vs
Centuri Holdings, Inc.（CTRI）とオクシデンタル・ペトロリアム（OXY）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
オクシデンタル・ペトロリアムの直近四半期売上が大きい（$1.7B vs $858.6M、Centuri Holdings, Inc.の約1.9倍）。オクシデンタル・ペトロリアムの純利益率が高く（6.9% vs 3.5%、差は3.3%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs -75.8%）。オクシデンタル・ペトロリアムの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$1.9B vs $66.3M）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs -50.4%）
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
オクシデンタル・ペトロリアムは米国のエネルギー企業で、米国と中東での炭化水素探査、米国・カナダ・チリでの石油化学製品の製造を主力事業としている。デラウェア州に法人登録され本社はヒューストンに置かれ、2021年フォーチュン500で183位、フォーブスグローバル2000で670位にランクインした。
CTRI vs OXY — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $1.7B |
| 純利益 | $30.4M | $114.0M |
| 粗利率 | 9.4% | — |
| 営業利益率 | 4.3% | -6.5% |
| 純利益率 | 3.5% | 6.9% |
| 売上前年比 | 19.7% | -75.8% |
| 純利益前年比 | 194.1% | 195.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $-0.07 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $858.6M | $1.7B | ||
| Q3 25 | $850.0M | $6.7B | ||
| Q2 25 | $724.1M | $6.3B | ||
| Q1 25 | $550.1M | $6.9B | ||
| Q4 24 | $717.1M | $6.9B | ||
| Q3 24 | $720.1M | $7.0B | ||
| Q2 24 | $672.1M | $6.8B | ||
| Q1 24 | $528.0M | $6.7B |
| Q4 25 | $30.4M | $114.0M | ||
| Q3 25 | $2.1M | $842.0M | ||
| Q2 25 | $8.1M | $468.0M | ||
| Q1 25 | $-17.9M | $945.0M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $-120.0M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $11.7M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $-25.1M | $888.0M |
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | 9.2% | 87.8% | ||
| Q2 25 | 9.4% | 86.6% | ||
| Q1 25 | 3.7% | 88.4% | ||
| Q4 24 | 9.9% | 89.0% | ||
| Q3 24 | 10.5% | 88.5% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 87.9% | ||
| Q1 24 | 2.5% | 89.0% |
| Q4 25 | 4.3% | -6.5% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 17.4% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 11.7% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 19.3% | ||
| Q4 24 | 4.7% | -2.5% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 22.7% | ||
| Q2 24 | 4.9% | 24.0% | ||
| Q1 24 | -4.2% | 15.0% |
| Q4 25 | 3.5% | 6.9% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 12.6% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 7.4% | ||
| Q1 25 | -3.3% | 13.7% | ||
| Q4 24 | 1.4% | -1.7% | ||
| Q3 24 | -0.5% | 16.2% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 17.2% | ||
| Q1 24 | -4.7% | 13.2% |
| Q4 25 | $0.34 | $-0.07 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $0.65 | ||
| Q2 25 | $0.09 | $0.26 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $0.77 | ||
| Q4 24 | $0.17 | $-0.32 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $0.98 | ||
| Q2 24 | $0.14 | $1.03 | ||
| Q1 24 | $-0.35 | $0.75 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | $2.0B |
| 総負債低いほど良い | — | $20.6B |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $36.0B |
| 総資産 | $2.4B | $84.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.57× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $126.6M | $2.0B | ||
| Q3 25 | $16.1M | $2.2B | ||
| Q2 25 | $28.3M | $2.3B | ||
| Q1 25 | $15.3M | $2.6B | ||
| Q4 24 | $49.0M | $2.1B | ||
| Q3 24 | $52.5M | $1.8B | ||
| Q2 24 | $30.9M | $1.8B | ||
| Q1 24 | $18.4M | $1.3B |
| Q4 25 | — | $20.6B | ||
| Q3 25 | — | $20.8B | ||
| Q2 25 | — | $23.3B | ||
| Q1 25 | — | $24.0B | ||
| Q4 24 | — | $25.0B | ||
| Q3 24 | — | $25.5B | ||
| Q2 24 | — | $18.4B | ||
| Q1 24 | — | $18.5B |
| Q4 25 | $873.0M | $36.0B | ||
| Q3 25 | $585.2M | $36.3B | ||
| Q2 25 | $567.1M | $35.7B | ||
| Q1 25 | $536.5M | $34.7B | ||
| Q4 24 | $555.6M | $34.2B | ||
| Q3 24 | $527.3M | $34.7B | ||
| Q2 24 | $530.4M | $32.1B | ||
| Q1 24 | $197.8M | $30.8B |
| Q4 25 | $2.4B | $84.2B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $83.5B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $84.4B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $85.0B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $85.4B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $85.8B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $76.2B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $74.3B |
| Q4 25 | — | 0.57× | ||
| Q3 25 | — | 0.57× | ||
| Q2 25 | — | 0.65× | ||
| Q1 25 | — | 0.69× | ||
| Q4 24 | — | 0.73× | ||
| Q3 24 | — | 0.73× | ||
| Q2 24 | — | 0.57× | ||
| Q1 24 | — | 0.60× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | $2.6B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | $1.9B |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | 113.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | 45.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | 23.11× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | $4.1B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $83.9M | $2.6B | ||
| Q3 25 | $5.2M | $2.8B | ||
| Q2 25 | $-27.7M | $3.0B | ||
| Q1 25 | $16.7M | $2.1B | ||
| Q4 24 | $61.0M | $3.4B | ||
| Q3 24 | $180.2M | $3.7B | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $2.4B | ||
| Q1 24 | $-26.5M | $2.0B |
| Q4 25 | $66.3M | $1.9B | ||
| Q3 25 | $-18.4M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $-48.5M | $962.0M | ||
| Q1 25 | $-7.7M | $240.0M | ||
| Q4 24 | $27.8M | $1.6B | ||
| Q3 24 | $160.7M | $2.0B | ||
| Q2 24 | $-76.9M | $623.0M | ||
| Q1 24 | $-52.7M | $224.0M |
| Q4 25 | 7.7% | 113.4% | ||
| Q3 25 | -2.2% | 15.3% | ||
| Q2 25 | -6.7% | 15.2% | ||
| Q1 25 | -1.4% | 3.5% | ||
| Q4 24 | 3.9% | 23.0% | ||
| Q3 24 | 22.3% | 28.5% | ||
| Q2 24 | -11.4% | 9.2% | ||
| Q1 24 | -10.0% | 3.3% |
| Q4 25 | 2.0% | 45.4% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 26.5% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 31.6% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 27.6% | ||
| Q4 24 | 4.6% | 26.0% | ||
| Q3 24 | 2.7% | 24.0% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 26.0% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 26.5% |
| Q4 25 | 2.76× | 23.11× | ||
| Q3 25 | 2.48× | 3.31× | ||
| Q2 25 | -3.43× | 6.32× | ||
| Q1 25 | — | 2.27× | ||
| Q4 24 | 5.90× | — | ||
| Q3 24 | — | 3.23× | ||
| Q2 24 | -4.84× | 2.05× | ||
| Q1 24 | — | 2.26× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
OXY
セグメントデータなし
