vs
Centuri Holdings, Inc.(CTRI)とスカイワークス・ソリューションズ(SWKS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
スカイワークス・ソリューションズの直近四半期売上が大きい($1.0B vs $858.6M、Centuri Holdings, Inc.の約1.2倍)。スカイワークス・ソリューションズの純利益率が高く(7.6% vs 3.5%、差は4.1%)。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(19.7% vs 8.6%)。スカイワークス・ソリューションズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($339.0M vs $66.3M)。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い(27.5% vs -0.5%)
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
スカイワークス・ソリューションズは米国カリフォルニア州アーバインに本社を置く半導体企業です。株式はナスダックグローバルセレクトマーケットに上場しており、ティッカーコードはSWKSで、S&P500種株価指数の構成銘柄でもあります。
CTRI vs SWKS — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $1.0B |
| 純利益 | $30.4M | $79.2M |
| 粗利率 | 9.4% | 41.3% |
| 営業利益率 | 4.3% | 10.0% |
| 純利益率 | 3.5% | 7.6% |
| 売上前年比 | 19.7% | 8.6% |
| 純利益前年比 | 194.1% | 15.3% |
| EPS(希薄化後) | $0.34 | $0.53 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $1.0B | ||
| Q4 25 | $858.6M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $850.0M | — | ||
| Q2 25 | $724.1M | $965.0M | ||
| Q1 25 | $550.1M | $953.2M | ||
| Q4 24 | $717.1M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $720.1M | $1.0B | ||
| Q2 24 | $672.1M | $905.5M |
| Q1 26 | — | $79.2M | ||
| Q4 25 | $30.4M | $141.4M | ||
| Q3 25 | $2.1M | — | ||
| Q2 25 | $8.1M | $105.0M | ||
| Q1 25 | $-17.9M | $68.7M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $162.0M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $60.5M | ||
| Q2 24 | $11.7M | $120.9M |
| Q1 26 | — | 41.3% | ||
| Q4 25 | 9.4% | 40.7% | ||
| Q3 25 | 9.2% | — | ||
| Q2 25 | 9.4% | 41.6% | ||
| Q1 25 | 3.7% | 41.1% | ||
| Q4 24 | 9.9% | 41.4% | ||
| Q3 24 | 10.5% | 41.9% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 40.2% |
| Q1 26 | — | 10.0% | ||
| Q4 25 | 4.3% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 4.3% | — | ||
| Q2 25 | 4.4% | 11.5% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 10.2% | ||
| Q4 24 | 4.7% | 16.9% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 5.8% | ||
| Q2 24 | 4.9% | 14.4% |
| Q1 26 | — | 7.6% | ||
| Q4 25 | 3.5% | 12.9% | ||
| Q3 25 | 0.2% | — | ||
| Q2 25 | 1.1% | 10.9% | ||
| Q1 25 | -3.3% | 7.2% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 15.2% | ||
| Q3 24 | -0.5% | 5.9% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 13.4% |
| Q1 26 | — | $0.53 | ||
| Q4 25 | $0.34 | $0.95 | ||
| Q3 25 | $0.02 | — | ||
| Q2 25 | $0.09 | $0.70 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $0.43 | ||
| Q4 24 | $0.17 | $1.00 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $0.36 | ||
| Q2 24 | $0.14 | $0.75 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | $1.6B |
| 総負債低いほど良い | — | $496.6M |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $5.8B |
| 総資産 | $2.4B | $7.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.09× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $1.6B | ||
| Q4 25 | $126.6M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $16.1M | — | ||
| Q2 25 | $28.3M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $15.3M | $1.5B | ||
| Q4 24 | $49.0M | $1.7B | ||
| Q3 24 | $52.5M | $1.6B | ||
| Q2 24 | $30.9M | $1.3B |
| Q1 26 | — | $496.6M | ||
| Q4 25 | — | $496.4M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | $496.2M | ||
| Q1 25 | — | $995.1M | ||
| Q4 24 | — | $994.7M | ||
| Q3 24 | — | $994.3M | ||
| Q2 24 | — | $994.0M |
| Q1 26 | — | $5.8B | ||
| Q4 25 | $873.0M | $5.8B | ||
| Q3 25 | $585.2M | — | ||
| Q2 25 | $567.1M | $5.7B | ||
| Q1 25 | $536.5M | $5.9B | ||
| Q4 24 | $555.6M | $6.4B | ||
| Q3 24 | $527.3M | $6.3B | ||
| Q2 24 | $530.4M | $6.3B |
| Q1 26 | — | $7.9B | ||
| Q4 25 | $2.4B | $7.9B | ||
| Q3 25 | $2.2B | — | ||
| Q2 25 | $2.1B | $7.7B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $7.9B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $8.3B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $8.3B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $8.2B |
| Q1 26 | — | 0.09× | ||
| Q4 25 | — | 0.09× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 0.09× | ||
| Q1 25 | — | 0.17× | ||
| Q4 24 | — | 0.16× | ||
| Q3 24 | — | 0.16× | ||
| Q2 24 | — | 0.16× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | $395.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | $339.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | 32.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | 5.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | 4.99× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | $1.1B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $395.5M | ||
| Q4 25 | $83.9M | $200.0M | ||
| Q3 25 | $5.2M | — | ||
| Q2 25 | $-27.7M | $314.2M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $409.4M | ||
| Q4 24 | $61.0M | $377.2M | ||
| Q3 24 | $180.2M | $476.1M | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $273.4M |
| Q1 26 | — | $339.0M | ||
| Q4 25 | $66.3M | $144.0M | ||
| Q3 25 | $-18.4M | — | ||
| Q2 25 | $-48.5M | $252.7M | ||
| Q1 25 | $-7.7M | $370.9M | ||
| Q4 24 | $27.8M | $338.2M | ||
| Q3 24 | $160.7M | $393.3M | ||
| Q2 24 | $-76.9M | $249.0M |
| Q1 26 | — | 32.7% | ||
| Q4 25 | 7.7% | 13.1% | ||
| Q3 25 | -2.2% | — | ||
| Q2 25 | -6.7% | 26.2% | ||
| Q1 25 | -1.4% | 38.9% | ||
| Q4 24 | 3.9% | 31.7% | ||
| Q3 24 | 22.3% | 38.4% | ||
| Q2 24 | -11.4% | 27.5% |
| Q1 26 | — | 5.5% | ||
| Q4 25 | 2.0% | 5.1% | ||
| Q3 25 | 2.8% | — | ||
| Q2 25 | 2.9% | 6.4% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 4.0% | ||
| Q4 24 | 4.6% | 3.6% | ||
| Q3 24 | 2.7% | 8.1% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 2.7% |
| Q1 26 | — | 4.99× | ||
| Q4 25 | 2.76× | 1.41× | ||
| Q3 25 | 2.48× | — | ||
| Q2 25 | -3.43× | 2.99× | ||
| Q1 25 | — | 5.96× | ||
| Q4 24 | 5.90× | 2.33× | ||
| Q3 24 | — | 7.87× | ||
| Q2 24 | -4.84× | 2.26× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
SWKS
| Sales Channel Through Intermediary | $915.6M | 88% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $119.8M | 12% |