vs
アプターグループ(ATR)とCARTERS INC(CRI)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アプターグループの直近四半期売上が大きい($982.9M vs $757.8M、CARTERS INCの約1.3倍)。アプターグループの純利益率が高く(7.4% vs 1.5%、差は5.9%)。アプターグループの前年同期比売上増加率が高い(10.8% vs -0.1%)。アプターグループの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($53.3M vs $-144.1M)
アプターグループ(AptarGroup, Inc.)は米国に本社を置くグローバルな製造企業で、消費者向け分注包装製品と薬物送達デバイスの研究開発・生産を主力事業とし、世界18カ国に生産拠点を展開しています。
カーターズはアメリカを代表する子供服のデザイン・販売大手企業で、1865年にウィリアム・カーターによって設立されました。長年にわたる業界経験を活かし、北米の子供服市場で高い知名度とシェアを獲得しています。
ATR vs CRI — 直接比較
売上が大きい
ATR
1.3倍大きい
$757.8M
売上成長率が高い
ATR
+10.9%の差
-0.1%
純利益率が高い
ATR
純利益率が5.9%高い
1.5%
フリーキャッシュフローが多い
ATR
FCF $197.4M多い
$-144.1M
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $982.9M | $757.8M |
| 純利益 | $72.8M | $11.6M |
| 粗利率 | — | 45.1% |
| 営業利益率 | 10.9% | 3.8% |
| 純利益率 | 7.4% | 1.5% |
| 売上前年比 | 10.8% | -0.1% |
| 純利益前年比 | -7.5% | -80.1% |
| EPS(希薄化後) | $1.12 | $0.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
ATR
CRI
| Q1 26 | $982.9M | — | ||
| Q4 25 | $962.7M | — | ||
| Q3 25 | $961.1M | $757.8M | ||
| Q2 25 | $966.0M | $585.3M | ||
| Q1 25 | $887.3M | $629.8M | ||
| Q4 24 | $848.1M | — | ||
| Q3 24 | $909.3M | — | ||
| Q2 24 | $910.1M | — |
純利益
ATR
CRI
| Q1 26 | $72.8M | — | ||
| Q4 25 | $74.3M | — | ||
| Q3 25 | $127.9M | $11.6M | ||
| Q2 25 | $111.7M | $446.0K | ||
| Q1 25 | $78.8M | $15.5M | ||
| Q4 24 | $100.9M | — | ||
| Q3 24 | $100.0M | — | ||
| Q2 24 | $90.5M | — |
粗利率
ATR
CRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 45.1% | ||
| Q2 25 | — | 48.1% | ||
| Q1 25 | — | 46.2% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
営業利益率
ATR
CRI
| Q1 26 | 10.9% | — | ||
| Q4 25 | 11.0% | — | ||
| Q3 25 | 14.2% | 3.8% | ||
| Q2 25 | 14.9% | 0.7% | ||
| Q1 25 | 12.8% | 4.1% | ||
| Q4 24 | 14.2% | — | ||
| Q3 24 | 15.2% | — | ||
| Q2 24 | 13.8% | — |
純利益率
ATR
CRI
| Q1 26 | 7.4% | — | ||
| Q4 25 | 7.7% | — | ||
| Q3 25 | 13.3% | 1.5% | ||
| Q2 25 | 11.6% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 8.9% | 2.5% | ||
| Q4 24 | 11.9% | — | ||
| Q3 24 | 11.0% | — | ||
| Q2 24 | 9.9% | — |
EPS(希薄化後)
ATR
CRI
| Q1 26 | $1.12 | — | ||
| Q4 25 | $1.13 | — | ||
| Q3 25 | $1.92 | $0.32 | ||
| Q2 25 | $1.67 | $0.01 | ||
| Q1 25 | $1.17 | $0.43 | ||
| Q4 24 | $1.48 | — | ||
| Q3 24 | $1.48 | — | ||
| Q2 24 | $1.34 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $229.5M | $184.2M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $2.6B | $864.6M |
| 総資産 | $5.1B | $2.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
ATR
CRI
| Q1 26 | $229.5M | — | ||
| Q4 25 | $409.5M | — | ||
| Q3 25 | $264.8M | $184.2M | ||
| Q2 25 | $169.8M | $338.2M | ||
| Q1 25 | $136.8M | $320.8M | ||
| Q4 24 | $226.2M | — | ||
| Q3 24 | $327.9M | — | ||
| Q2 24 | $223.9M | — |
総負債
ATR
CRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | — | ||
| Q3 25 | $546.0M | — | ||
| Q2 25 | $535.1M | — | ||
| Q1 25 | $561.2M | — | ||
| Q4 24 | $688.1M | — | ||
| Q3 24 | $822.7M | — | ||
| Q2 24 | $681.5M | — |
株主資本
ATR
CRI
| Q1 26 | $2.6B | — | ||
| Q4 25 | $2.7B | — | ||
| Q3 25 | $2.8B | $864.6M | ||
| Q2 25 | $2.7B | $853.9M | ||
| Q1 25 | $2.5B | $847.2M | ||
| Q4 24 | $2.5B | — | ||
| Q3 24 | $2.5B | — | ||
| Q2 24 | $2.4B | — |
総資産
ATR
CRI
| Q1 26 | $5.1B | — | ||
| Q4 25 | $5.3B | — | ||
| Q3 25 | $5.1B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $2.5B | ||
| Q1 25 | $4.5B | $2.3B | ||
| Q4 24 | $4.4B | — | ||
| Q3 24 | $4.6B | — | ||
| Q2 24 | $4.5B | — |
負債/資本比率
ATR
CRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.43× | — | ||
| Q3 25 | 0.20× | — | ||
| Q2 25 | 0.20× | — | ||
| Q1 25 | 0.22× | — | ||
| Q4 24 | 0.28× | — | ||
| Q3 24 | 0.32× | — | ||
| Q2 24 | 0.28× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $-128.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $53.3M | $-144.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 5.4% | -19.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.7% | 2.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | -11.04× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $327.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
ATR
CRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $183.7M | — | ||
| Q3 25 | $177.6M | $-128.0M | ||
| Q2 25 | $126.0M | $40.3M | ||
| Q1 25 | $82.7M | $-48.6M | ||
| Q4 24 | $178.2M | — | ||
| Q3 24 | $229.3M | — | ||
| Q2 24 | $143.6M | — |
フリーキャッシュフロー
ATR
CRI
| Q1 26 | $53.3M | — | ||
| Q4 25 | $96.9M | — | ||
| Q3 25 | $114.3M | $-144.1M | ||
| Q2 25 | $62.5M | $24.1M | ||
| Q1 25 | $25.9M | $-59.0M | ||
| Q4 24 | $112.2M | — | ||
| Q3 24 | $162.7M | — | ||
| Q2 24 | $75.4M | — |
FCFマージン
ATR
CRI
| Q1 26 | 5.4% | — | ||
| Q4 25 | 10.1% | — | ||
| Q3 25 | 11.9% | -19.0% | ||
| Q2 25 | 6.5% | 4.1% | ||
| Q1 25 | 2.9% | -9.4% | ||
| Q4 24 | 13.2% | — | ||
| Q3 24 | 17.9% | — | ||
| Q2 24 | 8.3% | — |
設備投資強度
ATR
CRI
| Q1 26 | 6.7% | — | ||
| Q4 25 | 9.0% | — | ||
| Q3 25 | 6.6% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 2.8% | ||
| Q1 25 | 6.4% | 1.6% | ||
| Q4 24 | 7.8% | — | ||
| Q3 24 | 7.3% | — | ||
| Q2 24 | 7.5% | — |
キャッシュ転換率
ATR
CRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.47× | — | ||
| Q3 25 | 1.39× | -11.04× | ||
| Q2 25 | 1.13× | 90.37× | ||
| Q1 25 | 1.05× | -3.13× | ||
| Q4 24 | 1.77× | — | ||
| Q3 24 | 2.29× | — | ||
| Q2 24 | 1.59× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ATR
セグメントデータなし
CRI
| Sales Channel Directly To Consumer | $362.3M | 48% |
| Sales Channel Through Intermediary | $283.8M | 37% |
| Other | $110.4M | 15% |
| Gift Cards | $1.3M | 0% |