vs
Centuri Holdings, Inc.（CTRI）とウィン・リゾーツ（RRR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Centuri Holdings, Inc.の直近四半期売上が大きい（$858.6M vs $511.8M、ウィン・リゾーツの約1.7倍）。ウィン・リゾーツの純利益率が高く（8.7% vs 3.5%、差は5.2%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs 3.2%）。ウィン・リゾーツの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$77.7M vs $66.3M）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs 2.3%）
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
ウィン・リゾーツ有限会社は米国ネバダ州パラダイスに本社を置く上場企業で、高級ホテルとカジノの開発・運営を主軸事業としています。2002年に元ミラージュリゾーツ会長兼CEOのスティーブ・ウィンにより設立され、現在のCEOはクレイグ・ビリングスで、2020年時点で6物件を開発しています。
CTRI vs RRR — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $511.8M |
| 純利益 | $30.4M | $44.7M |
| 粗利率 | 9.4% | — |
| 営業利益率 | 4.3% | 28.1% |
| 純利益率 | 3.5% | 8.7% |
| 売上前年比 | 19.7% | 3.2% |
| 純利益前年比 | 194.1% | -4.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $0.74 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $858.6M | $511.8M | ||
| Q3 25 | $850.0M | $475.6M | ||
| Q2 25 | $724.1M | $526.3M | ||
| Q1 25 | $550.1M | $497.9M | ||
| Q4 24 | $717.1M | $495.7M | ||
| Q3 24 | $720.1M | $468.0M | ||
| Q2 24 | $672.1M | $486.4M | ||
| Q1 24 | $528.0M | $488.9M |
| Q4 25 | $30.4M | $44.7M | ||
| Q3 25 | $2.1M | $42.3M | ||
| Q2 25 | $8.1M | $56.4M | ||
| Q1 25 | $-17.9M | $44.7M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $46.6M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $29.0M | ||
| Q2 24 | $11.7M | $35.7M | ||
| Q1 24 | $-25.1M | $42.8M |
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | 9.2% | — | ||
| Q2 25 | 9.4% | — | ||
| Q1 25 | 3.7% | — | ||
| Q4 24 | 9.9% | — | ||
| Q3 24 | 10.5% | — | ||
| Q2 24 | 9.0% | — | ||
| Q1 24 | 2.5% | — |
| Q4 25 | 4.3% | 28.1% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 27.6% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 31.9% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 31.0% | ||
| Q4 24 | 4.7% | 28.7% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 27.9% | ||
| Q2 24 | 4.9% | 28.8% | ||
| Q1 24 | -4.2% | 31.8% |
| Q4 25 | 3.5% | 8.7% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 8.9% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 10.7% | ||
| Q1 25 | -3.3% | 9.0% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 9.4% | ||
| Q3 24 | -0.5% | 6.2% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 7.3% | ||
| Q1 24 | -4.7% | 8.8% |
| Q4 25 | $0.34 | $0.74 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $0.68 | ||
| Q2 25 | $0.09 | $0.95 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $0.75 | ||
| Q4 24 | $0.17 | $0.78 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $0.48 | ||
| Q2 24 | $0.14 | $0.59 | ||
| Q1 24 | $-0.35 | $0.68 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | $142.5M |
| 総負債低いほど良い | — | $3.4B |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $208.3M |
| 総資産 | $2.4B | $4.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 16.30× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $126.6M | $142.5M | ||
| Q3 25 | $16.1M | $129.8M | ||
| Q2 25 | $28.3M | $145.2M | ||
| Q1 25 | $15.3M | $150.6M | ||
| Q4 24 | $49.0M | $164.4M | ||
| Q3 24 | $52.5M | $117.5M | ||
| Q2 24 | $30.9M | $136.4M | ||
| Q1 24 | $18.4M | $129.7M |
| Q4 25 | — | $3.4B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $3.4B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $873.0M | $208.3M | ||
| Q3 25 | $585.2M | $219.6M | ||
| Q2 25 | $567.1M | $203.4M | ||
| Q1 25 | $536.5M | $247.1M | ||
| Q4 24 | $555.6M | $215.1M | ||
| Q3 24 | $527.3M | $175.5M | ||
| Q2 24 | $530.4M | $159.0M | ||
| Q1 24 | $197.8M | $135.2M |
| Q4 25 | $2.4B | $4.2B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $4.1B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $4.0B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $4.1B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $4.0B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $4.0B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $4.0B |
| Q4 25 | — | 16.30× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 15.84× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | $156.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | $77.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | 15.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | 15.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | 3.51× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | $290.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $83.9M | $156.6M | ||
| Q3 25 | $5.2M | $168.3M | ||
| Q2 25 | $-27.7M | $158.4M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $126.2M | ||
| Q4 24 | $61.0M | $148.2M | ||
| Q3 24 | $180.2M | $131.0M | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $142.5M | ||
| Q1 24 | $-26.5M | $126.5M |
| Q4 25 | $66.3M | $77.7M | ||
| Q3 25 | $-18.4M | $74.6M | ||
| Q2 25 | $-48.5M | $80.3M | ||
| Q1 25 | $-7.7M | $58.0M | ||
| Q4 24 | $27.8M | $121.4M | ||
| Q3 24 | $160.7M | $50.7M | ||
| Q2 24 | $-76.9M | $64.0M | ||
| Q1 24 | $-52.7M | $28.4M |
| Q4 25 | 7.7% | 15.2% | ||
| Q3 25 | -2.2% | 15.7% | ||
| Q2 25 | -6.7% | 15.3% | ||
| Q1 25 | -1.4% | 11.6% | ||
| Q4 24 | 3.9% | 24.5% | ||
| Q3 24 | 22.3% | 10.8% | ||
| Q2 24 | -11.4% | 13.1% | ||
| Q1 24 | -10.0% | 5.8% |
| Q4 25 | 2.0% | 15.4% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 19.7% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 14.9% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 13.7% | ||
| Q4 24 | 4.6% | 5.4% | ||
| Q3 24 | 2.7% | 17.2% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 16.2% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 20.1% |
| Q4 25 | 2.76× | 3.51× | ||
| Q3 25 | 2.48× | 3.98× | ||
| Q2 25 | -3.43× | 2.81× | ||
| Q1 25 | — | 2.82× | ||
| Q4 24 | 5.90× | 3.18× | ||
| Q3 24 | — | 4.53× | ||
| Q2 24 | -4.84× | 4.00× | ||
| Q1 24 | — | 2.95× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
RRR
| Casino | $343.0M | 67% |
| Food And Beverage | $93.3M | 18% |
| Occupancy | $47.2M | 9% |
| Hotel Other | $24.6M | 5% |
