vs
Centuri Holdings, Inc.（CTRI）とトランスオーシャン（RIG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
トランスオーシャンの直近四半期売上が大きい（$1.0B vs $858.6M、Centuri Holdings, Inc.の約1.2倍）。Centuri Holdings, Inc.の純利益率が高く（3.5% vs 2.4%、差は1.1%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs 9.6%）。トランスオーシャンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$321.0M vs $66.3M）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs 16.9%）
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
トランスオーシャン・リミテッドは米国発祥の掘削企業で、売上高ベースで世界最大の海洋掘削請負業者です。本社はスイスのシュタインハウゼンにあり、カナダ、米国、ノルウェー、英国、インド、ブラジル、シンガポールなど20カ国に事務所を構えて事業を展開しています。
CTRI vs RIG — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $1.0B |
| 純利益 | $30.4M | $25.0M |
| 粗利率 | 9.4% | 42.0% |
| 営業利益率 | 4.3% | 23.0% |
| 純利益率 | 3.5% | 2.4% |
| 売上前年比 | 19.7% | 9.6% |
| 純利益前年比 | 194.1% | 257.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $0.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $858.6M | $1.0B | ||
| Q3 25 | $850.0M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $724.1M | $988.0M | ||
| Q1 25 | $550.1M | $906.0M | ||
| Q4 24 | $717.1M | $952.0M | ||
| Q3 24 | $720.1M | $948.0M | ||
| Q2 24 | $672.1M | $861.0M | ||
| Q1 24 | $528.0M | $763.0M |
| Q4 25 | $30.4M | $25.0M | ||
| Q3 25 | $2.1M | $-1.9B | ||
| Q2 25 | $8.1M | $-938.0M | ||
| Q1 25 | $-17.9M | $-79.0M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $7.0M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $-494.0M | ||
| Q2 24 | $11.7M | $-123.0M | ||
| Q1 24 | $-25.1M | $98.0M |
| Q4 25 | 9.4% | 42.0% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 43.2% | ||
| Q2 25 | 9.4% | 39.4% | ||
| Q1 25 | 3.7% | 31.8% | ||
| Q4 24 | 9.9% | 39.2% | ||
| Q3 24 | 10.5% | 40.6% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 38.0% | ||
| Q1 24 | 2.5% | 31.5% |
| Q4 25 | 4.3% | 23.0% | ||
| Q3 25 | 4.3% | -163.1% | ||
| Q2 25 | 4.4% | -97.6% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 7.1% | ||
| Q4 24 | 4.7% | 13.7% | ||
| Q3 24 | 5.8% | -51.2% | ||
| Q2 24 | 4.9% | -6.9% | ||
| Q1 24 | -4.2% | -0.4% |
| Q4 25 | 3.5% | 2.4% | ||
| Q3 25 | 0.2% | -187.1% | ||
| Q2 25 | 1.1% | -94.9% | ||
| Q1 25 | -3.3% | -8.7% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 0.7% | ||
| Q3 24 | -0.5% | -52.1% | ||
| Q2 24 | 1.7% | -14.3% | ||
| Q1 24 | -4.7% | 12.8% |
| Q4 25 | $0.34 | $0.13 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $-2.00 | ||
| Q2 25 | $0.09 | $-1.06 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $-0.11 | ||
| Q4 24 | $0.17 | $-0.14 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $-0.58 | ||
| Q2 24 | $0.14 | $-0.15 | ||
| Q1 24 | $-0.35 | $0.11 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | $620.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $8.1B |
| 総資産 | $2.4B | $15.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.64× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $126.6M | $620.0M | ||
| Q3 25 | $16.1M | $833.0M | ||
| Q2 25 | $28.3M | $377.0M | ||
| Q1 25 | $15.3M | $263.0M | ||
| Q4 24 | $49.0M | $560.0M | ||
| Q3 24 | $52.5M | $435.0M | ||
| Q2 24 | $30.9M | $475.0M | ||
| Q1 24 | $18.4M | $446.0M |
| Q4 25 | — | $5.2B | ||
| Q3 25 | — | $4.8B | ||
| Q2 25 | — | $5.9B | ||
| Q1 25 | — | $5.9B | ||
| Q4 24 | — | $6.2B | ||
| Q3 24 | — | $6.5B | ||
| Q2 24 | — | $6.8B | ||
| Q1 24 | — | $6.8B |
| Q4 25 | $873.0M | $8.1B | ||
| Q3 25 | $585.2M | $8.1B | ||
| Q2 25 | $567.1M | $9.4B | ||
| Q1 25 | $536.5M | $10.2B | ||
| Q4 24 | $555.6M | $10.3B | ||
| Q3 24 | $527.3M | $10.2B | ||
| Q2 24 | $530.4M | $10.7B | ||
| Q1 24 | $197.8M | $10.5B |
| Q4 25 | $2.4B | $15.6B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $16.2B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $17.8B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $19.0B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $19.4B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $19.5B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $20.3B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $19.9B |
| Q4 25 | — | 0.64× | ||
| Q3 25 | — | 0.60× | ||
| Q2 25 | — | 0.63× | ||
| Q1 25 | — | 0.58× | ||
| Q4 24 | — | 0.60× | ||
| Q3 24 | — | 0.64× | ||
| Q2 24 | — | 0.63× | ||
| Q1 24 | — | 0.65× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | $349.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | $321.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | 30.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | 2.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | 13.96× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | $626.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $83.9M | $349.0M | ||
| Q3 25 | $5.2M | $246.0M | ||
| Q2 25 | $-27.7M | $128.0M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $26.0M | ||
| Q4 24 | $61.0M | $206.0M | ||
| Q3 24 | $180.2M | $194.0M | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $133.0M | ||
| Q1 24 | $-26.5M | $-86.0M |
| Q4 25 | $66.3M | $321.0M | ||
| Q3 25 | $-18.4M | $235.0M | ||
| Q2 25 | $-48.5M | $104.0M | ||
| Q1 25 | $-7.7M | $-34.0M | ||
| Q4 24 | $27.8M | $177.0M | ||
| Q3 24 | $160.7M | $136.0M | ||
| Q2 24 | $-76.9M | $49.0M | ||
| Q1 24 | $-52.7M | $-169.0M |
| Q4 25 | 7.7% | 30.8% | ||
| Q3 25 | -2.2% | 22.9% | ||
| Q2 25 | -6.7% | 10.5% | ||
| Q1 25 | -1.4% | -3.8% | ||
| Q4 24 | 3.9% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 22.3% | 14.3% | ||
| Q2 24 | -11.4% | 5.7% | ||
| Q1 24 | -10.0% | -22.1% |
| Q4 25 | 2.0% | 2.7% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 6.6% | ||
| Q4 24 | 4.6% | 3.0% | ||
| Q3 24 | 2.7% | 6.1% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 9.8% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 10.9% |
| Q4 25 | 2.76× | 13.96× | ||
| Q3 25 | 2.48× | — | ||
| Q2 25 | -3.43× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 5.90× | 29.43× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | -4.84× | — | ||
| Q1 24 | — | -0.88× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
RIG
| Ultra Deepwater Floaters | $433.0M | 42% |
| BR | $236.0M | 23% |
| Other Geographical | $211.0M | 20% |
| Harsh Environment Floaters | $163.0M | 16% |
