9B | ||
| Q2 24 | — | $7.1B | ||
| Q1 24 | — | $7.3B |
| Q4 25 | $653.0M | — | ||
| Q3 25 | $680.0M | — | ||
| Q2 25 | $645.0M | — | ||
| Q1 25 | $640.0M | — | ||
| Q4 24 | $429.0M | — | ||
| Q3 24 | $472.0M | — | ||
| Q2 24 | $423.0M | — | ||
| Q1 24 | $417.0M | — |
| Q4 25 | $5.1B | $15.0B | ||
| Q3 25 | $4.8B | $12.1B | ||
| Q2 25 | $4.6B | $12.2B | ||
| Q1 25 | $4.5B | $12.5B | ||
| Q4 24 | $4.9B | $13.1B | ||
| Q3 24 | $4.6B | $13.0B | ||
| Q2 24 | $4.4B | $12.2B | ||
| Q1 24 | $4.6B | $12.3B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-180.0M | $557.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-232.0M | $335.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -15.8% | 32.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.5% | 21.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.92× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $309.0M | $1.5B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-180.0M | $557.6M | ||
| Q3 25 | $156.0M | $570.2M | ||
| Q2 25 | $-150.0M | $564.0M | ||
| Q1 25 | $674.0M | $530.8M | ||
| Q4 24 | $-248.0M | $554.4M | ||
| Q3 24 | $115.0M | $551.3M | ||
| Q2 24 | $-116.0M | $631.4M | ||
| Q1 24 | $589.0M | $399.7M |
| Q4 25 | $-232.0M | $335.4M | ||
| Q3 25 | $88.0M | $385.5M | ||
| Q2 25 | $-193.0M | $385.4M | ||
| Q1 25 | $646.0M | $388.4M | ||
| Q4 24 | $-299.0M | $315.7M | ||
| Q3 24 | $55.0M | $361.9M | ||
| Q2 24 | $-155.0M | $419.6M | ||
| Q1 24 | $557.0M | $205.9M |
| Q4 25 | -15.8% | 32.6% | ||
| Q3 25 | 6.0% | 40.5% | ||
| Q2 25 | -14.3% | 40.9% | ||
| Q1 25 | 30.7% | 42.4% | ||
| Q4 24 | -22.2% | 34.0% | ||
| Q3 24 | 3.9% | 41.0% | ||
| Q2 24 | -11.4% | 46.3% | ||
| Q1 24 | 26.7% | 23.2% |
| Q4 25 | 3.5% | 21.6% | ||
| Q3 25 | 4.7% | 19.4% | ||
| Q2 25 | 3.2% | 19.0% | ||
| Q1 25 | 1.3% | 15.5% | ||
| Q4 24 | 3.8% | 25.7% | ||
| Q3 24 | 4.2% | 21.5% | ||
| Q2 24 | 2.9% | 23.4% | ||
| Q1 24 | 1.5% | 21.8% |
| Q4 25 | — | 2.92× | ||
| Q3 25 | 9.75× | 1.68× | ||
| Q2 25 | — | 1.65× | ||
| Q1 25 | 3.49× | 1.72× | ||
| Q4 24 | — | 1.66× | ||
| Q3 24 | 3.59× | 1.91× | ||
| Q2 24 | — | 1.67× | ||
| Q1 24 | 3.27× | 0.70× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
VSCO
| Sales Channel North America Stores | $778.0M | 53% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $429.0M | 29% |
| Sales Channel International | $265.0M | 18% |
| Sales Channel Loyalty And Private Label Credit Card | $19.0M | 1% |
WES
セグメントデータなし
