vs
Concentra Group Holdings Parent, Inc.（CON）とCenturi Holdings, Inc.（CTRI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Centuri Holdings, Inc.の直近四半期売上が大きい（$858.6M vs $539.1M、Concentra Group Holdings Parent, Inc.の約1.6倍）。Concentra Group Holdings Parent, Inc.の純利益率が高く（6.4% vs 3.5%、差は2.9%）。Concentra Group Holdings Parent, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$98.5M vs $66.3M）
Concentraは米国の職業医療サービスプロバイダーで、1979年にテキサス州アマリロで設立され、本社はテキサス州アディソンにあります。47の州で627の職業医療センターと410の雇用主事業所内診療所を運営し、米国の職業傷害7件に1件は同社が診療を行っています。
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
CON vs CTRI — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $539.1M | $858.6M |
| 純利益 | $34.7M | $30.4M |
| 粗利率 | — | 9.4% |
| 営業利益率 | 12.9% | 4.3% |
| 純利益率 | 6.4% | 3.5% |
| 売上前年比 | — | 19.7% |
| 純利益前年比 | — | 194.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.27 | $0.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $539.1M | $858.6M | ||
| Q3 25 | $572.8M | $850.0M | ||
| Q2 25 | $550.8M | $724.1M | ||
| Q1 25 | $500.8M | $550.1M | ||
| Q4 24 | — | $717.1M | ||
| Q3 24 | $489.6M | $720.1M | ||
| Q2 24 | $477.9M | $672.1M | ||
| Q1 24 | — | $528.0M |
| Q4 25 | $34.7M | $30.4M | ||
| Q3 25 | $48.3M | $2.1M | ||
| Q2 25 | $44.6M | $8.1M | ||
| Q1 25 | $38.9M | $-17.9M | ||
| Q4 24 | — | $10.3M | ||
| Q3 24 | $44.3M | $-3.7M | ||
| Q2 24 | $51.7M | $11.7M | ||
| Q1 24 | — | $-25.1M |
| Q4 25 | — | 9.4% | ||
| Q3 25 | — | 9.2% | ||
| Q2 25 | — | 9.4% | ||
| Q1 25 | — | 3.7% | ||
| Q4 24 | — | 9.9% | ||
| Q3 24 | — | 10.5% | ||
| Q2 24 | — | 9.0% | ||
| Q1 24 | — | 2.5% |
| Q4 25 | 12.9% | 4.3% | ||
| Q3 25 | 16.5% | 4.3% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 4.4% | ||
| Q1 25 | 16.0% | -2.3% | ||
| Q4 24 | — | 4.7% | ||
| Q3 24 | 17.6% | 5.8% | ||
| Q2 24 | 17.6% | 4.9% | ||
| Q1 24 | — | -4.2% |
| Q4 25 | 6.4% | 3.5% | ||
| Q3 25 | 8.4% | 0.2% | ||
| Q2 25 | 8.1% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 7.8% | -3.3% | ||
| Q4 24 | — | 1.4% | ||
| Q3 24 | 9.1% | -0.5% | ||
| Q2 24 | 10.8% | 1.7% | ||
| Q1 24 | — | -4.7% |
| Q4 25 | $0.27 | $0.34 | ||
| Q3 25 | $0.38 | $0.02 | ||
| Q2 25 | $0.35 | $0.09 | ||
| Q1 25 | $0.30 | $-0.20 | ||
| Q4 24 | — | $0.17 | ||
| Q3 24 | $0.37 | $-0.04 | ||
| Q2 24 | $0.50 | $0.14 | ||
| Q1 24 | — | $-0.35 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $79.9M | $126.6M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | — |
| 株主資本純資産 | $393.3M | $873.0M |
| 総資産 | $2.9B | $2.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.98× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $79.9M | $126.6M | ||
| Q3 25 | $49.9M | $16.1M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $28.3M | ||
| Q1 25 | $52.1M | $15.3M | ||
| Q4 24 | — | $49.0M | ||
| Q3 24 | $136.8M | $52.5M | ||
| Q2 24 | $50.7M | $30.9M | ||
| Q1 24 | — | $18.4M |
| Q4 25 | $1.6B | — | ||
| Q3 25 | $1.6B | — | ||
| Q2 25 | $1.7B | — | ||
| Q1 25 | $1.6B | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $3.0M | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $393.3M | $873.0M | ||
| Q3 25 | $385.5M | $585.2M | ||
| Q2 25 | $342.6M | $567.1M | ||
| Q1 25 | $307.1M | $536.5M | ||
| Q4 24 | — | $555.6M | ||
| Q3 24 | $277.8M | $527.3M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $530.4M | ||
| Q1 24 | — | $197.8M |
| Q4 25 | $2.9B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $2.8B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $2.8B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $2.0B | ||
| Q4 24 | — | $2.1B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $2.2B | ||
| Q1 24 | — | $2.1B |
| Q4 25 | 3.98× | — | ||
| Q3 25 | 4.15× | — | ||
| Q2 25 | 4.82× | — | ||
| Q1 25 | 5.27× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 5.30× | — | ||
| Q2 24 | 0.00× | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $118.7M | $83.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $98.5M | $66.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 18.3% | 7.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.7% | 2.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.42× | 2.76× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $197.1M | $-8.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $118.7M | $83.9M | ||
| Q3 25 | $60.6M | $5.2M | ||
| Q2 25 | $88.4M | $-27.7M | ||
| Q1 25 | $11.7M | $16.7M | ||
| Q4 24 | — | $61.0M | ||
| Q3 24 | $65.9M | $180.2M | ||
| Q2 24 | — | $-56.6M | ||
| Q1 24 | — | $-26.5M |
| Q4 25 | $98.5M | $66.3M | ||
| Q3 25 | $39.4M | $-18.4M | ||
| Q2 25 | $63.2M | $-48.5M | ||
| Q1 25 | $-4.0M | $-7.7M | ||
| Q4 24 | — | $27.8M | ||
| Q3 24 | $50.8M | $160.7M | ||
| Q2 24 | — | $-76.9M | ||
| Q1 24 | — | $-52.7M |
| Q4 25 | 18.3% | 7.7% | ||
| Q3 25 | 6.9% | -2.2% | ||
| Q2 25 | 11.5% | -6.7% | ||
| Q1 25 | -0.8% | -1.4% | ||
| Q4 24 | — | 3.9% | ||
| Q3 24 | 10.4% | 22.3% | ||
| Q2 24 | — | -11.4% | ||
| Q1 24 | — | -10.0% |
| Q4 25 | 3.7% | 2.0% | ||
| Q3 25 | 3.7% | 2.8% | ||
| Q2 25 | 4.6% | 2.9% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 4.4% | ||
| Q4 24 | — | 4.6% | ||
| Q3 24 | 3.1% | 2.7% | ||
| Q2 24 | — | 3.0% | ||
| Q1 24 | — | 5.0% |
| Q4 25 | 3.42× | 2.76× | ||
| Q3 25 | 1.26× | 2.48× | ||
| Q2 25 | 1.98× | -3.43× | ||
| Q1 25 | 0.30× | — | ||
| Q4 24 | — | 5.90× | ||
| Q3 24 | 1.49× | — | ||
| Q2 24 | — | -4.84× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CON
| Occupational Health Center Workers Compensation | $328.5M | 61% |
| Occupational Health Center Employer Services | $151.9M | 28% |
| Onsite Health Clinics | $36.2M | 7% |
| Other Businesses | $12.3M | 2% |
| Occupational Health Center Consumer Health | $8.1M | 2% |
| Occupational Health Center Other | $2.1M | 0% |
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
