vs
CoStar Group（CSGP）とCenturi Holdings, Inc.（CTRI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CoStar Groupの直近四半期売上が大きい（$899.9M vs $858.6M、Centuri Holdings, Inc.の約1.0倍）。CoStar Groupの純利益率が高く（5.2% vs 3.5%、差は1.6%）。CoStar Groupの前年同期比売上増加率が高い（26.9% vs 19.7%）。CoStar Groupの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$101.3M vs $66.3M）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs 17.1%）
CoStar Groupは1987年に設立された米国の商業不動産向けサービス企業で、本社はバージニア州アーリントンに所在します。北米・欧州を事業エリアとし、商業不動産業界向けの情報、分析、マーケティングサービスを提供するほか、複数のオンラインプラットフォームを運営しています。
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
CSGP vs CTRI — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $899.9M | $858.6M |
| 純利益 | $46.5M | $30.4M |
| 粗利率 | 78.6% | 9.4% |
| 営業利益率 | 5.5% | 4.3% |
| 純利益率 | 5.2% | 3.5% |
| 売上前年比 | 26.9% | 19.7% |
| 純利益前年比 | -22.2% | 194.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.12 | $0.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $899.9M | $858.6M | ||
| Q3 25 | $833.6M | $850.0M | ||
| Q2 25 | $781.3M | $724.1M | ||
| Q1 25 | $732.2M | $550.1M | ||
| Q4 24 | $709.4M | $717.1M | ||
| Q3 24 | $692.6M | $720.1M | ||
| Q2 24 | $677.8M | $672.1M | ||
| Q1 24 | $656.4M | $528.0M |
| Q4 25 | $46.5M | $30.4M | ||
| Q3 25 | $-30.9M | $2.1M | ||
| Q2 25 | $6.2M | $8.1M | ||
| Q1 25 | $-14.8M | $-17.9M | ||
| Q4 24 | $59.8M | $10.3M | ||
| Q3 24 | $53.0M | $-3.7M | ||
| Q2 24 | $19.2M | $11.7M | ||
| Q1 24 | $6.7M | $-25.1M |
| Q4 25 | 78.6% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 79.3% | 9.2% | ||
| Q2 25 | 78.5% | 9.4% | ||
| Q1 25 | 79.1% | 3.7% | ||
| Q4 24 | 80.1% | 9.9% | ||
| Q3 24 | 79.7% | 10.5% | ||
| Q2 24 | 80.0% | 9.0% | ||
| Q1 24 | 78.5% | 2.5% |
| Q4 25 | 5.5% | 4.3% | ||
| Q3 25 | -6.1% | 4.3% | ||
| Q2 25 | -3.5% | 4.4% | ||
| Q1 25 | -5.8% | -2.3% | ||
| Q4 24 | 5.6% | 4.7% | ||
| Q3 24 | 3.4% | 5.8% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 4.9% | ||
| Q1 24 | -6.5% | -4.2% |
| Q4 25 | 5.2% | 3.5% | ||
| Q3 25 | -3.7% | 0.2% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 1.1% | ||
| Q1 25 | -2.0% | -3.3% | ||
| Q4 24 | 8.4% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 7.7% | -0.5% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 1.7% | ||
| Q1 24 | 1.0% | -4.7% |
| Q4 25 | $0.12 | $0.34 | ||
| Q3 25 | $-0.07 | $0.02 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $0.09 | ||
| Q1 25 | $-0.04 | $-0.20 | ||
| Q4 24 | $0.14 | $0.17 | ||
| Q3 24 | $0.13 | $-0.04 | ||
| Q2 24 | $0.05 | $0.14 | ||
| Q1 24 | $0.02 | $-0.35 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.6B | $126.6M |
| 総負債低いほど良い | $140.0M | — |
| 株主資本純資産 | $8.3B | $873.0M |
| 総資産 | $10.5B | $2.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.02× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.6B | $126.6M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $16.1M | ||
| Q2 25 | $3.6B | $28.3M | ||
| Q1 25 | $3.7B | $15.3M | ||
| Q4 24 | $4.7B | $49.0M | ||
| Q3 24 | — | $52.5M | ||
| Q2 24 | — | $30.9M | ||
| Q1 24 | — | $18.4M |
| Q4 25 | $140.0M | — | ||
| Q3 25 | $1.0B | — | ||
| Q2 25 | $1.0B | — | ||
| Q1 25 | $1.0B | — | ||
| Q4 24 | $1.0B | — | ||
| Q3 24 | $1.0B | — | ||
| Q2 24 | $1.0B | — | ||
| Q1 24 | $1.0B | — |
| Q4 25 | $8.3B | $873.0M | ||
| Q3 25 | $8.6B | $585.2M | ||
| Q2 25 | $8.6B | $567.1M | ||
| Q1 25 | $8.6B | $536.5M | ||
| Q4 24 | $7.6B | $555.6M | ||
| Q3 24 | $7.5B | $527.3M | ||
| Q2 24 | $7.4B | $530.4M | ||
| Q1 24 | $7.3B | $197.8M |
| Q4 25 | $10.5B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $10.8B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $10.5B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $10.4B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $9.3B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $9.1B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $9.1B | $2.2B | ||
| Q1 24 | $9.0B | $2.1B |
| Q4 25 | 0.02× | — | ||
| Q3 25 | 0.12× | — | ||
| Q2 25 | 0.12× | — | ||
| Q1 25 | 0.12× | — | ||
| Q4 24 | 0.13× | — | ||
| Q3 24 | 0.13× | — | ||
| Q2 24 | 0.14× | — | ||
| Q1 24 | 0.14× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $162.1M | $83.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $101.3M | $66.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 11.3% | 7.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.8% | 2.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.49× | 2.76× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $123.0M | $-8.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $162.1M | $83.9M | ||
| Q3 25 | $68.2M | $5.2M | ||
| Q2 25 | $146.5M | $-27.7M | ||
| Q1 25 | $53.2M | $16.7M | ||
| Q4 24 | $94.6M | $61.0M | ||
| Q3 24 | $100.3M | $180.2M | ||
| Q2 24 | $58.1M | $-56.6M | ||
| Q1 24 | $139.6M | $-26.5M |
| Q4 25 | $101.3M | $66.3M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $-18.4M | ||
| Q2 25 | $27.7M | $-48.5M | ||
| Q1 25 | $-500.0K | $-7.7M | ||
| Q4 24 | $25.2M | $27.8M | ||
| Q3 24 | $40.2M | $160.7M | ||
| Q2 24 | $-14.7M | $-76.9M | ||
| Q1 24 | $-237.1M | $-52.7M |
| Q4 25 | 11.3% | 7.7% | ||
| Q3 25 | -0.7% | -2.2% | ||
| Q2 25 | 3.5% | -6.7% | ||
| Q1 25 | -0.1% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 3.6% | 3.9% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 22.3% | ||
| Q2 24 | -2.2% | -11.4% | ||
| Q1 24 | -36.1% | -10.0% |
| Q4 25 | 6.8% | 2.0% | ||
| Q3 25 | 8.8% | 2.8% | ||
| Q2 25 | 15.2% | 2.9% | ||
| Q1 25 | 7.3% | 4.4% | ||
| Q4 24 | 9.8% | 4.6% | ||
| Q3 24 | 8.7% | 2.7% | ||
| Q2 24 | 10.7% | 3.0% | ||
| Q1 24 | 57.4% | 5.0% |
| Q4 25 | 3.49× | 2.76× | ||
| Q3 25 | — | 2.48× | ||
| Q2 25 | 23.63× | -3.43× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.58× | 5.90× | ||
| Q3 24 | 1.89× | — | ||
| Q2 24 | 3.03× | -4.84× | ||
| Q1 24 | 20.84× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CSGP
| Co Star | $503.8M | 56% |
| Other | $283.0M | 31% |
| Loop Net | $94.7M | 11% |
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
