vs
クラウン・キャッスル(CCI)とスティーフェル(SF)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
スティーフェルの直近四半期売上が大きい($1.7B vs $1.0B、クラウン・キャッスルの約1.6倍)。スティーフェルの純利益率が高く(15.1% vs -45.9%、差は61.0%)。スティーフェルの前年同期比売上増加率が高い(17.7% vs -4.8%)。過去8四半期でスティーフェルの売上複合成長率が高い(44.4% vs -4.5%)
クラウン・キャッスル社はテキサス州ヒューストンに本社を置く米国の不動産投資信託で、共有通信インフラのプロバイダーです。世界に100の事務所を展開し、4万基以上の携帯電話塔、約8万5千マイルのファイバー網を保有し、スモールセルやファイバーシステムを支えています。
スティーフェル・フィナンシャル・コープは米国の多国籍独立系投資銀行・金融サービス企業で、ミズーリ州セントルイス中心部に本社を置く。前身は1890年設立のアルザイマー・アンド・ローリングス投資会社で、1983年に現在の社名となり、1986年11月24日にニューヨーク証券取引所に上場した。
CCI vs SF — 直接比較
売上が大きい
SF
1.6倍大きい
$1.0B
売上成長率が高い
SF
+22.5%の差
-4.8%
純利益率が高い
SF
純利益率が61.0%高い
-45.9%
2年売上CAGRが高い
SF
2年複合成長率
-4.5%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.0B | $1.7B |
| 純利益 | $-464.0M | $251.4M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 46.0% | 30.8% |
| 純利益率 | -45.9% | 15.1% |
| 売上前年比 | -4.8% | 17.7% |
| 純利益前年比 | — | 374.4% |
| EPS(希薄化後) | $1.48 | $1.48 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CCI
SF
| Q1 26 | $1.0B | $1.7B | ||
| Q4 25 | $1.1B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $962.6M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $838.9M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $842.5M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $916.0M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $810.9M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $798.9M |
純利益
CCI
SF
| Q1 26 | $-464.0M | $251.4M | ||
| Q4 25 | $294.0M | $264.4M | ||
| Q3 25 | $323.0M | $211.4M | ||
| Q2 25 | $291.0M | $155.1M | ||
| Q1 25 | $-464.0M | $53.0M | ||
| Q4 24 | — | $244.0M | ||
| Q3 24 | $303.0M | $158.5M | ||
| Q2 24 | $251.0M | $165.3M |
粗利率
CCI
SF
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 97.4% | — | ||
| Q3 25 | 97.2% | — | ||
| Q2 25 | 97.5% | — | ||
| Q1 25 | 97.4% | — | ||
| Q4 24 | 97.7% | — | ||
| Q3 24 | 97.6% | — | ||
| Q2 24 | 97.7% | — |
営業利益率
CCI
SF
| Q1 26 | 46.0% | 30.8% | ||
| Q4 25 | 48.8% | 27.3% | ||
| Q3 25 | 49.0% | 29.7% | ||
| Q2 25 | 47.7% | 25.5% | ||
| Q1 25 | 49.1% | 7.5% | ||
| Q4 24 | 51.0% | 29.1% | ||
| Q3 24 | 47.5% | 26.7% | ||
| Q2 24 | 44.7% | 28.4% |
純利益率
CCI
SF
| Q1 26 | -45.9% | 15.1% | ||
| Q4 25 | 27.5% | 23.5% | ||
| Q3 25 | 30.1% | 22.0% | ||
| Q2 25 | 27.5% | 18.5% | ||
| Q1 25 | -43.7% | 6.3% | ||
| Q4 24 | — | 26.6% | ||
| Q3 24 | 27.1% | 19.5% | ||
| Q2 24 | 22.7% | 20.7% |
EPS(希薄化後)
CCI
SF
| Q1 26 | $1.48 | $1.48 | ||
| Q4 25 | $0.67 | $2.30 | ||
| Q3 25 | $0.74 | $1.84 | ||
| Q2 25 | $0.67 | $1.34 | ||
| Q1 25 | $-1.07 | $0.39 | ||
| Q4 24 | — | $2.10 | ||
| Q3 24 | $0.70 | $1.34 | ||
| Q2 24 | $0.58 | $1.41 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $55.0M | — |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | — | $332.3M |
| 総資産 | $31.4B | $42.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CCI
SF
| Q1 26 | $55.0M | — | ||
| Q4 25 | $99.0M | $2.3B | ||
| Q3 25 | $57.0M | $3.2B | ||
| Q2 25 | $94.0M | $1.9B | ||
| Q1 25 | $60.0M | $2.7B | ||
| Q4 24 | $100.0M | $2.6B | ||
| Q3 24 | $194.0M | $1.9B | ||
| Q2 24 | $155.0M | $2.6B |
総負債
CCI
SF
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $21.6B | $617.4M | ||
| Q3 25 | $21.6B | $617.2M | ||
| Q2 25 | $22.0B | $617.0M | ||
| Q1 25 | $22.9B | $616.8M | ||
| Q4 24 | $23.5B | $616.6M | ||
| Q3 24 | $23.5B | $616.4M | ||
| Q2 24 | $22.9B | $1.1B |
株主資本
CCI
SF
| Q1 26 | — | $332.3M | ||
| Q4 25 | $-1.6B | $6.0B | ||
| Q3 25 | $-1.5B | $5.8B | ||
| Q2 25 | $-1.4B | $5.6B | ||
| Q1 25 | $-1.3B | $5.5B | ||
| Q4 24 | $-133.0M | $5.7B | ||
| Q3 24 | $5.3B | $5.6B | ||
| Q2 24 | $5.7B | $5.4B |
総資産
CCI
SF
| Q1 26 | $31.4B | $42.9B | ||
| Q4 25 | $31.5B | $41.3B | ||
| Q3 25 | $31.5B | $41.7B | ||
| Q2 25 | $31.6B | $39.9B | ||
| Q1 25 | $31.8B | $40.4B | ||
| Q4 24 | $32.7B | $39.9B | ||
| Q3 24 | $38.0B | $38.9B | ||
| Q2 24 | $38.2B | $37.8B |
負債/資本比率
CCI
SF
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.10× | ||
| Q3 25 | — | 0.11× | ||
| Q2 25 | — | 0.11× | ||
| Q1 25 | — | 0.11× | ||
| Q4 24 | — | 0.11× | ||
| Q3 24 | 4.43× | 0.11× | ||
| Q2 24 | 4.04× | 0.21× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-43.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -4.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $4.3B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CCI
SF
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $382.4M | ||
| Q3 25 | $714.0M | $338.3M | ||
| Q2 25 | $832.0M | $607.5M | ||
| Q1 25 | $641.0M | $-211.2M | ||
| Q4 24 | $2.9B | $694.6M | ||
| Q3 24 | $699.0M | $198.3M | ||
| Q2 24 | $768.0M | $207.2M |
フリーキャッシュフロー
CCI
SF
| Q1 26 | $-43.0M | — | ||
| Q4 25 | $2.9B | $369.0M | ||
| Q3 25 | $671.0M | $321.1M | ||
| Q2 25 | $792.0M | $592.7M | ||
| Q1 25 | $601.0M | $-227.8M | ||
| Q4 24 | $2.8B | $677.2M | ||
| Q3 24 | $661.0M | $185.6M | ||
| Q2 24 | $729.0M | $173.3M |
FCFマージン
CCI
SF
| Q1 26 | -4.3% | — | ||
| Q4 25 | 268.4% | 32.7% | ||
| Q3 25 | 62.6% | 33.4% | ||
| Q2 25 | 74.7% | 70.6% | ||
| Q1 25 | 56.6% | -27.0% | ||
| Q4 24 | 247.3% | 73.9% | ||
| Q3 24 | 59.0% | 22.9% | ||
| Q2 24 | 65.9% | 21.7% |
設備投資強度
CCI
SF
| Q1 26 | 1.0% | — | ||
| Q4 25 | 17.0% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 4.0% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 1.8% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 15.7% | 1.9% | ||
| Q3 24 | 3.4% | 1.6% | ||
| Q2 24 | 3.5% | 4.2% |
キャッシュ転換率
CCI
SF
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 10.40× | 1.45× | ||
| Q3 25 | 2.21× | 1.60× | ||
| Q2 25 | 2.86× | 3.92× | ||
| Q1 25 | — | -3.99× | ||
| Q4 24 | — | 2.85× | ||
| Q3 24 | 2.31× | 1.25× | ||
| Q2 24 | 3.06× | 1.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCI
| Site rental | $961.0M | 95% |
| Services and other | $49.0M | 5% |
SF
| Other | $506.7M | 30% |
| Asset management | $459.5M | 28% |
| Investment banking | $341.4M | 20% |
| Commissions | $207.8M | 12% |
| Principal transactions | $150.2M | 9% |