vs
Dutch Bros Inc.（BROS）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい（$737.8M vs $443.6M、Dutch Bros Inc.の約1.7倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs 4.8%、差は5.3%）。Dutch Bros Inc.の前年同期比売上増加率が高い（29.4% vs 13.9%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$58.5M vs $8.5M）。過去8四半期でDutch Bros Inc.の売上複合成長率が高い（27.0% vs 18.2%）
ダッチブロス・インクは米国発の上場ドライブスルーコーヒーチェーンで、1992年にデイン・ボースマとトラヴィス・ボースマ兄弟により設立されました。旧本社はオレゴン州グランツパスにあり、2025年にアリゾナ州テンピに移転。直営・フランチャイズ店は主に米国西部に展開し、最東部はフロリダ州オーランドまで進出しています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
BROS vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $443.6M | $737.8M |
| 純利益 | $21.4M | $74.5M |
| 粗利率 | 24.1% | 41.4% |
| 営業利益率 | 7.7% | 19.4% |
| 純利益率 | 4.8% | 10.1% |
| 売上前年比 | 29.4% | 13.9% |
| 純利益前年比 | 491.6% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.17 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $443.6M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $423.6M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $415.8M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $355.2M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $342.8M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $338.2M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $324.9M | $613.3M | ||
| Q1 24 | $275.1M | $528.3M |
| Q4 25 | $21.4M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $17.5M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $25.6M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $15.4M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $3.6M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $12.6M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $11.9M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $7.1M | $42.8M |
| Q4 25 | 24.1% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 25.2% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 28.9% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 25.3% | 44.4% | ||
| Q4 24 | 25.7% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 26.6% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 27.8% | 48.4% | ||
| Q1 24 | 26.1% | 41.5% |
| Q4 25 | 7.7% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 9.8% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 13.1% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 8.7% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 4.6% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 9.6% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 9.9% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 9.3% | 18.2% |
| Q4 25 | 4.8% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 4.1% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 6.2% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 4.3% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 1.1% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 3.7% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 3.7% | 16.4% | ||
| Q1 24 | 2.6% | 8.1% |
| Q4 25 | $0.17 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $0.14 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $0.20 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $0.13 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $0.03 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $0.11 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $0.12 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $0.08 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $269.4M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $202.5M | — |
| 株主資本純資産 | $680.8M | $750.2M |
| 総資産 | $3.0B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.30× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $269.4M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $267.2M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $254.4M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $316.4M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $293.4M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $281.1M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $260.9M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $262.7M | $465.3M |
| Q4 25 | $202.5M | — | ||
| Q3 25 | $202.3M | — | ||
| Q2 25 | $203.3M | — | ||
| Q1 25 | $284.2M | — | ||
| Q4 24 | $238.0M | — | ||
| Q3 24 | $241.2M | — | ||
| Q2 24 | $244.3M | — | ||
| Q1 24 | $247.5M | — |
| Q4 25 | $680.8M | $750.2M | ||
| Q3 25 | $656.6M | $758.5M | ||
| Q2 25 | $636.2M | $800.4M | ||
| Q1 25 | $599.1M | $531.5M | ||
| Q4 24 | $537.4M | $549.0M | ||
| Q3 24 | $523.1M | $551.9M | ||
| Q2 24 | $509.1M | $562.6M | ||
| Q1 24 | $417.1M | $529.9M |
| Q4 25 | $3.0B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $2.9B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $2.8B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $2.8B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $2.5B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $5.1B |
| Q4 25 | 0.30× | — | ||
| Q3 25 | 0.31× | — | ||
| Q2 25 | 0.32× | — | ||
| Q1 25 | 0.47× | — | ||
| Q4 24 | 0.44× | — | ||
| Q3 24 | 0.46× | — | ||
| Q2 24 | 0.48× | — | ||
| Q1 24 | 0.59× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $79.6M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $8.5M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.9% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 16.0% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.73× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $54.4M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $79.6M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $89.1M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $89.9M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $36.9M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $62.2M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $83.5M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $59.5M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $41.2M | $7.5M |
| Q4 25 | $8.5M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $18.9M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $35.7M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $-8.7M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $19.5M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $26.4M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $-4.9M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $-16.3M | $-72.0M |
| Q4 25 | 1.9% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 4.5% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 8.6% | 8.0% | ||
| Q1 25 | -2.4% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 5.7% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 7.8% | 15.6% | ||
| Q2 24 | -1.5% | 12.9% | ||
| Q1 24 | -5.9% | -13.6% |
| Q4 25 | 16.0% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 16.6% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 13.0% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 12.8% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 12.5% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 16.9% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 19.8% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 20.9% | 15.0% |
| Q4 25 | 3.73× | 2.21× | ||
| Q3 25 | 5.09× | 5.88× | ||
| Q2 25 | 3.51× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 2.40× | 1.56× | ||
| Q4 24 | 17.23× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 6.60× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 4.99× | 1.83× | ||
| Q1 24 | 5.83× | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BROS
| Company Operated Shops | $409.6M | 92% |
| Franchise Fees | $32.3M | 7% |
| Other | $1.8M | 0% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
