vs
CARTERS INC（CRI）とKrispy Kreme, Inc.（DNUT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CARTERS INCの直近四半期売上が大きい（$757.8M vs $392.4M、Krispy Kreme, Inc.の約1.9倍）。CARTERS INCの純利益率が高く（1.5% vs -7.1%、差は8.6%）。CARTERS INCの前年同期比売上増加率が高い（-0.1% vs -2.9%）。Krispy Kreme, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$27.9M vs $-144.1M）
カーターズはアメリカを代表する子供服のデザイン・販売大手企業で、1865年にウィリアム・カーターによって設立されました。長年にわたる業界経験を活かし、北米の子供服市場で高い知名度とシェアを獲得しています。
クリスピークリームはアメリカ発祥の多国籍ドーナツ・コーヒーチェーンです。1937年にヴァーノン・ルドルフがニューオーリンズのシェフから譲り受けたイーストドーナツのレシピを元に、ノースカロライナ州ウィンストン・セーラムで創業しました。長年の成長を経て、現在では世界的に有名なドーナツを主力とするカジュアル飲食チェーンとして知られています。
CRI vs DNUT — 直接比較
売上が大きい
CRI
1.9倍大きい
$392.4M
売上成長率が高い
CRI
+2.8%の差
-2.9%
純利益率が高い
CRI
純利益率が8.6%高い
-7.1%
フリーキャッシュフローが多い
DNUT
FCF $172.0M多い
$-144.1M
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $757.8M | $392.4M |
| 純利益 | $11.6M | $-27.8M |
| 粗利率 | 45.1% | — |
| 営業利益率 | 3.8% | -1.9% |
| 純利益率 | 1.5% | -7.1% |
| 売上前年比 | -0.1% | -2.9% |
| 純利益前年比 | -80.1% | -23.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.32 | $-0.18 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CRIDNUT
| Q4 25 | — | $392.4M | ||
| Q3 25 | $757.8M | $375.3M | ||
| Q2 25 | $585.3M | $379.8M | ||
| Q1 25 | $629.8M | $375.2M | ||
| Q4 24 | — | $404.0M | ||
| Q3 24 | — | $379.9M | ||
| Q2 24 | — | $438.8M | ||
| Q1 24 | — | $442.7M |
純利益CRIDNUT
| Q4 25 | — | $-27.8M | ||
| Q3 25 | $11.6M | $-19.4M | ||
| Q2 25 | $446.0K | $-435.3M | ||
| Q1 25 | $15.5M | $-33.3M | ||
| Q4 24 | — | $-22.4M | ||
| Q3 24 | — | $39.6M | ||
| Q2 24 | — | $-5.5M | ||
| Q1 24 | — | $-8.5M |
粗利率CRIDNUT
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 45.1% | — | ||
| Q2 25 | 48.1% | — | ||
| Q1 25 | 46.2% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率CRIDNUT
| Q4 25 | — | -1.9% | ||
| Q3 25 | 3.8% | -1.9% | ||
| Q2 25 | 0.7% | -114.4% | ||
| Q1 25 | 4.1% | -5.4% | ||
| Q4 24 | — | -2.8% | ||
| Q3 24 | — | -4.2% | ||
| Q2 24 | — | 1.6% | ||
| Q1 24 | — | 2.7% |
純利益率CRIDNUT
| Q4 25 | — | -7.1% | ||
| Q3 25 | 1.5% | -5.2% | ||
| Q2 25 | 0.1% | -114.6% | ||
| Q1 25 | 2.5% | -8.9% | ||
| Q4 24 | — | -5.6% | ||
| Q3 24 | — | 10.4% | ||
| Q2 24 | — | -1.3% | ||
| Q1 24 | — | -1.9% |
EPS（希薄化後）CRIDNUT
| Q4 25 | — | $-0.18 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $-0.11 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $-2.55 | ||
| Q1 25 | $0.43 | $-0.20 | ||
| Q4 24 | — | $-0.13 | ||
| Q3 24 | — | $0.23 | ||
| Q2 24 | — | $-0.03 | ||
| Q1 24 | — | $-0.05 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $184.2M | $42.4M |
| 総負債低いほど良い | — | $911.9M |
| 株主資本純資産 | $864.6M | $650.1M |
| 総資産 | $2.5B | $2.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.40× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CRIDNUT
| Q4 25 | — | $42.4M | ||
| Q3 25 | $184.2M | $30.7M | ||
| Q2 25 | $338.2M | $21.3M | ||
| Q1 25 | $320.8M | $18.7M | ||
| Q4 24 | — | $29.0M | ||
| Q3 24 | — | $25.4M | ||
| Q2 24 | — | $28.6M | ||
| Q1 24 | — | $33.1M |
総負債CRIDNUT
| Q4 25 | — | $911.9M | ||
| Q3 25 | — | $906.2M | ||
| Q2 25 | — | $889.4M | ||
| Q1 25 | — | $935.0M | ||
| Q4 24 | — | $844.5M | ||
| Q3 24 | — | $804.6M | ||
| Q2 24 | — | $895.0M | ||
| Q1 24 | — | $881.8M |
株主資本CRIDNUT
| Q4 25 | — | $650.1M | ||
| Q3 25 | $864.6M | $670.3M | ||
| Q2 25 | $853.9M | $693.6M | ||
| Q1 25 | $847.2M | $1.1B | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $1.2B | ||
| Q2 24 | — | $1.1B | ||
| Q1 24 | — | $1.2B |
総資産CRIDNUT
| Q4 25 | — | $2.6B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $2.6B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $3.1B | ||
| Q4 24 | — | $3.1B | ||
| Q3 24 | — | $3.1B | ||
| Q2 24 | — | $3.2B | ||
| Q1 24 | — | $3.2B |
負債/資本比率CRIDNUT
| Q4 25 | — | 1.40× | ||
| Q3 25 | — | 1.35× | ||
| Q2 25 | — | 1.28× | ||
| Q1 25 | — | 0.85× | ||
| Q4 24 | — | 0.74× | ||
| Q3 24 | — | 0.68× | ||
| Q2 24 | — | 0.79× | ||
| Q1 24 | — | 0.76× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-128.0M | $45.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-144.1M | $27.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -19.0% | 7.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 4.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -11.04× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-64.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCRIDNUT
| Q4 25 | — | $45.0M | ||
| Q3 25 | $-128.0M | $42.3M | ||
| Q2 25 | $40.3M | $-32.5M | ||
| Q1 25 | $-48.6M | $-20.8M | ||
| Q4 24 | — | $27.0M | ||
| Q3 24 | — | $3.3M | ||
| Q2 24 | — | $33.2M | ||
| Q1 24 | — | $-17.7M |
フリーキャッシュフローCRIDNUT
| Q4 25 | — | $27.9M | ||
| Q3 25 | $-144.1M | $15.5M | ||
| Q2 25 | $24.1M | $-60.8M | ||
| Q1 25 | $-59.0M | $-46.7M | ||
| Q4 24 | — | $-6.9M | ||
| Q3 24 | — | $-22.9M | ||
| Q2 24 | — | $1.6M | ||
| Q1 24 | — | $-46.8M |
FCFマージンCRIDNUT
| Q4 25 | — | 7.1% | ||
| Q3 25 | -19.0% | 4.1% | ||
| Q2 25 | 4.1% | -16.0% | ||
| Q1 25 | -9.4% | -12.5% | ||
| Q4 24 | — | -1.7% | ||
| Q3 24 | — | -6.0% | ||
| Q2 24 | — | 0.4% | ||
| Q1 24 | — | -10.6% |
設備投資強度CRIDNUT
| Q4 25 | — | 4.4% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 7.1% | ||
| Q2 25 | 2.8% | 7.4% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 6.9% | ||
| Q4 24 | — | 8.4% | ||
| Q3 24 | — | 6.9% | ||
| Q2 24 | — | 7.2% | ||
| Q1 24 | — | 6.6% |
キャッシュ転換率CRIDNUT
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -11.04× | — | ||
| Q2 25 | 90.37× | — | ||
| Q1 25 | -3.13× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 0.08× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRI
| Sales Channel Directly To Consumer | $362.3M | 48% |
| Sales Channel Through Intermediary | $283.8M | 37% |
| Other | $110.4M | 15% |
| Gift Cards | $1.3M | 0% |
DNUT
セグメントデータなし
