vs
Camden Property Trust（CPT）とINTERGROUP CORP（INTG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
INTERGROUP CORPの直近四半期売上が大きい（$17.3M vs $5.3M、Camden Property Trustの約3.3倍）。Camden Property Trustの純利益率が高く（2954.1% vs 8.8%、差は2945.4%）。Camden Property Trustの前年同期比売上増加率が高い（243.0% vs 19.8%）。過去8四半期でCamden Property Trustの売上複合成長率が高い（102.8% vs 7.8%）
キャムデン・プロパティ・トラストは米国の上場不動産投資信託（REIT）で、アパート事業への投資を主軸としています。2023年12月31日時点で米国内に176のアパートコミュニティ、計59,800戸の権益を保有し、米国のアパート所有者として第14位の規模を誇ります。
インターグループ・コーポレーションは多角的持ち株会社で、不動産事業とホテル運営の2つの主力セグメントを有する。米国全土で商業・居住用不動産の所有・管理・賃貸を行うほか、レジャー客やビジネス客向けの限定サービスホテルを運営している。
CPT vs INTG — 直接比較
損益計算書 — Q4 2025 vs Q2 2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $5.3M | $17.3M |
| 純利益 | $156.0M | $1.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 11.6% |
| 純利益率 | 2954.1% | 8.8% |
| 売上前年比 | 243.0% | 19.8% |
| 純利益前年比 | 283.5% | 155.6% |
| EPS（希薄化後） | $1.44 | $0.71 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $5.3M | $17.3M | ||
| Q3 25 | $2.6M | $17.9M | ||
| Q2 25 | $2.6M | $16.2M | ||
| Q1 25 | $2.5M | $16.8M | ||
| Q4 24 | $1.5M | $14.4M | ||
| Q3 24 | $1.7M | $16.9M | ||
| Q2 24 | $2.6M | $13.4M | ||
| Q1 24 | $1.3M | $14.9M |
| Q4 25 | $156.0M | $1.5M | ||
| Q3 25 | $108.9M | $-535.0K | ||
| Q2 25 | $80.7M | $-2.2M | ||
| Q1 25 | $38.8M | $-578.0K | ||
| Q4 24 | $40.7M | $-2.7M | ||
| Q3 24 | $-4.2M | $-398.0K | ||
| Q2 24 | $42.9M | $-4.9M | ||
| Q1 24 | $83.9M | $-3.2M |
| Q4 25 | — | 11.6% | ||
| Q3 25 | — | 15.3% | ||
| Q2 25 | — | 8.1% | ||
| Q1 25 | — | 14.0% | ||
| Q4 24 | — | 5.9% | ||
| Q3 24 | — | 18.5% | ||
| Q2 24 | — | 3.7% | ||
| Q1 24 | — | 4.8% |
| Q4 25 | 2954.1% | 8.8% | ||
| Q3 25 | 4246.9% | -3.0% | ||
| Q2 25 | 3063.8% | -13.9% | ||
| Q1 25 | 1561.0% | -3.4% | ||
| Q4 24 | 2642.3% | -18.9% | ||
| Q3 24 | -246.3% | -2.4% | ||
| Q2 24 | 1646.9% | -36.7% | ||
| Q1 24 | 6533.4% | -21.3% |
| Q4 25 | $1.44 | $0.71 | ||
| Q3 25 | $1.00 | $-0.25 | ||
| Q2 25 | $0.74 | — | ||
| Q1 25 | $0.36 | $-0.27 | ||
| Q4 24 | $0.37 | $-1.26 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $-0.18 | ||
| Q2 24 | $0.40 | — | ||
| Q1 24 | $0.77 | $-1.44 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $25.2M | $7.5M |
| 総負債低いほど良い | $3.9B | $233.2M |
| 株主資本純資産 | $4.4B | $-85.2M |
| 総資産 | $9.0B | $101.1M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.89× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $25.2M | $7.5M | ||
| Q3 25 | $25.9M | $6.0M | ||
| Q2 25 | $33.1M | $6.1M | ||
| Q1 25 | $26.2M | $4.8M | ||
| Q4 24 | $21.0M | $15.4M | ||
| Q3 24 | $31.2M | $12.2M | ||
| Q2 24 | $93.9M | $11.6M | ||
| Q1 24 | $92.7M | $19.5M |
| Q4 25 | $3.9B | $233.2M | ||
| Q3 25 | $3.7B | $237.8M | ||
| Q2 25 | $3.8B | $240.5M | ||
| Q1 25 | $3.7B | $241.5M | ||
| Q4 24 | $3.5B | $227.2M | ||
| Q3 24 | $3.5B | $218.1M | ||
| Q2 24 | $3.6B | $225.7M | ||
| Q1 24 | $3.6B | $225.0M |
| Q4 25 | $4.4B | $-85.2M | ||
| Q3 25 | $4.5B | $-86.7M | ||
| Q2 25 | $4.6B | $-86.1M | ||
| Q1 25 | $4.6B | $-84.5M | ||
| Q4 24 | $4.7B | $-83.9M | ||
| Q3 24 | $4.7B | $-80.9M | ||
| Q2 24 | $4.9B | $-80.3M | ||
| Q1 24 | $4.9B | $-76.4M |
| Q4 25 | $9.0B | $101.1M | ||
| Q3 25 | $9.1B | $102.5M | ||
| Q2 25 | $9.1B | $104.1M | ||
| Q1 25 | $9.0B | $103.2M | ||
| Q4 24 | $8.9B | $110.6M | ||
| Q3 24 | $8.9B | $109.3M | ||
| Q2 24 | $9.1B | $107.8M | ||
| Q1 24 | $9.1B | $119.0M |
| Q4 25 | 0.89× | — | ||
| Q3 25 | 0.82× | — | ||
| Q2 25 | 0.83× | — | ||
| Q1 25 | 0.81× | — | ||
| Q4 24 | 0.75× | — | ||
| Q3 24 | 0.73× | — | ||
| Q2 24 | 0.73× | — | ||
| Q1 24 | 0.72× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $196.8M | $-23.0K |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-481.0K |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -2.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.26× | -0.02× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-74.0K |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $196.8M | $-23.0K | ||
| Q3 25 | $250.9M | $-296.0K | ||
| Q2 25 | $230.7M | $4.2M | ||
| Q1 25 | $148.2M | $-854.0K | ||
| Q4 24 | $152.4M | $-781.0K | ||
| Q3 24 | $261.6M | $3.4M | ||
| Q2 24 | $225.1M | $5.0M | ||
| Q1 24 | $135.9M | $1.9M |
| Q4 25 | — | $-481.0K | ||
| Q3 25 | — | $-1.3M | ||
| Q2 25 | — | $2.8M | ||
| Q1 25 | — | $-1.2M | ||
| Q4 24 | — | $-1.1M | ||
| Q3 24 | — | $3.1M | ||
| Q2 24 | — | $3.6M | ||
| Q1 24 | — | $1.1M |
| Q4 25 | — | -2.8% | ||
| Q3 25 | — | -7.1% | ||
| Q2 25 | — | 17.4% | ||
| Q1 25 | — | -6.8% | ||
| Q4 24 | — | -7.8% | ||
| Q3 24 | — | 18.3% | ||
| Q2 24 | — | 26.8% | ||
| Q1 24 | — | 7.6% |
| Q4 25 | — | 2.6% | ||
| Q3 25 | — | 5.4% | ||
| Q2 25 | — | 8.3% | ||
| Q1 25 | — | 1.8% | ||
| Q4 24 | — | 2.4% | ||
| Q3 24 | — | 1.6% | ||
| Q2 24 | — | 10.7% | ||
| Q1 24 | — | 4.9% |
| Q4 25 | 1.26× | -0.02× | ||
| Q3 25 | 2.30× | — | ||
| Q2 25 | 2.86× | — | ||
| Q1 25 | 3.82× | — | ||
| Q4 24 | 3.74× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 5.24× | — | ||
| Q1 24 | 1.62× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CPT
セグメントデータなし
INTG
| Hotel Operations | $12.7M | 73% |
| Real Estate Operation | $4.6M | 27% |
