vs
Centuri Holdings, Inc.（CTRI）とリバティ・グローバル（LBTYA）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
リバティ・グローバルの直近四半期売上が大きい（$2.4B vs $858.6M、Centuri Holdings, Inc.の約2.8倍）。リバティ・グローバルの純利益率が高く（15.0% vs 3.5%、差は11.4%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs -3.6%）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs 12.9%）
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
リバティ・グローバル・リミテッドはイギリス・オランダ・アメリカ合衆国の多国籍電気通信企業で、登記地はバミューダ、ロンドン、アムステルダム、デンバーに本部を置いています。2005年にリバティ・メディアの国際部門とユナイテッドグローバルコムが合併して設立され、イギリス法人のリバティ・グローバル・ホールディングス・リミテッドが上場主体となって事業を展開しています。
CTRI vs LBTYA — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $2.4B |
| 純利益 | $30.4M | $358.2M |
| 粗利率 | 9.4% | — |
| 営業利益率 | 4.3% | 1.0% |
| 純利益率 | 3.5% | 15.0% |
| 売上前年比 | 19.7% | -3.6% |
| 純利益前年比 | 194.1% | 127.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $2.4B | ||
| Q4 25 | $858.6M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $850.0M | $1.2B | ||
| Q2 25 | $724.1M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $550.1M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $717.1M | $-1.4B | ||
| Q3 24 | $720.1M | $1.9B | ||
| Q2 24 | $672.1M | $1.9B |
| Q1 26 | — | $358.2M | ||
| Q4 25 | $30.4M | $-2.9B | ||
| Q3 25 | $2.1M | $-90.7M | ||
| Q2 25 | $8.1M | $-2.8B | ||
| Q1 25 | $-17.9M | $-1.3B | ||
| Q4 24 | $10.3M | $2.2B | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $-1.4B | ||
| Q2 24 | $11.7M | $268.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.4% | 66.8% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 67.5% | ||
| Q2 25 | 9.4% | 63.3% | ||
| Q1 25 | 3.7% | 65.6% | ||
| Q4 24 | 9.9% | — | ||
| Q3 24 | 10.5% | 69.4% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 68.5% |
| Q1 26 | — | 1.0% | ||
| Q4 25 | 4.3% | -8.6% | ||
| Q3 25 | 4.3% | -0.7% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 2.3% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 5.2% | ||
| Q4 24 | 4.7% | — | ||
| Q3 24 | 5.8% | 5.2% | ||
| Q2 24 | 4.9% | 1.0% |
| Q1 26 | — | 15.0% | ||
| Q4 25 | 3.5% | -237.0% | ||
| Q3 25 | 0.2% | -7.5% | ||
| Q2 25 | 1.1% | -220.1% | ||
| Q1 25 | -3.3% | -114.2% | ||
| Q4 24 | 1.4% | -158.9% | ||
| Q3 24 | -0.5% | -74.1% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 14.3% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0.34 | $-8.66 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $-0.27 | ||
| Q2 25 | $0.09 | $-8.09 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $-3.84 | ||
| Q4 24 | $0.17 | $6.15 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $-3.95 | ||
| Q2 24 | $0.14 | $0.71 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | $-387.3M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $873.0M | — |
| 総資産 | $2.4B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $-387.3M | ||
| Q4 25 | $126.6M | $2.2B | ||
| Q3 25 | $16.1M | $1.7B | ||
| Q2 25 | $28.3M | $3.1B | ||
| Q1 25 | $15.3M | $2.0B | ||
| Q4 24 | $49.0M | $2.2B | ||
| Q3 24 | $52.5M | $3.3B | ||
| Q2 24 | $30.9M | $3.2B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $7.8B | ||
| Q3 25 | — | $7.8B | ||
| Q2 25 | — | $7.8B | ||
| Q1 25 | — | $8.2B | ||
| Q4 24 | — | $8.2B | ||
| Q3 24 | — | $14.9B | ||
| Q2 24 | — | $14.7B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $873.0M | $9.7B | ||
| Q3 25 | $585.2M | $12.7B | ||
| Q2 25 | $567.1M | $13.0B | ||
| Q1 25 | $536.5M | $12.6B | ||
| Q4 24 | $555.6M | $12.4B | ||
| Q3 24 | $527.3M | $18.7B | ||
| Q2 24 | $530.4M | $18.3B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.4B | $22.6B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $25.4B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $27.2B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $26.0B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $25.4B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $41.8B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $40.8B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.80× | ||
| Q3 25 | — | 0.61× | ||
| Q2 25 | — | 0.60× | ||
| Q1 25 | — | 0.65× | ||
| Q4 24 | — | 0.66× | ||
| Q3 24 | — | 0.80× | ||
| Q2 24 | — | 0.80× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | $107.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | 1.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | 0.30× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $107.6M | ||
| Q4 25 | $83.9M | $630.9M | ||
| Q3 25 | $5.2M | $301.8M | ||
| Q2 25 | $-27.7M | $149.2M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $129.2M | ||
| Q4 24 | $61.0M | $791.6M | ||
| Q3 24 | $180.2M | $449.5M | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $546.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $66.3M | $193.3M | ||
| Q3 25 | $-18.4M | $-41.1M | ||
| Q2 25 | $-48.5M | $-170.1M | ||
| Q1 25 | $-7.7M | $-114.1M | ||
| Q4 24 | $27.8M | $712.9M | ||
| Q3 24 | $160.7M | $102.4M | ||
| Q2 24 | $-76.9M | $256.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 7.7% | 15.7% | ||
| Q3 25 | -2.2% | -3.4% | ||
| Q2 25 | -6.7% | -13.4% | ||
| Q1 25 | -1.4% | -9.7% | ||
| Q4 24 | 3.9% | -50.5% | ||
| Q3 24 | 22.3% | 5.3% | ||
| Q2 24 | -11.4% | 13.7% |
| Q1 26 | — | 1.5% | ||
| Q4 25 | 2.0% | 35.5% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 28.4% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 25.2% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 20.8% | ||
| Q4 24 | 4.6% | -5.6% | ||
| Q3 24 | 2.7% | 17.9% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 15.4% |
| Q1 26 | — | 0.30× | ||
| Q4 25 | 2.76× | — | ||
| Q3 25 | 2.48× | — | ||
| Q2 25 | -3.43× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 5.90× | 0.35× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | -4.84× | 2.04× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
LBTYA
| Mobile Service | $775.2M | 32% |
| Fixed Service | $772.0M | 32% |
| Business | $308.7M | 13% |
| Wholesale | $256.9M | 11% |
| Business Service | $233.2M | 10% |
