vs
APPLIED INDUSTRIAL TECHNOLOGIES INC（AIT）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
APPLIED INDUSTRIAL TECHNOLOGIES INCの直近四半期売上が大きい（$1.2B vs $737.8M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.6倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs 8.2%、差は1.9%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs 8.4%）。APPLIED INDUSTRIAL TECHNOLOGIES INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$93.4M vs $58.5M）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs 0.7%）
Applied Industrial Technologies, Inc.（AIT）は米国に本社を置くグローバルな上場工業企業で、ベアリング、動力伝達製品、エンジニアリング流体動力部品・システム、特殊流量制御製品などの工業用品の流通を軸に、工業・流体動力向けの設計、システムインテグレーション、カスタマイズサービスも提供しています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
AIT vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $737.8M |
| 純利益 | $95.3M | $74.5M |
| 粗利率 | 30.4% | 41.4% |
| 営業利益率 | 10.6% | 19.4% |
| 純利益率 | 8.2% | 10.1% |
| 売上前年比 | 8.4% | 13.9% |
| 純利益前年比 | 2.2% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $2.51 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | $737.8M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $592.5M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $659.5M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $587.3M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $647.6M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $550.0M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $613.3M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $528.3M |
| Q4 25 | $95.3M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $100.8M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $107.8M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $99.8M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $93.3M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $92.1M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $103.5M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $97.2M | $42.8M |
| Q4 25 | 30.4% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 30.1% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 30.6% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 30.5% | 44.4% | ||
| Q4 24 | 30.6% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 29.6% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 30.7% | 48.4% | ||
| Q1 24 | 29.5% | 41.5% |
| Q4 25 | 10.6% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 10.8% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 11.0% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 11.1% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 11.3% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 10.3% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 12.0% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 10.6% | 18.2% |
| Q4 25 | 8.2% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 8.4% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 8.8% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 8.6% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 8.7% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 8.4% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 8.9% | 16.4% | ||
| Q1 24 | 8.5% | 8.1% |
| Q4 25 | $2.51 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $2.63 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $2.80 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $2.57 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $2.39 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $2.36 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $2.64 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $2.48 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $406.0M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $1.9B | $750.2M |
| 総資産 | $3.2B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $406.0M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $418.7M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $388.4M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $352.8M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $303.4M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $538.5M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $460.6M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $456.5M | $465.3M |
| Q4 25 | $1.9B | $750.2M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $758.5M | ||
| Q2 25 | $1.8B | $800.4M | ||
| Q1 25 | $1.8B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $1.8B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $1.8B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $1.7B | $562.6M | ||
| Q1 24 | $1.7B | $529.9M |
| Q4 25 | $3.2B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $3.0B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $2.9B | $5.1B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $99.7M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $93.4M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.0% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.5% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.05× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $458.5M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $99.7M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $119.3M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $147.0M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $122.5M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $95.1M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $127.7M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $119.2M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $84.2M | $7.5M |
| Q4 25 | $93.4M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $112.0M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $138.2M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $114.9M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $89.9M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $122.2M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $111.7M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $76.7M | $-72.0M |
| Q4 25 | 8.0% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 9.3% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 11.3% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 9.8% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 8.4% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 11.1% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 9.6% | 12.9% | ||
| Q1 24 | 6.7% | -13.6% |
| Q4 25 | 0.5% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 0.6% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 0.7% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 0.6% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 0.5% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 0.5% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 0.7% | 15.0% |
| Q4 25 | 1.05× | 2.21× | ||
| Q3 25 | 1.18× | 5.88× | ||
| Q2 25 | 1.36× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 1.23× | 1.56× | ||
| Q4 24 | 1.02× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 1.39× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 1.15× | 1.83× | ||
| Q1 24 | 0.87× | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AIT
| Service Center Based Distribution Segment | $625.2M | 54% |
| Engineered Solutions Segment | $398.9M | 34% |
| Other | $75.8M | 7% |
| Hydradyne LLC | $63.1M | 5% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
