vs
ダナ（DAN）とヒルトン・グランド・バケーションズ（HGV）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ダナの直近四半期売上が大きい（$1.3B vs $1.2B、ヒルトン・グランド・バケーションズの約1.1倍）。ヒルトン・グランド・バケーションズの純利益率が高く（4.0% vs -3.9%、差は7.9%）。ヒルトン・グランド・バケーションズの前年同期比売上増加率が高い（3.7% vs -44.5%）。ダナの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$345.0M vs $147.0M）。過去8四半期でヒルトン・グランド・バケーションズの売上複合成長率が高い（7.4% vs -31.2%）
ダナ・インコーポレーテッドは1904年創業、本社をオハイオ州モーミーに置く米国の自動車部品サプライヤーです。従来のエンジン車、ハイブリッド車、電気自動車向けに車軸、ドライブシャフト、電動・熱・シール・デジタル機器を供給し、軽自動車・商用車市場向けに製品・サービスを提供しています。33か国に約28,000人の従業員を擁し、2022年の売上高は102億米ドル、フォーチュン500に選ばれています。
ヒルトン・グランド・バケーションズ社は米国フロリダ州オーランドに本社を置く多国籍企業です。ヒルトン・ワールドワイドとの独占ライセンス契約に基づき、ヒルトンブランドのタイムシェアや休暇所有権事業を運営・管理しています。元々はヒルトン・ワールドワイドの完全子会社でしたが、2017年に分離し上場企業となりました。
DAN vs HGV — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.3B | $1.2B |
| 純利益 | $-50.0M | $48.0M |
| 粗利率 | 6.0% | — |
| 営業利益率 | -0.2% | 7.8% |
| 純利益率 | -3.9% | 4.0% |
| 売上前年比 | -44.5% | 3.7% |
| 純利益前年比 | 37.5% | 140.0% |
| EPS（希薄化後） | $-0.36 | $0.53 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.3B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $1.9B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $2.4B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $2.3B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $2.7B | $1.1B | ||
| Q1 24 | $2.7B | $1.0B |
| Q4 25 | $-50.0M | $48.0M | ||
| Q3 25 | $83.0M | $25.0M | ||
| Q2 25 | $27.0M | $25.0M | ||
| Q1 25 | $25.0M | $-17.0M | ||
| Q4 24 | $-80.0M | $20.0M | ||
| Q3 24 | $4.0M | $29.0M | ||
| Q2 24 | $16.0M | $2.0M | ||
| Q1 24 | $3.0M | $-4.0M |
| Q4 25 | 6.0% | — | ||
| Q3 25 | 8.7% | — | ||
| Q2 25 | 7.1% | — | ||
| Q1 25 | 9.4% | — | ||
| Q4 24 | 5.7% | — | ||
| Q3 24 | 9.9% | — | ||
| Q2 24 | 9.3% | — | ||
| Q1 24 | 8.9% | — |
| Q4 25 | -0.2% | 7.8% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 3.9% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 3.1% | -0.6% | ||
| Q4 24 | -1.5% | 4.3% | ||
| Q3 24 | 3.6% | 7.9% | ||
| Q2 24 | 3.8% | 0.6% | ||
| Q1 24 | 2.6% | -1.3% |
| Q4 25 | -3.9% | 4.0% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 1.4% | 2.2% | ||
| Q1 25 | 1.1% | -1.7% | ||
| Q4 24 | -3.4% | 1.7% | ||
| Q3 24 | 0.2% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 0.2% | ||
| Q1 24 | 0.1% | -0.4% |
| Q4 25 | $-0.36 | $0.53 | ||
| Q3 25 | $0.64 | $0.28 | ||
| Q2 25 | $0.19 | $0.25 | ||
| Q1 25 | $0.17 | $-0.17 | ||
| Q4 24 | $-0.55 | $0.19 | ||
| Q3 24 | $0.03 | $0.28 | ||
| Q2 24 | $0.11 | $0.02 | ||
| Q1 24 | $0.02 | $-0.04 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $469.0M | $239.0M |
| 総負債低いほど良い | $2.6B | $4.5B |
| 株主資本純資産 | $840.0M | $1.3B |
| 総資産 | $7.8B | $11.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.05× | 3.53× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $469.0M | $239.0M | ||
| Q3 25 | $414.0M | $215.0M | ||
| Q2 25 | $486.0M | $269.0M | ||
| Q1 25 | $507.0M | $259.0M | ||
| Q4 24 | $494.0M | $328.0M | ||
| Q3 24 | $419.0M | $297.0M | ||
| Q2 24 | $419.0M | $328.0M | ||
| Q1 24 | $351.0M | $355.0M |
| Q4 25 | $2.6B | $4.5B | ||
| Q3 25 | $2.6B | $4.7B | ||
| Q2 25 | $2.6B | $4.6B | ||
| Q1 25 | $2.4B | $4.5B | ||
| Q4 24 | $2.4B | $4.6B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $5.0B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $4.9B | ||
| Q1 24 | $2.6B | $5.1B |
| Q4 25 | $840.0M | $1.3B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.3B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $1.8B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $1.9B | ||
| Q1 24 | $1.5B | $2.0B |
| Q4 25 | $7.8B | $11.5B | ||
| Q3 25 | $8.1B | $11.7B | ||
| Q2 25 | $8.1B | $11.7B | ||
| Q1 25 | $7.8B | $11.8B | ||
| Q4 24 | $7.5B | $11.4B | ||
| Q3 24 | $7.9B | $11.2B | ||
| Q2 24 | $7.8B | $11.5B | ||
| Q1 24 | $7.9B | $11.7B |
| Q4 25 | 3.05× | 3.53× | ||
| Q3 25 | 2.35× | 3.41× | ||
| Q2 25 | 2.13× | 3.07× | ||
| Q1 25 | 1.76× | 2.83× | ||
| Q4 24 | 1.79× | 2.63× | ||
| Q3 24 | 1.65× | 2.73× | ||
| Q2 24 | 1.62× | 2.55× | ||
| Q1 24 | 1.68× | 2.57× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $406.0M | $167.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $345.0M | $147.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.6% | 12.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.7% | 1.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.48× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $298.0M | $230.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $406.0M | $167.0M | ||
| Q3 25 | $111.0M | $34.0M | ||
| Q2 25 | $32.0M | $61.0M | ||
| Q1 25 | $-37.0M | $38.0M | ||
| Q4 24 | $302.0M | $105.0M | ||
| Q3 24 | $35.0M | $91.0M | ||
| Q2 24 | $215.0M | $113.0M | ||
| Q1 24 | $-102.0M | $0 |
| Q4 25 | $345.0M | $147.0M | ||
| Q3 25 | $62.0M | $13.0M | ||
| Q2 25 | $3.0M | $46.0M | ||
| Q1 25 | $-112.0M | $24.0M | ||
| Q4 24 | $149.0M | $90.0M | ||
| Q3 24 | $-11.0M | $81.0M | ||
| Q2 24 | $104.0M | $106.0M | ||
| Q1 24 | $-172.0M | — |
| Q4 25 | 26.6% | 12.3% | ||
| Q3 25 | 3.2% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 0.2% | 4.0% | ||
| Q1 25 | -4.8% | 2.4% | ||
| Q4 24 | 6.4% | 7.8% | ||
| Q3 24 | -0.4% | 6.9% | ||
| Q2 24 | 3.8% | 9.6% | ||
| Q1 24 | -6.3% | — |
| Q4 25 | 4.7% | 1.7% | ||
| Q3 25 | 2.6% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 1.3% | ||
| Q1 25 | 3.2% | 1.4% | ||
| Q4 24 | 6.6% | 1.3% | ||
| Q3 24 | 1.9% | 0.9% | ||
| Q2 24 | 4.1% | 0.6% | ||
| Q1 24 | 2.6% | 1.0% |
| Q4 25 | — | 3.48× | ||
| Q3 25 | 1.34× | 1.36× | ||
| Q2 25 | 1.19× | 2.44× | ||
| Q1 25 | -1.48× | — | ||
| Q4 24 | — | 5.25× | ||
| Q3 24 | 8.75× | 3.14× | ||
| Q2 24 | 13.44× | 56.50× | ||
| Q1 24 | -34.00× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DAN
| Light Vehicle Segment | $912.0M | 70% |
| Commercial Vehicle Segment | $218.0M | 17% |
| Other | $166.0M | 13% |
HGV
| Sales Of Vacation Ownership Intervals Net | $492.0M | 41% |
| Fee For Services Commissions Package Sales And Other Fees | $169.0M | 14% |
| Cost Reimbursements | $141.0M | 12% |
| Resort Management | $118.0M | 10% |
| Other | $116.0M | 10% |
| Club Management | $101.0M | 8% |
| Related Party | $42.0M | 4% |
| Ancillary Services | $13.0M | 1% |
