vs
チョイスホテルズインターナショナル（CHH）とROYAL GOLD INC（RGLD）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ROYAL GOLD INCの直近四半期売上が大きい（$375.3M vs $340.6M、チョイスホテルズインターナショナルの約1.1倍）。ROYAL GOLD INCの純利益率が高く（24.9% vs 5.9%、差は19.1%）。ROYAL GOLD INCの前年同期比売上増加率が高い（85.3% vs 2.3%）。過去8四半期でROYAL GOLD INCの売上複合成長率が高い（58.8% vs -11.5%）
チョイスホテルズインターナショナルは米国メリーランド州ノースベセスダに本拠を置く多国籍ホスピタリティ企業で、世界有数のホテルチェーンです。高級からエコノミーまで多様なホテルブランドを保有し、2024年末時点で46の国と地域で約7600軒のホテルをフランチャイズ展開、客室数は65万室以上にのぼります。
ロイヤルゴールド社は貴金属のストリーミング権および鉱区使用権を専門とする大手企業で、稼働中・開発段階の鉱山プロジェクトに関する多様な権益ポートフォリオを取得・運用しています。対象は金、銀、銅で、事業は複数の大陸に展開し、直接採鉱のリスクを負わない事業モデルが特徴です。
CHH vs RGLD — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $340.6M | $375.3M |
| 純利益 | $20.0M | $93.6M |
| 粗利率 | — | 64.6% |
| 営業利益率 | 17.6% | 56.2% |
| 純利益率 | 5.9% | 24.9% |
| 売上前年比 | 2.3% | 85.3% |
| 純利益前年比 | -54.4% | -12.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.44 | $1.04 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $340.6M | — | ||
| Q4 25 | $390.1M | $375.3M | ||
| Q3 25 | $447.3M | $252.1M | ||
| Q2 25 | $426.4M | $209.6M | ||
| Q1 25 | $332.9M | $193.4M | ||
| Q4 24 | $389.8M | $202.6M | ||
| Q3 24 | $428.0M | $193.8M | ||
| Q2 24 | $435.2M | $174.1M |
| Q1 26 | $20.0M | — | ||
| Q4 25 | $63.7M | $93.6M | ||
| Q3 25 | $180.0M | $126.8M | ||
| Q2 25 | $81.7M | $132.3M | ||
| Q1 25 | $44.5M | $113.5M | ||
| Q4 24 | $75.8M | $107.4M | ||
| Q3 24 | $105.7M | $96.2M | ||
| Q2 24 | $87.1M | $81.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 64.6% | ||
| Q3 25 | — | 73.6% | ||
| Q2 25 | — | 72.6% | ||
| Q1 25 | — | 69.4% | ||
| Q4 24 | — | 70.3% | ||
| Q3 24 | — | 66.6% | ||
| Q2 24 | — | 64.7% |
| Q1 26 | 17.6% | — | ||
| Q4 25 | 26.0% | 56.2% | ||
| Q3 25 | 31.8% | 64.4% | ||
| Q2 25 | 29.2% | 67.7% | ||
| Q1 25 | 24.0% | 63.6% | ||
| Q4 24 | 30.6% | 65.9% | ||
| Q3 24 | 35.5% | 61.3% | ||
| Q2 24 | 30.5% | 58.6% |
| Q1 26 | 5.9% | — | ||
| Q4 25 | 16.3% | 24.9% | ||
| Q3 25 | 40.2% | 50.3% | ||
| Q2 25 | 19.2% | 63.1% | ||
| Q1 25 | 13.4% | 58.7% | ||
| Q4 24 | 19.4% | 53.0% | ||
| Q3 24 | 24.7% | 49.7% | ||
| Q2 24 | 20.0% | 46.6% |
| Q1 26 | $0.44 | — | ||
| Q4 25 | $1.35 | $1.04 | ||
| Q3 25 | $3.86 | $1.92 | ||
| Q2 25 | $1.75 | $2.01 | ||
| Q1 25 | $0.94 | $1.72 | ||
| Q4 24 | $1.56 | $1.63 | ||
| Q3 24 | $2.22 | $1.46 | ||
| Q2 24 | $1.80 | $1.23 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $43.9M | $233.7M |
| 総負債低いほど良い | $2.0B | — |
| 株主資本純資産 | $137.4M | $7.2B |
| 総資産 | $2.9B | $9.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 14.58× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $43.9M | — | ||
| Q4 25 | $45.0M | $233.7M | ||
| Q3 25 | $52.6M | $172.8M | ||
| Q2 25 | $58.6M | $248.2M | ||
| Q1 25 | $40.1M | $240.8M | ||
| Q4 24 | $40.2M | $195.5M | ||
| Q3 24 | $58.6M | $127.9M | ||
| Q2 24 | $60.4M | $74.2M |
| Q1 26 | $2.0B | — | ||
| Q4 25 | $1.9B | — | ||
| Q3 25 | $1.9B | — | ||
| Q2 25 | $1.9B | — | ||
| Q1 25 | $1.9B | — | ||
| Q4 24 | $1.8B | — | ||
| Q3 24 | $1.8B | $0 | ||
| Q2 24 | $1.9B | $50.0M |
| Q1 26 | $137.4M | — | ||
| Q4 25 | $181.2M | $7.2B | ||
| Q3 25 | $149.8M | $3.4B | ||
| Q2 25 | $-26.2M | $3.3B | ||
| Q1 25 | $-63.9M | $3.2B | ||
| Q4 24 | $-45.3M | $3.1B | ||
| Q3 24 | $-96.2M | $3.0B | ||
| Q2 24 | $-146.8M | $3.0B |
| Q1 26 | $2.9B | — | ||
| Q4 25 | $2.9B | $9.5B | ||
| Q3 25 | $2.9B | $4.5B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $3.6B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $3.5B | ||
| Q4 24 | $2.5B | $3.4B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $3.3B | ||
| Q2 24 | $2.5B | $3.3B |
| Q1 26 | 14.58× | — | ||
| Q4 25 | 10.52× | — | ||
| Q3 25 | 12.81× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 0.00× | ||
| Q2 24 | — | 0.02× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $241.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.58× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $85.7M | $241.7M | ||
| Q3 25 | $68.7M | $174.0M | ||
| Q2 25 | $95.6M | $152.8M | ||
| Q1 25 | $20.5M | $136.4M | ||
| Q4 24 | $82.9M | $141.1M | ||
| Q3 24 | $122.9M | $136.7M | ||
| Q2 24 | $111.9M | $113.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $64.1M | — | ||
| Q3 25 | $49.1M | — | ||
| Q2 25 | $65.4M | — | ||
| Q1 25 | $-15.0M | — | ||
| Q4 24 | $57.4M | — | ||
| Q3 24 | $92.6M | — | ||
| Q2 24 | $86.6M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 16.4% | — | ||
| Q3 25 | 11.0% | — | ||
| Q2 25 | 15.3% | — | ||
| Q1 25 | -4.5% | — | ||
| Q4 24 | 14.7% | — | ||
| Q3 24 | 21.6% | — | ||
| Q2 24 | 19.9% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 5.5% | — | ||
| Q3 25 | 4.4% | — | ||
| Q2 25 | 7.1% | — | ||
| Q1 25 | 10.7% | — | ||
| Q4 24 | 6.5% | — | ||
| Q3 24 | 7.1% | — | ||
| Q2 24 | 5.8% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.35× | 2.58× | ||
| Q3 25 | 0.38× | 1.37× | ||
| Q2 25 | 1.17× | 1.15× | ||
| Q1 25 | 0.46× | 1.20× | ||
| Q4 24 | 1.09× | 1.31× | ||
| Q3 24 | 1.16× | 1.42× | ||
| Q2 24 | 1.28× | 1.40× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CHH
| Franchise and management fees | $149.6M | 44% |
| Other | $135.8M | 40% |
| Owned hotels | $30.4M | 9% |
| Partnership services and fees | $24.7M | 7% |
RGLD
| Gold | $216.9M | 58% |
| Pueblo Viejo | $47.3M | 13% |
| Andacollo | $32.6M | 9% |
| Silver | $32.1M | 9% |
| Other | $27.2M | 7% |
| Copper | $13.7M | 4% |
| Cortez Legacy Zone | $5.4M | 1% |
