vs
CARTERS INC（CRI）とCustom Truck One Source, Inc.（CTOS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CARTERS INCの直近四半期売上が大きい（$757.8M vs $422.2M、Custom Truck One Source, Inc.の約1.8倍）。CARTERS INCの純利益率が高く（1.5% vs -4.2%、差は5.7%）。CARTERS INCの前年同期比売上増加率が高い（-0.1% vs -8.5%）
カーターズはアメリカを代表する子供服のデザイン・販売大手企業で、1865年にウィリアム・カーターによって設立されました。長年にわたる業界経験を活かし、北米の子供服市場で高い知名度とシェアを獲得しています。
Custom Truck One Source, Inc.は北米を拠点とする大手特殊重機・トラック向けソリューションプロバイダーで、特注車両製造、機器販売・レンタル、アフターパーツ供給、保守サービスを提供し、インフラ、公益事業、建設、エネルギー分野を主要顧客層としています。
CRI vs CTOS — 直接比較
売上が大きい
CRI
1.8倍大きい
$422.2M
売上成長率が高い
CRI
+8.5%の差
-8.5%
純利益率が高い
CRI
純利益率が5.7%高い
-4.2%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $757.8M | $422.2M |
| 純利益 | $11.6M | $-17.8M |
| 粗利率 | 45.1% | 20.3% |
| 営業利益率 | 3.8% | 2.9% |
| 純利益率 | 1.5% | -4.2% |
| 売上前年比 | -0.1% | -8.5% |
| 純利益前年比 | -80.1% | -333.7% |
| EPS（希薄化後） | $0.32 | $-0.08 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CRICTOS
| Q1 26 | — | $422.2M | ||
| Q4 25 | — | $387.3M | ||
| Q3 25 | $757.8M | $359.9M | ||
| Q2 25 | $585.3M | $392.2M | ||
| Q1 25 | $629.8M | $307.1M | ||
| Q4 24 | — | $398.3M | ||
| Q3 24 | — | $337.5M | ||
| Q2 24 | — | $320.6M |
純利益CRICTOS
| Q1 26 | — | $-17.8M | ||
| Q4 25 | — | $20.9M | ||
| Q3 25 | $11.6M | $-5.8M | ||
| Q2 25 | $446.0K | $-28.4M | ||
| Q1 25 | $15.5M | $-17.8M | ||
| Q4 24 | — | $27.6M | ||
| Q3 24 | — | $-17.4M | ||
| Q2 24 | — | $-24.5M |
粗利率CRICTOS
| Q1 26 | — | 20.3% | ||
| Q4 25 | — | 31.8% | ||
| Q3 25 | 45.1% | 28.0% | ||
| Q2 25 | 48.1% | 26.1% | ||
| Q1 25 | 46.2% | 27.9% | ||
| Q4 24 | — | 29.7% | ||
| Q3 24 | — | 27.2% | ||
| Q2 24 | — | 27.8% |
営業利益率CRICTOS
| Q1 26 | — | 2.9% | ||
| Q4 25 | — | 13.4% | ||
| Q3 25 | 3.8% | 9.1% | ||
| Q2 25 | 0.7% | 7.1% | ||
| Q1 25 | 4.1% | 4.0% | ||
| Q4 24 | — | 16.9% | ||
| Q3 24 | — | 6.8% | ||
| Q2 24 | — | 5.5% |
純利益率CRICTOS
| Q1 26 | — | -4.2% | ||
| Q4 25 | — | 5.4% | ||
| Q3 25 | 1.5% | -1.6% | ||
| Q2 25 | 0.1% | -7.2% | ||
| Q1 25 | 2.5% | -5.8% | ||
| Q4 24 | — | 6.9% | ||
| Q3 24 | — | -5.2% | ||
| Q2 24 | — | -7.6% |
EPS（希薄化後）CRICTOS
| Q1 26 | — | $-0.08 | ||
| Q4 25 | — | $0.10 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $-0.03 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $-0.13 | ||
| Q1 25 | $0.43 | $-0.08 | ||
| Q4 24 | — | $0.11 | ||
| Q3 24 | — | $-0.07 | ||
| Q2 24 | — | $-0.10 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $184.2M | $6.3M |
| 総負債低いほど良い | — | $25.9M |
| 株主資本純資産 | $864.6M | $809.1M |
| 総資産 | $2.5B | $3.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.03× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CRICTOS
| Q1 26 | — | $6.3M | ||
| Q4 25 | — | $6.3M | ||
| Q3 25 | $184.2M | $13.1M | ||
| Q2 25 | $338.2M | $5.3M | ||
| Q1 25 | $320.8M | $5.4M | ||
| Q4 24 | — | $3.8M | ||
| Q3 24 | — | $8.4M | ||
| Q2 24 | — | $8.1M |
総負債CRICTOS
| Q1 26 | — | $25.9M | ||
| Q4 25 | — | $1.6B | ||
| Q3 25 | — | $1.6B | ||
| Q2 25 | — | $1.6B | ||
| Q1 25 | — | $1.6B | ||
| Q4 24 | — | $1.5B | ||
| Q3 24 | — | $1.6B | ||
| Q2 24 | — | $1.5B |
株主資本CRICTOS
| Q1 26 | — | $809.1M | ||
| Q4 25 | — | $809.1M | ||
| Q3 25 | $864.6M | $784.7M | ||
| Q2 25 | $853.9M | $790.1M | ||
| Q1 25 | $847.2M | $813.4M | ||
| Q4 24 | — | $861.3M | ||
| Q3 24 | — | $837.5M | ||
| Q2 24 | — | $856.7M |
総資産CRICTOS
| Q1 26 | — | $3.4B | ||
| Q4 25 | — | $3.4B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $3.5B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $3.6B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $3.5B | ||
| Q4 24 | — | $3.5B | ||
| Q3 24 | — | $3.6B | ||
| Q2 24 | — | $3.5B |
負債/資本比率CRICTOS
| Q1 26 | — | 0.03× | ||
| Q4 25 | — | 2.03× | ||
| Q3 25 | — | 2.10× | ||
| Q2 25 | — | 2.04× | ||
| Q1 25 | — | 1.97× | ||
| Q4 24 | — | 1.77× | ||
| Q3 24 | — | 1.87× | ||
| Q2 24 | — | 1.79× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-128.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-144.1M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -19.0% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -11.04× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCRICTOS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $47.3M | ||
| Q3 25 | $-128.0M | $81.5M | ||
| Q2 25 | $40.3M | $125.7M | ||
| Q1 25 | $-48.6M | $55.6M | ||
| Q4 24 | — | $82.1M | ||
| Q3 24 | — | $16.5M | ||
| Q2 24 | — | $37.8M |
フリーキャッシュフローCRICTOS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-144.1M | — | ||
| Q2 25 | $24.1M | — | ||
| Q1 25 | $-59.0M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
FCFマージンCRICTOS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -19.0% | — | ||
| Q2 25 | 4.1% | — | ||
| Q1 25 | -9.4% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
設備投資強度CRICTOS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 2.1% | — | ||
| Q2 25 | 2.8% | — | ||
| Q1 25 | 1.6% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュ転換率CRICTOS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 2.27× | ||
| Q3 25 | -11.04× | — | ||
| Q2 25 | 90.37× | — | ||
| Q1 25 | -3.13× | — | ||
| Q4 24 | — | 2.98× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRI
| Sales Channel Directly To Consumer | $362.3M | 48% |
| Sales Channel Through Intermediary | $283.8M | 37% |
| Other | $110.4M | 15% |
| Gift Cards | $1.3M | 0% |
CTOS
| Equipment sales | $273.9M | 65% |
| Rental revenue | $116.3M | 28% |
| Parts sales and services | $32.1M | 8% |
