vs
CARTERS INC(CRI)とRegions Financial Corporation(RF)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Regions Financial Corporationの直近四半期売上が大きい($1.3B vs $757.8M、CARTERS INCの約1.7倍)。Regions Financial Corporationの純利益率が高く(41.7% vs 1.5%、差は40.2%)。Regions Financial Corporationの前年同期比売上増加率が高い(4.1% vs -0.1%)
カーターズはアメリカを代表する子供服のデザイン・販売大手企業で、1865年にウィリアム・カーターによって設立されました。長年にわたる業界経験を活かし、北米の子供服市場で高い知名度とシェアを獲得しています。
リージョンズ・ファイナンシャル・コーポレーションはアメリカの銀行持株会社で、アラバマ州バーミンガムに本社を置く。小売銀行、商業銀行、信託、株式仲介、住宅ローンの各サービスを提供し、子会社のリージョンズ銀行は米国南部・中西部15州に約1300の支店と2000台のATMを展開している。
CRI vs RF — 直接比較
売上が大きい
RF
1.7倍大きい
$757.8M
売上成長率が高い
RF
+4.2%の差
-0.1%
純利益率が高い
RF
純利益率が40.2%高い
1.5%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $757.8M | $1.3B |
| 純利益 | $11.6M | $534.0M |
| 粗利率 | 45.1% | — |
| 営業利益率 | 3.8% | 55.3% |
| 純利益率 | 1.5% | 41.7% |
| 売上前年比 | -0.1% | 4.1% |
| 純利益前年比 | -80.1% | 0.0% |
| EPS(希薄化後) | $0.32 | $0.59 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CRI
RF
| Q4 25 | — | $1.3B | ||
| Q3 25 | $757.8M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $585.3M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $629.8M | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | — | $1.2B | ||
| Q2 24 | — | $1.2B | ||
| Q1 24 | — | $1.2B |
純利益
CRI
RF
| Q4 25 | — | $534.0M | ||
| Q3 25 | $11.6M | $569.0M | ||
| Q2 25 | $446.0K | $563.0M | ||
| Q1 25 | $15.5M | $490.0M | ||
| Q4 24 | — | $534.0M | ||
| Q3 24 | — | $490.0M | ||
| Q2 24 | — | $501.0M | ||
| Q1 24 | — | $368.0M |
粗利率
CRI
RF
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 45.1% | — | ||
| Q2 25 | 48.1% | — | ||
| Q1 25 | 46.2% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率
CRI
RF
| Q4 25 | — | 55.3% | ||
| Q3 25 | 3.8% | 56.3% | ||
| Q2 25 | 0.7% | 56.1% | ||
| Q1 25 | 4.1% | 52.0% | ||
| Q4 24 | — | 53.4% | ||
| Q3 24 | — | 49.9% | ||
| Q2 24 | — | 52.7% | ||
| Q1 24 | — | 39.2% |
純利益率
CRI
RF
| Q4 25 | — | 41.7% | ||
| Q3 25 | 1.5% | 45.3% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 44.7% | ||
| Q1 25 | 2.5% | 41.0% | ||
| Q4 24 | — | 43.4% | ||
| Q3 24 | — | 40.2% | ||
| Q2 24 | — | 42.2% | ||
| Q1 24 | — | 31.1% |
EPS(希薄化後)
CRI
RF
| Q4 25 | — | $0.59 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $0.61 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $0.59 | ||
| Q1 25 | $0.43 | $0.51 | ||
| Q4 24 | — | $0.55 | ||
| Q3 24 | — | $0.49 | ||
| Q2 24 | — | $0.52 | ||
| Q1 24 | — | $0.37 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $184.2M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $4.1B |
| 株主資本純資産 | $864.6M | $19.0B |
| 総資産 | $2.5B | $158.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.22× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CRI
RF
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $184.2M | — | ||
| Q2 25 | $338.2M | — | ||
| Q1 25 | $320.8M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
総負債
CRI
RF
| Q4 25 | — | $4.1B | ||
| Q3 25 | — | $4.8B | ||
| Q2 25 | — | $5.3B | ||
| Q1 25 | — | $6.0B | ||
| Q4 24 | — | $6.0B | ||
| Q3 24 | — | $6.0B | ||
| Q2 24 | — | $5.1B | ||
| Q1 24 | — | $3.3B |
株主資本
CRI
RF
| Q4 25 | — | $19.0B | ||
| Q3 25 | $864.6M | $19.0B | ||
| Q2 25 | $853.9M | $18.7B | ||
| Q1 25 | $847.2M | $18.5B | ||
| Q4 24 | — | $17.9B | ||
| Q3 24 | — | $18.7B | ||
| Q2 24 | — | $17.2B | ||
| Q1 24 | — | $17.0B |
総資産
CRI
RF
| Q4 25 | — | $158.8B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $159.9B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $159.2B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $159.8B | ||
| Q4 24 | — | $157.3B | ||
| Q3 24 | — | $157.4B | ||
| Q2 24 | — | $154.1B | ||
| Q1 24 | — | $154.9B |
負債/資本比率
CRI
RF
| Q4 25 | — | 0.22× | ||
| Q3 25 | — | 0.25× | ||
| Q2 25 | — | 0.28× | ||
| Q1 25 | — | 0.32× | ||
| Q4 24 | — | 0.34× | ||
| Q3 24 | — | 0.32× | ||
| Q2 24 | — | 0.30× | ||
| Q1 24 | — | 0.20× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-128.0M | $-319.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-144.1M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -19.0% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -11.04× | -0.60× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CRI
RF
| Q4 25 | — | $-319.0M | ||
| Q3 25 | $-128.0M | $861.0M | ||
| Q2 25 | $40.3M | $573.0M | ||
| Q1 25 | $-48.6M | $1.1B | ||
| Q4 24 | — | $-220.0M | ||
| Q3 24 | — | $1.3B | ||
| Q2 24 | — | $161.0M | ||
| Q1 24 | — | $396.0M |
フリーキャッシュフロー
CRI
RF
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-144.1M | — | ||
| Q2 25 | $24.1M | — | ||
| Q1 25 | $-59.0M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージン
CRI
RF
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -19.0% | — | ||
| Q2 25 | 4.1% | — | ||
| Q1 25 | -9.4% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度
CRI
RF
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 2.1% | — | ||
| Q2 25 | 2.8% | — | ||
| Q1 25 | 1.6% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率
CRI
RF
| Q4 25 | — | -0.60× | ||
| Q3 25 | -11.04× | 1.51× | ||
| Q2 25 | 90.37× | 1.02× | ||
| Q1 25 | -3.13× | 2.18× | ||
| Q4 24 | — | -0.41× | ||
| Q3 24 | — | 2.57× | ||
| Q2 24 | — | 0.32× | ||
| Q1 24 | — | 1.08× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRI
| Sales Channel Directly To Consumer | $362.3M | 48% |
| Sales Channel Through Intermediary | $283.8M | 37% |
| Other | $110.4M | 15% |
| Gift Cards | $1.3M | 0% |
RF
| Consumer Bank | $747.0M | 58% |
| Corporate Bank | $487.0M | 38% |
| Wealth Management | $47.0M | 4% |