vs
CARTERS INC（CRI）とDayforce（DAY）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CARTERS INCの直近四半期売上が大きい（$757.8M vs $481.6M、Dayforceの約1.6倍）。CARTERS INCの純利益率が高く（1.5% vs -40.9%、差は42.4%）。Dayforceの前年同期比売上増加率が高い（9.5% vs -0.1%）
カーターズはアメリカを代表する子供服のデザイン・販売大手企業で、1865年にウィリアム・カーターによって設立されました。長年にわたる業界経験を活かし、北米の子供服市場で高い知名度とシェアを獲得しています。
Dayforce（旧社名Ceridian）は米国に本拠を置く人事ソフトウェア・サービス企業です。給与計算、勤怠管理、人材管理など多様な業務シーンに対応したHR SaaS製品や専門サービスを提供し、企業の人事業務の効率化を支援しています。
CRI vs DAY — 直接比較
売上が大きい
CRI
1.6倍大きい
$481.6M
売上成長率が高い
DAY
+9.5%の差
-0.1%
純利益率が高い
CRI
純利益率が42.4%高い
-40.9%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $757.8M | $481.6M |
| 純利益 | $11.6M | $-196.8M |
| 粗利率 | 45.1% | — |
| 営業利益率 | 3.8% | 6.3% |
| 純利益率 | 1.5% | -40.9% |
| 売上前年比 | -0.1% | 9.5% |
| 純利益前年比 | -80.1% | -9940.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.32 | $-1.23 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CRIDAY
| Q3 25 | $757.8M | $481.6M | ||
| Q2 25 | $585.3M | $464.7M | ||
| Q1 25 | $629.8M | $481.8M | ||
| Q4 24 | — | $465.2M | ||
| Q3 24 | — | $440.0M | ||
| Q2 24 | — | $423.3M | ||
| Q1 24 | — | $431.5M | ||
| Q4 23 | — | $399.7M |
純利益CRIDAY
| Q3 25 | $11.6M | $-196.8M | ||
| Q2 25 | $446.0K | $21.3M | ||
| Q1 25 | $15.5M | $14.9M | ||
| Q4 24 | — | $10.8M | ||
| Q3 24 | — | $2.0M | ||
| Q2 24 | — | $-1.8M | ||
| Q1 24 | — | $7.1M | ||
| Q4 23 | — | $45.6M |
粗利率CRIDAY
| Q3 25 | 45.1% | — | ||
| Q2 25 | 48.1% | — | ||
| Q1 25 | 46.2% | — | ||
| Q4 24 | — | 47.0% | ||
| Q3 24 | — | 45.8% | ||
| Q2 24 | — | 44.1% | ||
| Q1 24 | — | 47.6% | ||
| Q4 23 | — | 42.5% |
営業利益率CRIDAY
| Q3 25 | 3.8% | 6.3% | ||
| Q2 25 | 0.7% | 9.1% | ||
| Q1 25 | 4.1% | 6.4% | ||
| Q4 24 | — | 6.1% | ||
| Q3 24 | — | 4.7% | ||
| Q2 24 | — | 3.3% | ||
| Q1 24 | — | 9.4% | ||
| Q4 23 | — | 9.7% |
純利益率CRIDAY
| Q3 25 | 1.5% | -40.9% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 4.6% | ||
| Q1 25 | 2.5% | 3.1% | ||
| Q4 24 | — | 2.3% | ||
| Q3 24 | — | 0.5% | ||
| Q2 24 | — | -0.4% | ||
| Q1 24 | — | 1.6% | ||
| Q4 23 | — | 11.4% |
EPS（希薄化後）CRIDAY
| Q3 25 | $0.32 | $-1.23 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $0.13 | ||
| Q1 25 | $0.43 | $0.09 | ||
| Q4 24 | — | $0.07 | ||
| Q3 24 | — | $0.01 | ||
| Q2 24 | — | $-0.01 | ||
| Q1 24 | — | $0.04 | ||
| Q4 23 | — | $0.29 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $184.2M | $627.6M |
| 総負債低いほど良い | — | $631.1M |
| 株主資本純資産 | $864.6M | $2.7B |
| 総資産 | $2.5B | $8.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.23× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CRIDAY
| Q3 25 | $184.2M | $627.6M | ||
| Q2 25 | $338.2M | $625.2M | ||
| Q1 25 | $320.8M | $557.3M | ||
| Q4 24 | — | $579.7M | ||
| Q3 24 | — | $494.1M | ||
| Q2 24 | — | $465.4M | ||
| Q1 24 | — | $392.5M | ||
| Q4 23 | — | $570.3M |
総負債CRIDAY
| Q3 25 | — | $631.1M | ||
| Q2 25 | — | $631.8M | ||
| Q1 25 | — | $632.4M | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | — | $1.2B | ||
| Q2 24 | — | $1.2B | ||
| Q1 24 | — | $1.2B | ||
| Q4 23 | — | $1.2B |
株主資本CRIDAY
| Q3 25 | $864.6M | $2.7B | ||
| Q2 25 | $853.9M | $2.7B | ||
| Q1 25 | $847.2M | $2.6B | ||
| Q4 24 | — | $2.5B | ||
| Q3 24 | — | $2.6B | ||
| Q2 24 | — | $2.5B | ||
| Q1 24 | — | $2.4B | ||
| Q4 23 | — | $2.4B |
総資産CRIDAY
| Q3 25 | $2.5B | $8.7B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $8.5B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $9.5B | ||
| Q4 24 | — | $9.1B | ||
| Q3 24 | — | $8.1B | ||
| Q2 24 | — | $9.0B | ||
| Q1 24 | — | $10.8B | ||
| Q4 23 | — | $9.0B |
負債/資本比率CRIDAY
| Q3 25 | — | 0.23× | ||
| Q2 25 | — | 0.23× | ||
| Q1 25 | — | 0.24× | ||
| Q4 24 | — | 0.47× | ||
| Q3 24 | — | 0.47× | ||
| Q2 24 | — | 0.49× | ||
| Q1 24 | — | 0.50× | ||
| Q4 23 | — | 0.50× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-128.0M | $31.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-144.1M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -19.0% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -11.04× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCRIDAY
| Q3 25 | $-128.0M | $31.2M | ||
| Q2 25 | $40.3M | $112.7M | ||
| Q1 25 | $-48.6M | $49.6M | ||
| Q4 24 | — | $81.0M | ||
| Q3 24 | — | $91.8M | ||
| Q2 24 | — | $99.2M | ||
| Q1 24 | — | $9.1M | ||
| Q4 23 | — | $89.9M |
フリーキャッシュフローCRIDAY
| Q3 25 | $-144.1M | — | ||
| Q2 25 | $24.1M | — | ||
| Q1 25 | $-59.0M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | — |
FCFマージンCRIDAY
| Q3 25 | -19.0% | — | ||
| Q2 25 | 4.1% | — | ||
| Q1 25 | -9.4% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | — |
設備投資強度CRIDAY
| Q3 25 | 2.1% | — | ||
| Q2 25 | 2.8% | — | ||
| Q1 25 | 1.6% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | — |
キャッシュ転換率CRIDAY
| Q3 25 | -11.04× | — | ||
| Q2 25 | 90.37× | 5.29× | ||
| Q1 25 | -3.13× | 3.33× | ||
| Q4 24 | — | 7.50× | ||
| Q3 24 | — | 45.90× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | 1.28× | ||
| Q4 23 | — | 1.97× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRI
| Sales Channel Directly To Consumer | $362.3M | 48% |
| Sales Channel Through Intermediary | $283.8M | 37% |
| Other | $110.4M | 15% |
| Gift Cards | $1.3M | 0% |
DAY
| Dayforce Recurring | $333.0M | 69% |
| Cloud And Bureau Professional Services And Other | $78.5M | 16% |
| Float | $42.2M | 9% |
| Powerpay Recurring | $19.7M | 4% |
| Other Recurring | $8.2M | 2% |
