vs
CARTERS INC（CRI）とFEDERAL SIGNAL CORP（FSS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CARTERS INCの直近四半期売上が大きい（$757.8M vs $597.1M、FEDERAL SIGNAL CORPの約1.3倍）。FEDERAL SIGNAL CORPの純利益率が高く（10.2% vs 1.5%、差は8.7%）。FEDERAL SIGNAL CORPの前年同期比売上増加率が高い（26.5% vs -0.1%）。FEDERAL SIGNAL CORPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$89.5M vs $-144.1M）
カーターズはアメリカを代表する子供服のデザイン・販売大手企業で、1865年にウィリアム・カーターによって設立されました。長年にわたる業界経験を活かし、北米の子供服市場で高い知名度とシェアを獲得しています。
フェデラルシグナル社は20世紀前半に事業を展開したアメリカ合衆国の鉄道信号機器メーカーで、本社はニューヨーク州オールバニに所在していました。当時の米国鉄道業界では同社の製品が広く採用され、一定の知名度を持っていました。
CRI vs FSS — 直接比較
売上が大きい
CRI
1.3倍大きい
$597.1M
売上成長率が高い
FSS
+26.6%の差
-0.1%
純利益率が高い
FSS
純利益率が8.7%高い
1.5%
フリーキャッシュフローが多い
FSS
FCF $233.6M多い
$-144.1M
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $757.8M | $597.1M |
| 純利益 | $11.6M | $60.8M |
| 粗利率 | 45.1% | 28.4% |
| 営業利益率 | 3.8% | 14.0% |
| 純利益率 | 1.5% | 10.2% |
| 売上前年比 | -0.1% | 26.5% |
| 純利益前年比 | -80.1% | 21.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.32 | $0.99 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CRIFSS
| Q4 25 | — | $597.1M | ||
| Q3 25 | $757.8M | $555.0M | ||
| Q2 25 | $585.3M | $564.6M | ||
| Q1 25 | $629.8M | $463.8M | ||
| Q4 24 | — | $472.0M | ||
| Q3 24 | — | $474.2M | ||
| Q2 24 | — | $490.4M | ||
| Q1 24 | — | $424.9M |
純利益CRIFSS
| Q4 25 | — | $60.8M | ||
| Q3 25 | $11.6M | $68.1M | ||
| Q2 25 | $446.0K | $71.4M | ||
| Q1 25 | $15.5M | $46.3M | ||
| Q4 24 | — | $50.0M | ||
| Q3 24 | — | $53.9M | ||
| Q2 24 | — | $60.8M | ||
| Q1 24 | — | $51.6M |
粗利率CRIFSS
| Q4 25 | — | 28.4% | ||
| Q3 25 | 45.1% | 29.1% | ||
| Q2 25 | 48.1% | 30.0% | ||
| Q1 25 | 46.2% | 28.2% | ||
| Q4 24 | — | 28.1% | ||
| Q3 24 | — | 29.6% | ||
| Q2 24 | — | 29.4% | ||
| Q1 24 | — | 27.3% |
営業利益率CRIFSS
| Q4 25 | — | 14.0% | ||
| Q3 25 | 3.8% | 16.9% | ||
| Q2 25 | 0.7% | 17.3% | ||
| Q1 25 | 4.1% | 14.2% | ||
| Q4 24 | — | 14.9% | ||
| Q3 24 | — | 16.0% | ||
| Q2 24 | — | 16.5% | ||
| Q1 24 | — | 12.8% |
純利益率CRIFSS
| Q4 25 | — | 10.2% | ||
| Q3 25 | 1.5% | 12.3% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 12.6% | ||
| Q1 25 | 2.5% | 10.0% | ||
| Q4 24 | — | 10.6% | ||
| Q3 24 | — | 11.4% | ||
| Q2 24 | — | 12.4% | ||
| Q1 24 | — | 12.1% |
EPS（希薄化後）CRIFSS
| Q4 25 | — | $0.99 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $1.11 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $1.16 | ||
| Q1 25 | $0.43 | $0.75 | ||
| Q4 24 | — | $0.80 | ||
| Q3 24 | — | $0.87 | ||
| Q2 24 | — | $0.99 | ||
| Q1 24 | — | $0.84 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $184.2M | $63.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $564.6M |
| 株主資本純資産 | $864.6M | $1.4B |
| 総資産 | $2.5B | $2.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.41× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CRIFSS
| Q4 25 | — | $63.7M | ||
| Q3 25 | $184.2M | $54.4M | ||
| Q2 25 | $338.2M | $64.7M | ||
| Q1 25 | $320.8M | $57.5M | ||
| Q4 24 | — | $91.1M | ||
| Q3 24 | — | $73.7M | ||
| Q2 24 | — | $48.6M | ||
| Q1 24 | — | $48.9M |
総負債CRIFSS
| Q4 25 | — | $564.6M | ||
| Q3 25 | — | $201.2M | ||
| Q2 25 | — | $258.3M | ||
| Q1 25 | — | $266.9M | ||
| Q4 24 | — | $204.4M | ||
| Q3 24 | — | $223.3M | ||
| Q2 24 | — | $248.8M | ||
| Q1 24 | — | $266.8M |
株主資本CRIFSS
| Q4 25 | — | $1.4B | ||
| Q3 25 | $864.6M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $853.9M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $847.2M | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | — | $1.1B | ||
| Q2 24 | — | $1.1B | ||
| Q1 24 | — | $1.0B |
総資産CRIFSS
| Q4 25 | — | $2.4B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $1.9B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $1.9B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $1.9B | ||
| Q4 24 | — | $1.8B | ||
| Q3 24 | — | $1.7B | ||
| Q2 24 | — | $1.7B | ||
| Q1 24 | — | $1.7B |
負債/資本比率CRIFSS
| Q4 25 | — | 0.41× | ||
| Q3 25 | — | 0.15× | ||
| Q2 25 | — | 0.20× | ||
| Q1 25 | — | 0.22× | ||
| Q4 24 | — | 0.17× | ||
| Q3 24 | — | 0.19× | ||
| Q2 24 | — | 0.23× | ||
| Q1 24 | — | 0.26× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-128.0M | $97.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-144.1M | $89.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -19.0% | 15.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 1.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -11.04× | 1.60× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $227.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCRIFSS
| Q4 25 | — | $97.2M | ||
| Q3 25 | $-128.0M | $61.1M | ||
| Q2 25 | $40.3M | $59.7M | ||
| Q1 25 | $-48.6M | $36.7M | ||
| Q4 24 | — | $90.6M | ||
| Q3 24 | — | $68.8M | ||
| Q2 24 | — | $40.6M | ||
| Q1 24 | — | $31.3M |
フリーキャッシュフローCRIFSS
| Q4 25 | — | $89.5M | ||
| Q3 25 | $-144.1M | $54.1M | ||
| Q2 25 | $24.1M | $52.4M | ||
| Q1 25 | $-59.0M | $31.1M | ||
| Q4 24 | — | $82.1M | ||
| Q3 24 | — | $60.9M | ||
| Q2 24 | — | $24.8M | ||
| Q1 24 | — | $22.9M |
FCFマージンCRIFSS
| Q4 25 | — | 15.0% | ||
| Q3 25 | -19.0% | 9.7% | ||
| Q2 25 | 4.1% | 9.3% | ||
| Q1 25 | -9.4% | 6.7% | ||
| Q4 24 | — | 17.4% | ||
| Q3 24 | — | 12.8% | ||
| Q2 24 | — | 5.1% | ||
| Q1 24 | — | 5.4% |
設備投資強度CRIFSS
| Q4 25 | — | 1.3% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 1.3% | ||
| Q2 25 | 2.8% | 1.3% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 1.2% | ||
| Q4 24 | — | 1.8% | ||
| Q3 24 | — | 1.7% | ||
| Q2 24 | — | 3.2% | ||
| Q1 24 | — | 2.0% |
キャッシュ転換率CRIFSS
| Q4 25 | — | 1.60× | ||
| Q3 25 | -11.04× | 0.90× | ||
| Q2 25 | 90.37× | 0.84× | ||
| Q1 25 | -3.13× | 0.79× | ||
| Q4 24 | — | 1.81× | ||
| Q3 24 | — | 1.28× | ||
| Q2 24 | — | 0.67× | ||
| Q1 24 | — | 0.61× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRI
| Sales Channel Directly To Consumer | $362.3M | 48% |
| Sales Channel Through Intermediary | $283.8M | 37% |
| Other | $110.4M | 15% |
| Gift Cards | $1.3M | 0% |
FSS
| Vehiclesandequipment | $403.4M | 68% |
| Parts | $66.8M | 11% |
| Publicsafetyandsecurityequipment | $62.2M | 10% |
| Rentalincome | $19.0M | 3% |
| Industrialsignalingequipment | $18.2M | 3% |
| Other | $14.9M | 2% |
| Warningsystems | $12.6M | 2% |
