vs
アメルスポーツ（AS）とSinclair, Inc.（SBGI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アメルスポーツの直近四半期売上が大きい（$1.1B vs $836.0M、Sinclair, Inc.の約1.3倍）。Sinclair, Inc.の純利益率が高く（13.0% vs 1.8%、差は11.2%）。アメルスポーツの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$92.2M vs $79.0M）
アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。
シンクレア社はシンクレア・ブロードキャスティング・グループとして事業を展開する米国上場の電気通信複合企業で、創業者ジュリアン・シンクレア・スミスの子孫によって支配されています。本社はメリーランド州ボルチモア郊外のコッキースビルに置かれ、局数ベースでは米国で2番目に大きいテレビ局運営会社で、全米100以上の地域で193局を所有または運営し、米国の40%をカバーしています。
AS vs SBGI — 直接比較
売上が大きい
AS
1.3倍大きい
$836.0M
純利益率が高い
SBGI
純利益率が11.2%高い
1.8%
フリーキャッシュフローが多い
AS
FCF $13.2M多い
$79.0M
損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $836.0M |
| 純利益 | $19.0M | $109.0M |
| 粗利率 | 52.8% | — |
| 営業利益率 | 12.4% | 9.6% |
| 純利益率 | 1.8% | 13.0% |
| 売上前年比 | — | -16.7% |
| 純利益前年比 | — | -38.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.05 | $1.62 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上ASSBGI
| Q4 25 | — | $836.0M | ||
| Q3 25 | — | $773.0M | ||
| Q2 25 | — | $784.0M | ||
| Q1 25 | — | $776.0M | ||
| Q4 24 | — | $1.0B | ||
| Q3 24 | — | $917.0M | ||
| Q2 24 | — | $829.0M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $798.0M |
純利益ASSBGI
| Q4 25 | — | $109.0M | ||
| Q3 25 | — | $-1.0M | ||
| Q2 25 | — | $-64.0M | ||
| Q1 25 | — | $-156.0M | ||
| Q4 24 | — | $176.0M | ||
| Q3 24 | — | $94.0M | ||
| Q2 24 | — | $17.0M | ||
| Q1 24 | $19.0M | $23.0M |
粗利率ASSBGI
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 52.8% | — |
営業利益率ASSBGI
| Q4 25 | — | 9.6% | ||
| Q3 25 | — | 7.5% | ||
| Q2 25 | — | 2.7% | ||
| Q1 25 | — | 1.8% | ||
| Q4 24 | — | 26.5% | ||
| Q3 24 | — | 19.5% | ||
| Q2 24 | — | 7.7% | ||
| Q1 24 | 12.4% | 5.3% |
純利益率ASSBGI
| Q4 25 | — | 13.0% | ||
| Q3 25 | — | -0.1% | ||
| Q2 25 | — | -8.2% | ||
| Q1 25 | — | -20.1% | ||
| Q4 24 | — | 17.5% | ||
| Q3 24 | — | 10.3% | ||
| Q2 24 | — | 2.1% | ||
| Q1 24 | 1.8% | 2.9% |
EPS（希薄化後）ASSBGI
| Q4 25 | — | $1.62 | ||
| Q3 25 | — | $-0.02 | ||
| Q2 25 | — | $-0.91 | ||
| Q1 25 | — | $-2.30 | ||
| Q4 24 | — | $2.64 | ||
| Q3 24 | — | $1.43 | ||
| Q2 24 | — | $0.27 | ||
| Q1 24 | $0.05 | $0.35 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $866.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $4.4B |
| 株主資本純資産 | — | $443.0M |
| 総資産 | — | $5.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 9.84× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資ASSBGI
| Q4 25 | — | $866.0M | ||
| Q3 25 | — | $526.0M | ||
| Q2 25 | — | $616.0M | ||
| Q1 25 | — | $631.0M | ||
| Q4 24 | — | $697.0M | ||
| Q3 24 | — | $536.0M | ||
| Q2 24 | — | $378.0M | ||
| Q1 24 | — | $655.0M |
総負債ASSBGI
| Q4 25 | — | $4.4B | ||
| Q3 25 | — | $4.1B | ||
| Q2 25 | — | $4.1B | ||
| Q1 25 | — | $4.2B | ||
| Q4 24 | — | $4.1B | ||
| Q3 24 | — | $4.1B | ||
| Q2 24 | — | $4.1B | ||
| Q1 24 | — | $4.1B |
株主資本ASSBGI
| Q4 25 | — | $443.0M | ||
| Q3 25 | — | $347.0M | ||
| Q2 25 | — | $361.0M | ||
| Q1 25 | — | $436.0M | ||
| Q4 24 | — | $583.0M | ||
| Q3 24 | — | $415.0M | ||
| Q2 24 | — | $340.0M | ||
| Q1 24 | — | $333.0M |
総資産ASSBGI
| Q4 25 | — | $5.9B | ||
| Q3 25 | — | $5.6B | ||
| Q2 25 | — | $5.7B | ||
| Q1 25 | — | $5.8B | ||
| Q4 24 | — | $5.9B | ||
| Q3 24 | — | $5.8B | ||
| Q2 24 | — | $5.7B | ||
| Q1 24 | — | $6.0B |
負債/資本比率ASSBGI
| Q4 25 | — | 9.84× | ||
| Q3 25 | — | 11.75× | ||
| Q2 25 | — | 11.30× | ||
| Q1 25 | — | 9.56× | ||
| Q4 24 | — | 7.02× | ||
| Q3 24 | — | 9.86× | ||
| Q2 24 | — | 12.08× | ||
| Q1 24 | — | 12.35× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $114.3M | $98.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $92.2M | $79.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.8% | 9.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 2.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.02× | 0.90× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $115.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローASSBGI
| Q4 25 | — | $98.0M | ||
| Q3 25 | — | $-36.0M | ||
| Q2 25 | — | $122.0M | ||
| Q1 25 | — | $5.0M | ||
| Q4 24 | — | $198.0M | ||
| Q3 24 | — | $210.0M | ||
| Q2 24 | — | $-306.0M | ||
| Q1 24 | $114.3M | $-4.0M |
フリーキャッシュフローASSBGI
| Q4 25 | — | $79.0M | ||
| Q3 25 | — | $-58.0M | ||
| Q2 25 | — | $105.0M | ||
| Q1 25 | — | $-11.0M | ||
| Q4 24 | — | $175.0M | ||
| Q3 24 | — | $193.0M | ||
| Q2 24 | — | $-329.0M | ||
| Q1 24 | $92.2M | $-25.0M |
FCFマージンASSBGI
| Q4 25 | — | 9.4% | ||
| Q3 25 | — | -7.5% | ||
| Q2 25 | — | 13.4% | ||
| Q1 25 | — | -1.4% | ||
| Q4 24 | — | 17.4% | ||
| Q3 24 | — | 21.0% | ||
| Q2 24 | — | -39.7% | ||
| Q1 24 | 8.8% | -3.1% |
設備投資強度ASSBGI
| Q4 25 | — | 2.3% | ||
| Q3 25 | — | 2.8% | ||
| Q2 25 | — | 2.2% | ||
| Q1 25 | — | 2.1% | ||
| Q4 24 | — | 2.3% | ||
| Q3 24 | — | 1.9% | ||
| Q2 24 | — | 2.8% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 2.6% |
キャッシュ転換率ASSBGI
| Q4 25 | — | 0.90× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.13× | ||
| Q3 24 | — | 2.23× | ||
| Q2 24 | — | -18.00× | ||
| Q1 24 | 6.02× | -0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AS
| Americas2 | $409.6M | 39% |
| EMEA1 | $356.9M | 34% |
| Greater China3 | $205.6M | 20% |
| Asia Pacific4 | $78.2M | 7% |
SBGI
| Distribution Revenue | $384.0M | 46% |
| Core Advertising Revenue | $312.0M | 37% |
| Tennis Segment | $62.0M | 7% |
| Other | $40.0M | 5% |
| Other Media Non Media Revenuesand Intercompany Revenues | $24.0M | 3% |
| Political Advertising Revenue | $14.0M | 2% |
