vs
CARTERS INC（CRI）とテネット・ヘルスケア（HCSG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CARTERS INCの直近四半期売上が大きい（$757.8M vs $466.7M、テネット・ヘルスケアの約1.6倍）。テネット・ヘルスケアの前年同期比売上増加率が高い（6.6% vs -0.1%）。テネット・ヘルスケアの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$16.0M vs $-144.1M）
カーターズはアメリカを代表する子供服のデザイン・販売大手企業で、1865年にウィリアム・カーターによって設立されました。長年にわたる業界経験を活かし、北米の子供服市場で高い知名度とシェアを獲得しています。
テネット・ヘルスケアは本社をダラスに置くアメリカ発の営利系多国籍医療サービス企業です。傘下のブランド・子会社・合弁事業・提携（米国外科パートナーズ・インターナショナルUSPIを含む）を通じ、65の病院と450か所以上の医療施設を運営しています。またコニファー・ヘルス・ソリューションズを運営し、医療システムやその他の顧客に医療支援サービスを提供しています。
CRI vs HCSG — 直接比較
売上が大きい
CRI
1.6倍大きい
$466.7M
売上成長率が高い
HCSG
+6.7%の差
-0.1%
フリーキャッシュフローが多い
HCSG
FCF $160.1M多い
$-144.1M
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $757.8M | $466.7M |
| 純利益 | $11.6M | — |
| 粗利率 | 45.1% | 15.4% |
| 営業利益率 | 3.8% | 6.1% |
| 純利益率 | 1.5% | — |
| 売上前年比 | -0.1% | 6.6% |
| 純利益前年比 | -80.1% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.32 | $0.43 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CRIHCSG
| Q4 25 | — | $466.7M | ||
| Q3 25 | $757.8M | $464.3M | ||
| Q2 25 | $585.3M | $458.5M | ||
| Q1 25 | $629.8M | $447.7M | ||
| Q4 24 | — | $437.8M | ||
| Q3 24 | — | $428.1M | ||
| Q2 24 | — | $426.3M | ||
| Q1 24 | — | $423.4M |
純利益CRIHCSG
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $11.6M | $43.0M | ||
| Q2 25 | $446.0K | $-32.4M | ||
| Q1 25 | $15.5M | $17.2M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $14.0M | ||
| Q2 24 | — | $-1.8M | ||
| Q1 24 | — | $15.3M |
粗利率CRIHCSG
| Q4 25 | — | 15.4% | ||
| Q3 25 | 45.1% | 20.8% | ||
| Q2 25 | 48.1% | 0.6% | ||
| Q1 25 | 46.2% | 15.2% | ||
| Q4 24 | — | 13.4% | ||
| Q3 24 | — | 14.8% | ||
| Q2 24 | — | 9.7% | ||
| Q1 24 | — | 15.2% |
営業利益率CRIHCSG
| Q4 25 | — | 6.1% | ||
| Q3 25 | 3.8% | 12.3% | ||
| Q2 25 | 0.7% | -9.1% | ||
| Q1 25 | 4.1% | 5.3% | ||
| Q4 24 | — | 3.4% | ||
| Q3 24 | — | 4.4% | ||
| Q2 24 | — | -0.5% | ||
| Q1 24 | — | 5.0% |
純利益率CRIHCSG
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.5% | 9.3% | ||
| Q2 25 | 0.1% | -7.1% | ||
| Q1 25 | 2.5% | 3.8% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 3.3% | ||
| Q2 24 | — | -0.4% | ||
| Q1 24 | — | 3.6% |
EPS（希薄化後）CRIHCSG
| Q4 25 | — | $0.43 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $0.59 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $-0.44 | ||
| Q1 25 | $0.43 | $0.23 | ||
| Q4 24 | — | $0.15 | ||
| Q3 24 | — | $0.19 | ||
| Q2 24 | — | $-0.02 | ||
| Q1 24 | — | $0.21 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $184.2M | $168.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $864.6M | $510.2M |
| 総資産 | $2.5B | $794.3M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CRIHCSG
| Q4 25 | — | $168.0M | ||
| Q3 25 | $184.2M | $177.5M | ||
| Q2 25 | $338.2M | $134.5M | ||
| Q1 25 | $320.8M | $114.8M | ||
| Q4 24 | — | $107.3M | ||
| Q3 24 | — | $103.8M | ||
| Q2 24 | — | $105.6M | ||
| Q1 24 | — | $104.9M |
株主資本CRIHCSG
| Q4 25 | — | $510.2M | ||
| Q3 25 | $864.6M | $496.0M | ||
| Q2 25 | $853.9M | $477.0M | ||
| Q1 25 | $847.2M | $514.2M | ||
| Q4 24 | — | $499.9M | ||
| Q3 24 | — | $488.7M | ||
| Q2 24 | — | $471.4M | ||
| Q1 24 | — | $474.6M |
総資産CRIHCSG
| Q4 25 | — | $794.3M | ||
| Q3 25 | $2.5B | $804.3M | ||
| Q2 25 | $2.5B | $802.2M | ||
| Q1 25 | $2.3B | $823.0M | ||
| Q4 24 | — | $802.8M | ||
| Q3 24 | — | $805.8M | ||
| Q2 24 | — | $799.7M | ||
| Q1 24 | — | $803.9M |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-128.0M | $17.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-144.1M | $16.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -19.0% | 3.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 0.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -11.04× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $139.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCRIHCSG
| Q4 25 | — | $17.4M | ||
| Q3 25 | $-128.0M | $71.3M | ||
| Q2 25 | $40.3M | $28.8M | ||
| Q1 25 | $-48.6M | $27.5M | ||
| Q4 24 | — | $36.2M | ||
| Q3 24 | — | $4.3M | ||
| Q2 24 | — | $16.3M | ||
| Q1 24 | — | $-26.0M |
フリーキャッシュフローCRIHCSG
| Q4 25 | — | $16.0M | ||
| Q3 25 | $-144.1M | $70.0M | ||
| Q2 25 | $24.1M | $27.4M | ||
| Q1 25 | $-59.0M | $25.8M | ||
| Q4 24 | — | $34.8M | ||
| Q3 24 | — | $2.9M | ||
| Q2 24 | — | $15.0M | ||
| Q1 24 | — | $-28.2M |
FCFマージンCRIHCSG
| Q4 25 | — | 3.4% | ||
| Q3 25 | -19.0% | 15.1% | ||
| Q2 25 | 4.1% | 6.0% | ||
| Q1 25 | -9.4% | 5.8% | ||
| Q4 24 | — | 7.9% | ||
| Q3 24 | — | 0.7% | ||
| Q2 24 | — | 3.5% | ||
| Q1 24 | — | -6.7% |
設備投資強度CRIHCSG
| Q4 25 | — | 0.3% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 0.3% | ||
| Q2 25 | 2.8% | 0.3% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 0.4% | ||
| Q4 24 | — | 0.3% | ||
| Q3 24 | — | 0.3% | ||
| Q2 24 | — | 0.3% | ||
| Q1 24 | — | 0.5% |
キャッシュ転換率CRIHCSG
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -11.04× | 1.66× | ||
| Q2 25 | 90.37× | — | ||
| Q1 25 | -3.13× | 1.60× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 0.31× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | -1.70× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRI
| Sales Channel Directly To Consumer | $362.3M | 48% |
| Sales Channel Through Intermediary | $283.8M | 37% |
| Other | $110.4M | 15% |
| Gift Cards | $1.3M | 0% |
HCSG
| Dietary Services | $255.9M | 55% |
| Other | $210.8M | 45% |
