vs
CARTERS INC（CRI）とJBT Marel Corp（JBTM）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
JBT Marel Corpの直近四半期売上が大きい（$1.0B vs $757.8M、CARTERS INCの約1.3倍）。JBT Marel Corpの純利益率が高く（5.3% vs 1.5%、差は3.7%）。JBT Marel Corpの前年同期比売上増加率が高い（115.6% vs -0.1%）。JBT Marel Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$83.5M vs $-144.1M）
カーターズはアメリカを代表する子供服のデザイン・販売大手企業で、1865年にウィリアム・カーターによって設立されました。長年にわたる業界経験を活かし、北米の子供服市場で高い知名度とシェアを獲得しています。
JBT Marelコーポレーション（旧称JBTコーポレーション、ジョン・ビーン・テクノロジーズ社）は食品加工機械と自動化車両を主力事業とする企業で、2008年にFMCテクノロジーズが非エネルギー事業を分社化して設立された。本社は米国イリノイ州シカゴに所在し、起源は1884年にカリフォルニア州ロスガトスの果樹園主ジョン・ビーンが創業した会社に遡る。
CRI vs JBTM — 直接比較
売上が大きい
JBTM
1.3倍大きい
$757.8M
売上成長率が高い
JBTM
+115.7%の差
-0.1%
純利益率が高い
JBTM
純利益率が3.7%高い
1.5%
フリーキャッシュフローが多い
JBTM
FCF $227.6M多い
$-144.1M
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $757.8M | $1.0B |
| 純利益 | $11.6M | $53.1M |
| 粗利率 | 45.1% | 34.5% |
| 営業利益率 | 3.8% | 7.2% |
| 純利益率 | 1.5% | 5.3% |
| 売上前年比 | -0.1% | 115.6% |
| 純利益前年比 | -80.1% | 858.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.32 | $1.04 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CRIJBTM
| Q4 25 | — | $1.0B | ||
| Q3 25 | $757.8M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $585.3M | $934.8M | ||
| Q1 25 | $629.8M | $854.1M | ||
| Q4 24 | — | $467.6M | ||
| Q3 24 | — | $453.8M | ||
| Q2 24 | — | $402.3M | ||
| Q1 24 | — | $392.3M |
純利益CRIJBTM
| Q4 25 | — | $53.1M | ||
| Q3 25 | $11.6M | $66.0M | ||
| Q2 25 | $446.0K | $3.4M | ||
| Q1 25 | $15.5M | $-173.0M | ||
| Q4 24 | — | $-7.0M | ||
| Q3 24 | — | $38.9M | ||
| Q2 24 | — | $30.7M | ||
| Q1 24 | — | $22.8M |
粗利率CRIJBTM
| Q4 25 | — | 34.5% | ||
| Q3 25 | 45.1% | 35.9% | ||
| Q2 25 | 48.1% | 35.8% | ||
| Q1 25 | 46.2% | 34.2% | ||
| Q4 24 | — | 38.4% | ||
| Q3 24 | — | 36.1% | ||
| Q2 24 | — | 35.6% | ||
| Q1 24 | — | 35.8% |
営業利益率CRIJBTM
| Q4 25 | — | 7.2% | ||
| Q3 25 | 3.8% | 10.2% | ||
| Q2 25 | 0.7% | 5.2% | ||
| Q1 25 | 4.1% | -3.9% | ||
| Q4 24 | — | 3.4% | ||
| Q3 24 | — | 10.3% | ||
| Q2 24 | — | 6.7% | ||
| Q1 24 | — | 7.4% |
純利益率CRIJBTM
| Q4 25 | — | 5.3% | ||
| Q3 25 | 1.5% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 0.4% | ||
| Q1 25 | 2.5% | -20.3% | ||
| Q4 24 | — | -1.5% | ||
| Q3 24 | — | 8.6% | ||
| Q2 24 | — | 7.6% | ||
| Q1 24 | — | 5.8% |
EPS（希薄化後）CRIJBTM
| Q4 25 | — | $1.04 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $1.26 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $0.43 | $-3.35 | ||
| Q4 24 | — | $-0.22 | ||
| Q3 24 | — | $1.21 | ||
| Q2 24 | — | $0.95 | ||
| Q1 24 | — | $0.71 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $184.2M | $167.9M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.5B |
| 株主資本純資産 | $864.6M | $4.5B |
| 総資産 | $2.5B | $8.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.33× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CRIJBTM
| Q4 25 | — | $167.9M | ||
| Q3 25 | $184.2M | — | ||
| Q2 25 | $338.2M | — | ||
| Q1 25 | $320.8M | — | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
総負債CRIJBTM
| Q4 25 | — | $1.5B | ||
| Q3 25 | — | $1.5B | ||
| Q2 25 | — | $1.5B | ||
| Q1 25 | — | $2.0B | ||
| Q4 24 | — | $1.3B | ||
| Q3 24 | — | $648.3M | ||
| Q2 24 | — | $647.7M | ||
| Q1 24 | — | $647.0M |
株主資本CRIJBTM
| Q4 25 | — | $4.5B | ||
| Q3 25 | $864.6M | $4.4B | ||
| Q2 25 | $853.9M | $4.4B | ||
| Q1 25 | $847.2M | $4.1B | ||
| Q4 24 | — | $1.5B | ||
| Q3 24 | — | $1.6B | ||
| Q2 24 | — | $1.5B | ||
| Q1 24 | — | $1.5B |
総資産CRIJBTM
| Q4 25 | — | $8.2B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $8.2B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $8.3B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $8.0B | ||
| Q4 24 | — | $3.4B | ||
| Q3 24 | — | $2.8B | ||
| Q2 24 | — | $2.7B | ||
| Q1 24 | — | $2.7B |
負債/資本比率CRIJBTM
| Q4 25 | — | 0.33× | ||
| Q3 25 | — | 0.34× | ||
| Q2 25 | — | 0.35× | ||
| Q1 25 | — | 0.48× | ||
| Q4 24 | — | 0.81× | ||
| Q3 24 | — | 0.41× | ||
| Q2 24 | — | 0.43× | ||
| Q1 24 | — | 0.43× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-128.0M | $117.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-144.1M | $83.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -19.0% | 8.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 3.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -11.04× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $238.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCRIJBTM
| Q4 25 | — | $117.4M | ||
| Q3 25 | $-128.0M | $87.7M | ||
| Q2 25 | $40.3M | $102.2M | ||
| Q1 25 | $-48.6M | $34.4M | ||
| Q4 24 | — | $128.7M | ||
| Q3 24 | — | $71.9M | ||
| Q2 24 | — | $21.6M | ||
| Q1 24 | — | $10.4M |
フリーキャッシュフローCRIJBTM
| Q4 25 | — | $83.5M | ||
| Q3 25 | $-144.1M | $56.5M | ||
| Q2 25 | $24.1M | $83.7M | ||
| Q1 25 | $-59.0M | $14.4M | ||
| Q4 24 | — | $118.7M | ||
| Q3 24 | — | $65.0M | ||
| Q2 24 | — | $11.1M | ||
| Q1 24 | — | $-100.0K |
FCFマージンCRIJBTM
| Q4 25 | — | 8.3% | ||
| Q3 25 | -19.0% | 5.6% | ||
| Q2 25 | 4.1% | 9.0% | ||
| Q1 25 | -9.4% | 1.7% | ||
| Q4 24 | — | 25.4% | ||
| Q3 24 | — | 14.3% | ||
| Q2 24 | — | 2.8% | ||
| Q1 24 | — | -0.0% |
設備投資強度CRIJBTM
| Q4 25 | — | 3.4% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 3.1% | ||
| Q2 25 | 2.8% | 2.0% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 2.3% | ||
| Q4 24 | — | 2.1% | ||
| Q3 24 | — | 1.5% | ||
| Q2 24 | — | 2.6% | ||
| Q1 24 | — | 2.7% |
キャッシュ転換率CRIJBTM
| Q4 25 | — | 2.21× | ||
| Q3 25 | -11.04× | 1.33× | ||
| Q2 25 | 90.37× | 30.06× | ||
| Q1 25 | -3.13× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 1.85× | ||
| Q2 24 | — | 0.70× | ||
| Q1 24 | — | 0.46× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRI
| Sales Channel Directly To Consumer | $362.3M | 48% |
| Sales Channel Through Intermediary | $283.8M | 37% |
| Other | $110.4M | 15% |
| Gift Cards | $1.3M | 0% |
JBTM
セグメントデータなし
