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デジタルリアルティ(DLR)とハズブロ(HAS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
デジタルリアルティの直近四半期売上が大きい($1.6B vs $1.4B、ハズブロの約1.1倍)。ハズブロの純利益率が高く(13.9% vs 6.0%、差は7.9%)。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い(31.3% vs 16.1%)。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い(38.2% vs 9.8%)
デジタルリアルティはグローバルに展開する不動産投資信託(REIT)で、世界各地にあるキャリアニュートラルデータセンターの保有・運営・投資を主な事業としており、顧客のニーズに応じてデータセンター利用、コロケーション、ネットワーク相互接続などの各種サービスを提供しています。
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
DLR vs HAS — 直接比較
売上が大きい
DLR
1.1倍大きい
$1.4B
売上成長率が高い
HAS
+15.1%の差
16.1%
純利益率が高い
HAS
純利益率が7.9%高い
6.0%
2年売上CAGRが高い
HAS
2年複合成長率
9.8%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $1.4B |
| 純利益 | $98.6M | $201.6M |
| 粗利率 | — | 68.7% |
| 営業利益率 | 6.9% | 20.6% |
| 純利益率 | 6.0% | 13.9% |
| 売上前年比 | 16.1% | 31.3% |
| 純利益前年比 | -10.3% | 687.8% |
| EPS(希薄化後) | $0.22 | $1.46 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
DLR
HAS
| Q1 26 | $1.6B | — | ||
| Q4 25 | $1.6B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $980.8M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $887.1M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $995.3M |
純利益
DLR
HAS
| Q1 26 | $98.6M | — | ||
| Q4 25 | $98.6M | $201.6M | ||
| Q3 25 | $67.8M | $233.2M | ||
| Q2 25 | $1.0B | $-855.8M | ||
| Q1 25 | $110.0M | $98.6M | ||
| Q4 24 | $189.6M | $-34.3M | ||
| Q3 24 | $51.2M | $223.2M | ||
| Q2 24 | $80.2M | $138.5M |
粗利率
DLR
HAS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 68.7% | ||
| Q3 25 | — | 70.1% | ||
| Q2 25 | — | 77.0% | ||
| Q1 25 | — | 76.9% | ||
| Q4 24 | — | 67.4% | ||
| Q3 24 | — | 70.4% | ||
| Q2 24 | — | 76.1% |
営業利益率
DLR
HAS
| Q1 26 | 6.9% | — | ||
| Q4 25 | 6.9% | 20.6% | ||
| Q3 25 | 8.8% | 24.6% | ||
| Q2 25 | 14.2% | -81.4% | ||
| Q1 25 | 13.9% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 5.4% | ||
| Q3 24 | 11.8% | 23.6% | ||
| Q2 24 | 0.7% | 21.3% |
純利益率
DLR
HAS
| Q1 26 | 6.0% | — | ||
| Q4 25 | 6.0% | 13.9% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 16.8% | ||
| Q2 25 | 69.1% | -87.3% | ||
| Q1 25 | 7.8% | 11.1% | ||
| Q4 24 | 13.2% | -3.1% | ||
| Q3 24 | 3.6% | 17.4% | ||
| Q2 24 | 5.9% | 13.9% |
EPS(希薄化後)
DLR
HAS
| Q1 26 | $0.22 | — | ||
| Q4 25 | $0.22 | $1.46 | ||
| Q3 25 | $0.15 | $1.64 | ||
| Q2 25 | $2.94 | $-6.10 | ||
| Q1 25 | $0.27 | $0.70 | ||
| Q4 24 | $0.50 | $-0.25 | ||
| Q3 24 | $0.09 | $1.59 | ||
| Q2 24 | $0.20 | $0.99 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $3.5B | — |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $22.9B | $565.5M |
| 総資産 | $49.4B | $5.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
DLR
HAS
| Q1 26 | $3.5B | — | ||
| Q4 25 | $3.5B | — | ||
| Q3 25 | $3.3B | — | ||
| Q2 25 | $3.6B | — | ||
| Q1 25 | $2.3B | — | ||
| Q4 24 | $3.9B | — | ||
| Q3 24 | $2.2B | — | ||
| Q2 24 | $2.3B | — |
株主資本
DLR
HAS
| Q1 26 | $22.9B | — | ||
| Q4 25 | $22.9B | $565.5M | ||
| Q3 25 | $23.0B | $433.8M | ||
| Q2 25 | $22.9B | $269.7M | ||
| Q1 25 | $21.3B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $21.3B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $21.2B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $20.5B | $1.2B |
総資産
DLR
HAS
| Q1 26 | $49.4B | — | ||
| Q4 25 | $49.4B | $5.6B | ||
| Q3 25 | $48.7B | $5.5B | ||
| Q2 25 | $48.7B | $5.2B | ||
| Q1 25 | $45.1B | $6.0B | ||
| Q4 24 | $45.3B | $6.3B | ||
| Q3 24 | $45.3B | $7.2B | ||
| Q2 24 | $43.6B | $6.9B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $403.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $389.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 26.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.00× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $829.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
DLR
HAS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $719.0M | $403.2M | ||
| Q3 25 | $652.9M | $280.6M | ||
| Q2 25 | $641.2M | $71.3M | ||
| Q1 25 | $399.1M | $138.1M | ||
| Q4 24 | $769.5M | $259.8M | ||
| Q3 24 | $566.5M | $222.5M | ||
| Q2 24 | $573.2M | $187.3M |
フリーキャッシュフロー
DLR
HAS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $389.5M | ||
| Q3 25 | — | $260.9M | ||
| Q2 25 | — | $55.2M | ||
| Q1 25 | — | $124.3M | ||
| Q4 24 | — | $200.8M | ||
| Q3 24 | — | $174.0M | ||
| Q2 24 | — | $135.4M |
FCFマージン
DLR
HAS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 26.9% | ||
| Q3 25 | — | 18.8% | ||
| Q2 25 | — | 5.6% | ||
| Q1 25 | — | 14.0% | ||
| Q4 24 | — | 18.2% | ||
| Q3 24 | — | 13.6% | ||
| Q2 24 | — | 13.6% |
設備投資強度
DLR
HAS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.9% | ||
| Q3 25 | — | 1.4% | ||
| Q2 25 | — | 1.6% | ||
| Q1 25 | — | 1.6% | ||
| Q4 24 | — | 5.4% | ||
| Q3 24 | — | 3.8% | ||
| Q2 24 | — | 5.2% |
キャッシュ転換率
DLR
HAS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 7.29× | 2.00× | ||
| Q3 25 | 9.63× | 1.20× | ||
| Q2 25 | 0.62× | — | ||
| Q1 25 | 3.63× | 1.40× | ||
| Q4 24 | 4.06× | — | ||
| Q3 24 | 11.07× | 1.00× | ||
| Q2 24 | 7.15× | 1.35× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DLR
セグメントデータなし
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |