vs
Centuri Holdings, Inc.（CTRI）とVeralto（VLTO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Veraltoの直近四半期売上が大きい（$1.4B vs $858.6M、Centuri Holdings, Inc.の約1.7倍）。Veraltoの純利益率が高く（17.9% vs 3.5%、差は14.3%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs 6.8%）。Veraltoの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$170.0M vs $66.3M）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs 6.8%）
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
Veralto社は米国マサチューセッツ州ウォルサムに本社を置くテクノロジー企業で、水質分析・水処理、マーキング・コーディング、包装・カラーマネジメント関連製品の開発・製造を主軸事業とし、世界各国の多様な業界の顧客に最適な技術製品と周辺サービスを提供している。
CTRI vs VLTO — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $1.4B |
| 純利益 | $30.4M | $254.0M |
| 粗利率 | 9.4% | 60.1% |
| 営業利益率 | 4.3% | 23.8% |
| 純利益率 | 3.5% | 17.9% |
| 売上前年比 | 19.7% | 6.8% |
| 純利益前年比 | 194.1% | 12.9% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $1.02 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $1.4B | ||
| Q4 25 | $858.6M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $850.0M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $724.1M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $550.1M | — | ||
| Q4 24 | $717.1M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $720.1M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $672.1M | $1.3B |
| Q1 26 | — | $254.0M | ||
| Q4 25 | $30.4M | $239.0M | ||
| Q3 25 | $2.1M | $222.0M | ||
| Q2 25 | $8.1M | $225.0M | ||
| Q1 25 | $-17.9M | — | ||
| Q4 24 | $10.3M | $227.0M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $219.0M | ||
| Q2 24 | $11.7M | $203.0M |
| Q1 26 | — | 60.1% | ||
| Q4 25 | 9.4% | 60.1% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 60.0% | ||
| Q2 25 | 9.4% | 60.4% | ||
| Q1 25 | 3.7% | — | ||
| Q4 24 | 9.9% | 59.6% | ||
| Q3 24 | 10.5% | 59.6% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 60.1% |
| Q1 26 | — | 23.8% | ||
| Q4 25 | 4.3% | 23.2% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 22.8% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 24.2% | ||
| Q1 25 | -2.3% | — | ||
| Q4 24 | 4.7% | 22.9% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 23.4% | ||
| Q2 24 | 4.9% | 23.2% |
| Q1 26 | — | 17.9% | ||
| Q4 25 | 3.5% | 17.0% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 16.2% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 16.9% | ||
| Q1 25 | -3.3% | — | ||
| Q4 24 | 1.4% | 16.9% | ||
| Q3 24 | -0.5% | 16.7% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 15.8% |
| Q1 26 | — | $1.02 | ||
| Q4 25 | $0.34 | $0.95 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $0.89 | ||
| Q2 25 | $0.09 | $0.90 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | — | ||
| Q4 24 | $0.17 | $0.91 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $0.88 | ||
| Q2 24 | $0.14 | $0.81 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | — |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $873.0M | — |
| 総資産 | $2.4B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $126.6M | $1.8B | ||
| Q3 25 | $16.1M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $28.3M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $15.3M | — | ||
| Q4 24 | $49.0M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $52.5M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $30.9M | $1.0B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $2.7B | ||
| Q3 25 | — | $2.7B | ||
| Q2 25 | — | $2.6B | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $2.6B | ||
| Q3 24 | — | $2.6B | ||
| Q2 24 | — | $2.6B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $873.0M | $2.8B | ||
| Q3 25 | $585.2M | $2.7B | ||
| Q2 25 | $567.1M | $2.3B | ||
| Q1 25 | $536.5M | — | ||
| Q4 24 | $555.6M | $2.0B | ||
| Q3 24 | $527.3M | $2.0B | ||
| Q2 24 | $530.4M | $1.7B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.4B | $7.4B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $7.2B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $6.6B | ||
| Q1 25 | $2.0B | — | ||
| Q4 24 | $2.1B | $6.4B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $6.3B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $5.9B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.94× | ||
| Q3 25 | — | 1.01× | ||
| Q2 25 | — | 1.14× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.28× | ||
| Q3 24 | — | 1.35× | ||
| Q2 24 | — | 1.57× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | $182.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | $170.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | 12.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | 0.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | 0.72× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | $893.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $182.0M | ||
| Q4 25 | $83.9M | $270.0M | ||
| Q3 25 | $5.2M | $339.0M | ||
| Q2 25 | $-27.7M | $157.0M | ||
| Q1 25 | $16.7M | — | ||
| Q4 24 | $61.0M | $285.0M | ||
| Q3 24 | $180.2M | $224.0M | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $251.0M |
| Q1 26 | — | $170.0M | ||
| Q4 25 | $66.3M | $258.0M | ||
| Q3 25 | $-18.4M | $323.0M | ||
| Q2 25 | $-48.5M | $142.0M | ||
| Q1 25 | $-7.7M | — | ||
| Q4 24 | $27.8M | $263.0M | ||
| Q3 24 | $160.7M | $215.0M | ||
| Q2 24 | $-76.9M | $240.0M |
| Q1 26 | — | 12.0% | ||
| Q4 25 | 7.7% | 18.4% | ||
| Q3 25 | -2.2% | 23.6% | ||
| Q2 25 | -6.7% | 10.7% | ||
| Q1 25 | -1.4% | — | ||
| Q4 24 | 3.9% | 19.6% | ||
| Q3 24 | 22.3% | 16.4% | ||
| Q2 24 | -11.4% | 18.6% |
| Q1 26 | — | 0.8% | ||
| Q4 25 | 2.0% | 0.9% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 4.4% | — | ||
| Q4 24 | 4.6% | 1.6% | ||
| Q3 24 | 2.7% | 0.7% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 0.9% |
| Q1 26 | — | 0.72× | ||
| Q4 25 | 2.76× | 1.13× | ||
| Q3 25 | 2.48× | 1.53× | ||
| Q2 25 | -3.43× | 0.70× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 5.90× | 1.26× | ||
| Q3 24 | — | 1.02× | ||
| Q2 24 | -4.84× | 1.24× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
VLTO
セグメントデータなし
