vs
Centuri Holdings, Inc.（CTRI）とGen Digital（GEN）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Gen Digitalの直近四半期売上が大きい（$1.2B vs $858.6M、Centuri Holdings, Inc.の約1.4倍）。Gen Digitalの純利益率が高く（15.5% vs 3.5%、差は11.9%）。Gen Digitalの前年同期比売上増加率が高い（28.5% vs 19.7%）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs 13.2%）
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
Gen Digital Inc.は米国アリゾナ州テンピとEUチェコ共和国プラハに本社を置く多国籍ソフトウェア企業で、フォーチュン500企業かつS&P500構成銘柄であり、NASDAQとプラハ証券取引所に上場しています。サイバーセキュリティソフトウェア、フィンテック及び関連サービスを提供し、傘下にNorton、Avast、CCleaner等の有名ブランドを保有しています。
CTRI vs GEN — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $1.2B |
| 純利益 | $30.4M | $192.0M |
| 粗利率 | 9.4% | 78.4% |
| 営業利益率 | 4.3% | 34.9% |
| 純利益率 | 3.5% | 15.5% |
| 売上前年比 | 19.7% | 28.5% |
| 純利益前年比 | 194.1% | 6.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $0.31 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $1.2B | ||
| Q4 25 | $858.6M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $850.0M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $724.1M | — | ||
| Q1 25 | $550.1M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $717.1M | $986.0M | ||
| Q3 24 | $720.1M | $974.0M | ||
| Q2 24 | $672.1M | $965.0M |
| Q1 26 | — | $192.0M | ||
| Q4 25 | $30.4M | $134.0M | ||
| Q3 25 | $2.1M | $135.0M | ||
| Q2 25 | $8.1M | — | ||
| Q1 25 | $-17.9M | $142.0M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $159.0M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $161.0M | ||
| Q2 24 | $11.7M | $181.0M |
| Q1 26 | — | 78.4% | ||
| Q4 25 | 9.4% | 78.2% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 78.8% | ||
| Q2 25 | 9.4% | — | ||
| Q1 25 | 3.7% | 80.3% | ||
| Q4 24 | 9.9% | 80.4% | ||
| Q3 24 | 10.5% | 80.1% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 80.3% |
| Q1 26 | — | 34.9% | ||
| Q4 25 | 4.3% | 35.9% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 35.5% | ||
| Q2 25 | 4.4% | — | ||
| Q1 25 | -2.3% | 41.3% | ||
| Q4 24 | 4.7% | 37.9% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 41.3% | ||
| Q2 24 | 4.9% | 43.2% |
| Q1 26 | — | 15.5% | ||
| Q4 25 | 3.5% | 11.0% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 10.7% | ||
| Q2 25 | 1.1% | — | ||
| Q1 25 | -3.3% | 14.1% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 16.1% | ||
| Q3 24 | -0.5% | 16.5% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 18.8% |
| Q1 26 | — | $0.31 | ||
| Q4 25 | $0.34 | $0.21 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $0.22 | ||
| Q2 25 | $0.09 | — | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $0.22 | ||
| Q4 24 | $0.17 | $0.26 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $0.26 | ||
| Q2 24 | $0.14 | $0.29 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $8.4B |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $2.3B |
| 総資産 | $2.4B | $15.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 3.61× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $126.6M | — | ||
| Q3 25 | $16.1M | — | ||
| Q2 25 | $28.3M | — | ||
| Q1 25 | $15.3M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $49.0M | $883.0M | ||
| Q3 24 | $52.5M | $737.0M | ||
| Q2 24 | $30.9M | $644.0M |
| Q1 26 | — | $8.4B | ||
| Q4 25 | — | $8.7B | ||
| Q3 25 | — | $8.9B | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | $8.3B | ||
| Q4 24 | — | $8.5B | ||
| Q3 24 | — | $8.5B | ||
| Q2 24 | — | $8.5B |
| Q1 26 | — | $2.3B | ||
| Q4 25 | $873.0M | $2.5B | ||
| Q3 25 | $585.2M | $2.4B | ||
| Q2 25 | $567.1M | — | ||
| Q1 25 | $536.5M | $2.3B | ||
| Q4 24 | $555.6M | $2.2B | ||
| Q3 24 | $527.3M | $2.1B | ||
| Q2 24 | $530.4M | $2.0B |
| Q1 26 | — | $15.8B | ||
| Q4 25 | $2.4B | $16.1B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $16.4B | ||
| Q2 25 | $2.1B | — | ||
| Q1 25 | $2.0B | $15.5B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $15.4B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $15.5B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $15.4B |
| Q1 26 | — | 3.61× | ||
| Q4 25 | — | 3.54× | ||
| Q3 25 | — | 3.75× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 3.64× | ||
| Q4 24 | — | 3.94× | ||
| Q3 24 | — | 4.06× | ||
| Q2 24 | — | 4.33× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $83.9M | $541.0M | ||
| Q3 25 | $5.2M | $409.0M | ||
| Q2 25 | $-27.7M | — | ||
| Q1 25 | $16.7M | $473.0M | ||
| Q4 24 | $61.0M | $326.0M | ||
| Q3 24 | $180.2M | $158.0M | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $264.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $66.3M | $535.0M | ||
| Q3 25 | $-18.4M | $405.0M | ||
| Q2 25 | $-48.5M | — | ||
| Q1 25 | $-7.7M | $470.0M | ||
| Q4 24 | $27.8M | $318.0M | ||
| Q3 24 | $160.7M | $156.0M | ||
| Q2 24 | $-76.9M | $262.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 7.7% | 43.9% | ||
| Q3 25 | -2.2% | 32.2% | ||
| Q2 25 | -6.7% | — | ||
| Q1 25 | -1.4% | 46.5% | ||
| Q4 24 | 3.9% | 32.3% | ||
| Q3 24 | 22.3% | 16.0% | ||
| Q2 24 | -11.4% | 27.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.0% | 0.5% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 0.3% | ||
| Q2 25 | 2.9% | — | ||
| Q1 25 | 4.4% | 0.3% | ||
| Q4 24 | 4.6% | 0.8% | ||
| Q3 24 | 2.7% | 0.2% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 0.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.76× | 4.04× | ||
| Q3 25 | 2.48× | 3.03× | ||
| Q2 25 | -3.43× | — | ||
| Q1 25 | — | 3.33× | ||
| Q4 24 | 5.90× | 2.05× | ||
| Q3 24 | — | 0.98× | ||
| Q2 24 | -4.84× | 1.46× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
GEN
| Cyber Safety Platform | $819.0M | 66% |
| Trust Based Solutions | $421.0M | 34% |
| Net Interest Income On Notes Receivable | $4.0M | 0% |
