vs
Centuri Holdings, Inc.（CTRI）とLyft, Inc.（LYFT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Lyft, Inc.の直近四半期売上が大きい（$1.5B vs $858.6M、Centuri Holdings, Inc.の約1.7倍）。Lyft, Inc.の純利益率が高く（183.9% vs 3.5%、差は180.4%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs 3.6%）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs 11.3%）
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
Lyft社は米国でUberに次ぐ第2位のライドシェア企業です。米国とカナダで配車サービス、電動キックボード、シェアサイクルを提供し、欧州では「Free Now」アプリを通じて事業を展開しており、現在2500万人のアクティブユーザーを抱え、1日あたり約900万回の配車を手がけています。
CTRI vs LYFT — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $1.5B |
| 純利益 | $30.4M | $2.8B |
| 粗利率 | 9.4% | 35.1% |
| 営業利益率 | 4.3% | -12.4% |
| 純利益率 | 3.5% | 183.9% |
| 売上前年比 | 19.7% | 3.6% |
| 純利益前年比 | 194.1% | 4363.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $6.59 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $858.6M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $850.0M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $724.1M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $550.1M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $717.1M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $720.1M | $1.4B | ||
| Q2 24 | $672.1M | $1.3B | ||
| Q1 24 | $528.0M | $1.2B |
| Q4 25 | $30.4M | $2.8B | ||
| Q3 25 | $2.1M | $46.1M | ||
| Q2 25 | $8.1M | $40.3M | ||
| Q1 25 | $-17.9M | $2.6M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $61.7M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $-12.4M | ||
| Q2 24 | $11.7M | $5.0M | ||
| Q1 24 | $-25.1M | $-31.5M |
| Q4 25 | 9.4% | 35.1% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 40.0% | ||
| Q2 25 | 9.4% | 36.7% | ||
| Q1 25 | 3.7% | 37.2% | ||
| Q4 24 | 9.9% | 39.5% | ||
| Q3 24 | 10.5% | 36.0% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 38.0% | ||
| Q1 24 | 2.5% | 37.6% |
| Q4 25 | 4.3% | -12.4% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 1.5% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 0.2% | ||
| Q1 25 | -2.3% | -2.1% | ||
| Q4 24 | 4.7% | 1.9% | ||
| Q3 24 | 5.8% | -4.1% | ||
| Q2 24 | 4.9% | -2.1% | ||
| Q1 24 | -4.2% | -5.2% |
| Q4 25 | 3.5% | 183.9% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 3.0% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 2.7% | ||
| Q1 25 | -3.3% | 0.2% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 4.3% | ||
| Q3 24 | -0.5% | -0.9% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 0.4% | ||
| Q1 24 | -4.7% | -2.6% |
| Q4 25 | $0.34 | $6.59 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $0.11 | ||
| Q2 25 | $0.09 | $0.10 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $0.01 | ||
| Q4 24 | $0.17 | $0.16 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $-0.03 | ||
| Q2 24 | $0.14 | $0.01 | ||
| Q1 24 | $-0.35 | $-0.08 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | $1.8B |
| 総負債低いほど良い | — | $1.1B |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $3.3B |
| 総資産 | $2.4B | $9.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.32× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $126.6M | $1.8B | ||
| Q3 25 | $16.1M | $2.0B | ||
| Q2 25 | $28.3M | $1.8B | ||
| Q1 25 | $15.3M | $2.2B | ||
| Q4 24 | $49.0M | $2.0B | ||
| Q3 24 | $52.5M | $1.9B | ||
| Q2 24 | $30.9M | $1.8B | ||
| Q1 24 | $18.4M | $1.7B |
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | — | $1.1B | ||
| Q2 25 | — | $573.2M | ||
| Q1 25 | — | $979.9M | ||
| Q4 24 | — | $995.0M | ||
| Q3 24 | — | $1.0B | ||
| Q2 24 | — | $1.0B | ||
| Q1 24 | — | $971.5M |
| Q4 25 | $873.0M | $3.3B | ||
| Q3 25 | $585.2M | $573.0M | ||
| Q2 25 | $567.1M | $732.7M | ||
| Q1 25 | $536.5M | $838.1M | ||
| Q4 24 | $555.6M | $767.0M | ||
| Q3 24 | $527.3M | $655.8M | ||
| Q2 24 | $530.4M | $577.6M | ||
| Q1 24 | $197.8M | $491.3M |
| Q4 25 | $2.4B | $9.0B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $5.9B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $5.4B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $5.7B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $5.4B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $5.3B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $5.0B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $4.8B |
| Q4 25 | — | 0.32× | ||
| Q3 25 | — | 1.85× | ||
| Q2 25 | — | 0.78× | ||
| Q1 25 | — | 1.17× | ||
| Q4 24 | — | 1.30× | ||
| Q3 24 | — | 1.53× | ||
| Q2 24 | — | 1.74× | ||
| Q1 24 | — | 1.98× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | $246.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | 0.09× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $83.9M | $246.2M | ||
| Q3 25 | $5.2M | $291.3M | ||
| Q2 25 | $-27.7M | $343.7M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $287.2M | ||
| Q4 24 | $61.0M | $153.4M | ||
| Q3 24 | $180.2M | $264.0M | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $276.2M | ||
| Q1 24 | $-26.5M | $156.2M |
| Q4 25 | $66.3M | — | ||
| Q3 25 | $-18.4M | — | ||
| Q2 25 | $-48.5M | — | ||
| Q1 25 | $-7.7M | — | ||
| Q4 24 | $27.8M | — | ||
| Q3 24 | $160.7M | — | ||
| Q2 24 | $-76.9M | — | ||
| Q1 24 | $-52.7M | — |
| Q4 25 | 7.7% | — | ||
| Q3 25 | -2.2% | — | ||
| Q2 25 | -6.7% | — | ||
| Q1 25 | -1.4% | — | ||
| Q4 24 | 3.9% | — | ||
| Q3 24 | 22.3% | — | ||
| Q2 24 | -11.4% | — | ||
| Q1 24 | -10.0% | — |
| Q4 25 | 2.0% | — | ||
| Q3 25 | 2.8% | — | ||
| Q2 25 | 2.9% | — | ||
| Q1 25 | 4.4% | — | ||
| Q4 24 | 4.6% | — | ||
| Q3 24 | 2.7% | — | ||
| Q2 24 | 3.0% | — | ||
| Q1 24 | 5.0% | — |
| Q4 25 | 2.76× | 0.09× | ||
| Q3 25 | 2.48× | 6.32× | ||
| Q2 25 | -3.43× | 8.53× | ||
| Q1 25 | — | 111.89× | ||
| Q4 24 | 5.90× | 2.48× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | -4.84× | 55.09× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
LYFT
セグメントデータなし
