vs
チョイスホテルズインターナショナル（CHH）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい（$737.8M vs $340.6M、チョイスホテルズインターナショナルの約2.2倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs 5.9%、差は4.2%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs 2.3%）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs -11.5%）
チョイスホテルズインターナショナルは米国メリーランド州ノースベセスダに本拠を置く多国籍ホスピタリティ企業で、世界有数のホテルチェーンです。高級からエコノミーまで多様なホテルブランドを保有し、2024年末時点で46の国と地域で約7600軒のホテルをフランチャイズ展開、客室数は65万室以上にのぼります。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
CHH vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $340.6M | $737.8M |
| 純利益 | $20.0M | $74.5M |
| 粗利率 | — | 41.4% |
| 営業利益率 | 17.6% | 19.4% |
| 純利益率 | 5.9% | 10.1% |
| 売上前年比 | 2.3% | 13.9% |
| 純利益前年比 | -54.4% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.44 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $340.6M | — | ||
| Q4 25 | $390.1M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $447.3M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $426.4M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $332.9M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $389.8M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $428.0M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $435.2M | $613.3M |
| Q1 26 | $20.0M | — | ||
| Q4 25 | $63.7M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $180.0M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $81.7M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $44.5M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $75.8M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $105.7M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $87.1M | $100.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 41.4% | ||
| Q3 25 | — | 40.9% | ||
| Q2 25 | — | 49.7% | ||
| Q1 25 | — | 44.4% | ||
| Q4 24 | — | 40.4% | ||
| Q3 24 | — | 43.1% | ||
| Q2 24 | — | 48.4% |
| Q1 26 | 17.6% | — | ||
| Q4 25 | 26.0% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 31.8% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 29.2% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 24.0% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 30.6% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 35.5% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 30.5% | 27.4% |
| Q1 26 | 5.9% | — | ||
| Q4 25 | 16.3% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 40.2% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 19.2% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 13.4% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 19.4% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 24.7% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 20.0% | 16.4% |
| Q1 26 | $0.44 | — | ||
| Q4 25 | $1.35 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $3.86 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $1.75 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $0.94 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $1.56 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $2.22 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $1.80 | $1.65 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $43.9M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $2.0B | — |
| 株主資本純資産 | $137.4M | $750.2M |
| 総資産 | $2.9B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 14.58× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $43.9M | — | ||
| Q4 25 | $45.0M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $52.6M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $58.6M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $40.1M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $40.2M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $58.6M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $60.4M | $498.4M |
| Q1 26 | $2.0B | — | ||
| Q4 25 | $1.9B | — | ||
| Q3 25 | $1.9B | — | ||
| Q2 25 | $1.9B | — | ||
| Q1 25 | $1.9B | — | ||
| Q4 24 | $1.8B | — | ||
| Q3 24 | $1.8B | — | ||
| Q2 24 | $1.9B | — |
| Q1 26 | $137.4M | — | ||
| Q4 25 | $181.2M | $750.2M | ||
| Q3 25 | $149.8M | $758.5M | ||
| Q2 25 | $-26.2M | $800.4M | ||
| Q1 25 | $-63.9M | $531.5M | ||
| Q4 24 | $-45.3M | $549.0M | ||
| Q3 24 | $-96.2M | $551.9M | ||
| Q2 24 | $-146.8M | $562.6M |
| Q1 26 | $2.9B | — | ||
| Q4 25 | $2.9B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $2.9B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $2.5B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $2.5B | $5.1B |
| Q1 26 | 14.58× | — | ||
| Q4 25 | 10.52× | — | ||
| Q3 25 | 12.81× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $85.7M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $68.7M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $95.6M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $20.5M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $82.9M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $122.9M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $111.9M | $184.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $64.1M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $49.1M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $65.4M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $-15.0M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $57.4M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $92.6M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $86.6M | $78.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 16.4% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 11.0% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 15.3% | 8.0% | ||
| Q1 25 | -4.5% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 14.7% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 21.6% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 19.9% | 12.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 5.5% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 7.1% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 10.7% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 6.5% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 7.1% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 5.8% | 17.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.35× | 2.21× | ||
| Q3 25 | 0.38× | 5.88× | ||
| Q2 25 | 1.17× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 0.46× | 1.56× | ||
| Q4 24 | 1.09× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 1.16× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 1.28× | 1.83× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CHH
| Franchise and management fees | $149.6M | 44% |
| Other | $135.8M | 40% |
| Owned hotels | $30.4M | 9% |
| Partnership services and fees | $24.7M | 7% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
