vs
Centuri Holdings, Inc.（CTRI）とバルボリン（VVV）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Centuri Holdings, Inc.の直近四半期売上が大きい（$858.6M vs $461.8M、バルボリンの約1.9倍）。Centuri Holdings, Inc.の純利益率が高く（3.5% vs -7.1%、差は10.6%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs 11.5%）。Centuri Holdings, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$66.3M vs $7.4M）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs 9.0%）
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
バルボリン社はケンタッキー州レキシントンに本拠を置く米国の自動車小売サービス企業で、バルボリンブランドの車用エンジンオイル、添加剤、潤滑剤のライセンス供与を行うほか、「バルボリン・インスタントオイルチェンジ」などのカーリペアチェーンを保有しています。2023年現在、米国で2番目に大きなオイル交換サービスプロバイダーで、市場シェアは10%、店舗数は1650店を超えています。
CTRI vs VVV — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $461.8M |
| 純利益 | $30.4M | $-32.8M |
| 粗利率 | 9.4% | 37.4% |
| 営業利益率 | 4.3% | 4.0% |
| 純利益率 | 3.5% | -7.1% |
| 売上前年比 | 19.7% | 11.5% |
| 純利益前年比 | 194.1% | -135.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $-0.26 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $858.6M | $461.8M | ||
| Q3 25 | $850.0M | $453.8M | ||
| Q2 25 | $724.1M | $439.0M | ||
| Q1 25 | $550.1M | $403.2M | ||
| Q4 24 | $717.1M | $414.3M | ||
| Q3 24 | $720.1M | $435.5M | ||
| Q2 24 | $672.1M | $421.4M | ||
| Q1 24 | $528.0M | $388.7M |
| Q4 25 | $30.4M | $-32.8M | ||
| Q3 25 | $2.1M | $25.0M | ||
| Q2 25 | $8.1M | $56.5M | ||
| Q1 25 | $-17.9M | $37.6M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $91.6M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $92.3M | ||
| Q2 24 | $11.7M | $45.9M | ||
| Q1 24 | $-25.1M | $41.4M |
| Q4 25 | 9.4% | 37.4% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 39.1% | ||
| Q2 25 | 9.4% | 40.5% | ||
| Q1 25 | 3.7% | 37.3% | ||
| Q4 24 | 9.9% | 36.9% | ||
| Q3 24 | 10.5% | 39.1% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 39.7% | ||
| Q1 24 | 2.5% | 37.6% |
| Q4 25 | 4.3% | 4.0% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 18.6% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 21.6% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 16.6% | ||
| Q4 24 | 4.7% | 34.7% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 30.9% | ||
| Q2 24 | 4.9% | 22.2% | ||
| Q1 24 | -4.2% | 19.7% |
| Q4 25 | 3.5% | -7.1% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 5.5% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 12.9% | ||
| Q1 25 | -3.3% | 9.3% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 22.1% | ||
| Q3 24 | -0.5% | 21.2% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 10.9% | ||
| Q1 24 | -4.7% | 10.7% |
| Q4 25 | $0.34 | $-0.26 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $0.20 | ||
| Q2 25 | $0.09 | $0.44 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $0.29 | ||
| Q4 24 | $0.17 | $0.71 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $0.70 | ||
| Q2 24 | $0.14 | $0.35 | ||
| Q1 24 | $-0.35 | $0.32 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | $69.9M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $307.6M |
| 総資産 | $2.4B | $3.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $126.6M | $69.9M | ||
| Q3 25 | $16.1M | $51.6M | ||
| Q2 25 | $28.3M | $68.3M | ||
| Q1 25 | $15.3M | $61.9M | ||
| Q4 24 | $49.0M | $60.0M | ||
| Q3 24 | $52.5M | $68.3M | ||
| Q2 24 | $30.9M | $65.7M | ||
| Q1 24 | $18.4M | $494.5M |
| Q4 25 | $873.0M | $307.6M | ||
| Q3 25 | $585.2M | $338.5M | ||
| Q2 25 | $567.1M | $313.6M | ||
| Q1 25 | $536.5M | $248.7M | ||
| Q4 24 | $555.6M | $229.8M | ||
| Q3 24 | $527.3M | $185.6M | ||
| Q2 24 | $530.4M | $106.5M | ||
| Q1 24 | $197.8M | $60.1M |
| Q4 25 | $2.4B | $3.4B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $2.5B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $2.4B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $2.4B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $2.8B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | $64.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | $7.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | 1.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | 12.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | $57.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $83.9M | $64.8M | ||
| Q3 25 | $5.2M | $121.9M | ||
| Q2 25 | $-27.7M | $86.9M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $47.2M | ||
| Q4 24 | $61.0M | $41.2M | ||
| Q3 24 | $180.2M | $101.3M | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $75.6M | ||
| Q1 24 | $-26.5M | $68.3M |
| Q4 25 | $66.3M | $7.4M | ||
| Q3 25 | $-18.4M | $23.0M | ||
| Q2 25 | $-48.5M | $32.0M | ||
| Q1 25 | $-7.7M | $-4.6M | ||
| Q4 24 | $27.8M | $-12.4M | ||
| Q3 24 | $160.7M | $29.9M | ||
| Q2 24 | $-76.9M | $9.8M | ||
| Q1 24 | $-52.7M | $23.4M |
| Q4 25 | 7.7% | 1.6% | ||
| Q3 25 | -2.2% | 5.1% | ||
| Q2 25 | -6.7% | 7.3% | ||
| Q1 25 | -1.4% | -1.1% | ||
| Q4 24 | 3.9% | -3.0% | ||
| Q3 24 | 22.3% | 6.9% | ||
| Q2 24 | -11.4% | 2.3% | ||
| Q1 24 | -10.0% | 6.0% |
| Q4 25 | 2.0% | 12.4% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 21.8% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 12.5% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 12.8% | ||
| Q4 24 | 4.6% | 12.9% | ||
| Q3 24 | 2.7% | 16.4% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 15.6% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 11.6% |
| Q4 25 | 2.76× | — | ||
| Q3 25 | 2.48× | 4.88× | ||
| Q2 25 | -3.43× | 1.54× | ||
| Q1 25 | — | 1.26× | ||
| Q4 24 | 5.90× | 0.45× | ||
| Q3 24 | — | 1.10× | ||
| Q2 24 | -4.84× | 1.65× | ||
| Q1 24 | — | 1.65× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
VVV
| Oil Change And Related Fees | $337.7M | 73% |
| Non Oil Change And Related Fees | $100.5M | 22% |
| Franchise Fees And Other | $23.6M | 5% |
