vs
ダーデン・レストランツ（DRI）とNorfolk Southern（NSC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ダーデン・レストランツの直近四半期売上が大きい（$3.1B vs $3.0B、Norfolk Southernの約1.0倍）。Norfolk Southernの純利益率が高く（21.7% vs 7.6%、差は14.0%）。ダーデン・レストランツの前年同期比売上増加率が高い（7.3% vs -1.7%）。Norfolk Southernの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$334.0M vs $119.8M）。過去8四半期でダーデン・レストランツの売上複合成長率が高い（2.1% vs -0.5%）
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
ノーフォーク・サザン鉄道は米国東部で事業を展開する一等貨物鉄道会社で、本社はアトランタに所在する。1982年にノーフォーク・アンド・ウェスタン鉄道とサザン鉄道の合併で設立され、米国東部22州とコロンビア特別区で計約3万1250キロの路線を運営し、カナダ太平洋カンザスシティ鉄道のオルバニー・モントリオール間路線の使用権も保有している。
DRI vs NSC — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $3.0B |
| 純利益 | $237.2M | $644.0M |
| 粗利率 | 18.7% | — |
| 営業利益率 | 10.3% | 31.5% |
| 純利益率 | 7.6% | 21.7% |
| 売上前年比 | 7.3% | -1.7% |
| 純利益前年比 | 10.3% | -12.1% |
| EPS（希薄化後） | $2.03 | $2.87 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.1B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $3.0B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $3.1B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $3.0B | ||
| Q1 24 | $3.0B | $3.0B |
| Q4 25 | $237.2M | $644.0M | ||
| Q3 25 | $257.8M | $711.0M | ||
| Q2 25 | $303.9M | $768.0M | ||
| Q1 25 | $323.4M | $750.0M | ||
| Q4 24 | $215.1M | $733.0M | ||
| Q3 24 | $207.2M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $308.1M | $737.0M | ||
| Q1 24 | $312.9M | $53.0M |
| Q4 25 | 18.7% | — | ||
| Q3 25 | 18.9% | — | ||
| Q2 25 | 22.1% | — | ||
| Q1 25 | 21.1% | — | ||
| Q4 24 | 19.5% | — | ||
| Q3 24 | 18.8% | — | ||
| Q2 24 | 20.9% | — | ||
| Q1 24 | 20.6% | — |
| Q4 25 | 10.3% | 31.5% | ||
| Q3 25 | 11.1% | 35.4% | ||
| Q2 25 | 11.7% | 37.8% | ||
| Q1 25 | 13.2% | 38.3% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 37.4% | ||
| Q3 24 | 9.8% | 52.3% | ||
| Q2 24 | 13.4% | 37.2% | ||
| Q1 24 | 13.0% | 7.1% |
| Q4 25 | 7.6% | 21.7% | ||
| Q3 25 | 8.5% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 9.3% | 24.7% | ||
| Q1 25 | 10.2% | 25.1% | ||
| Q4 24 | 7.4% | 24.2% | ||
| Q3 24 | 7.5% | 36.0% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 24.2% | ||
| Q1 24 | 10.5% | 1.8% |
| Q4 25 | $2.03 | $2.87 | ||
| Q3 25 | $2.19 | $3.16 | ||
| Q2 25 | $2.56 | $3.41 | ||
| Q1 25 | $2.74 | $3.31 | ||
| Q4 24 | $1.82 | $3.24 | ||
| Q3 24 | $1.74 | $4.85 | ||
| Q2 24 | $2.56 | $3.25 | ||
| Q1 24 | $2.60 | $0.23 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $224.1M | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | $2.1B | $16.5B |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $15.5B |
| 総資産 | $12.9B | $45.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.03× | 1.06× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $224.1M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $211.0M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $240.0M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $224.2M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $217.3M | $1.6B | ||
| Q3 24 | $192.5M | $975.0M | ||
| Q2 24 | $194.8M | $659.0M | ||
| Q1 24 | $243.9M | $652.0M |
| Q4 25 | $2.1B | $16.5B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $16.5B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $16.5B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $16.7B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $16.7B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $16.6B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $16.9B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $17.2B |
| Q4 25 | $2.1B | $15.5B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $15.1B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $14.8B | ||
| Q1 25 | $2.2B | $14.5B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $14.3B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $13.8B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $13.0B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $12.5B |
| Q4 25 | $12.9B | $45.2B | ||
| Q3 25 | $12.8B | $44.6B | ||
| Q2 25 | $12.6B | $44.2B | ||
| Q1 25 | $12.6B | $43.8B | ||
| Q4 24 | $12.5B | $43.7B | ||
| Q3 24 | $11.4B | $43.3B | ||
| Q2 24 | $11.3B | $42.6B | ||
| Q1 24 | $11.4B | $42.1B |
| Q4 25 | 1.03× | 1.06× | ||
| Q3 25 | 0.96× | 1.09× | ||
| Q2 25 | 0.92× | 1.11× | ||
| Q1 25 | 0.96× | 1.15× | ||
| Q4 24 | 1.02× | 1.16× | ||
| Q3 24 | 0.65× | 1.21× | ||
| Q2 24 | 0.61× | 1.30× | ||
| Q1 24 | 0.63× | 1.37× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $320.7M | $1.1B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $119.8M | $334.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.9% | 11.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.5% | 24.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.35× | 1.65× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.0B | $2.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $320.7M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $342.5M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $457.0M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $588.2M | $950.0M | ||
| Q4 24 | $388.6M | $951.0M | ||
| Q3 24 | $273.2M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $426.0M | $1.0B | ||
| Q1 24 | $585.8M | $839.0M |
| Q4 25 | $119.8M | $334.0M | ||
| Q3 25 | $168.4M | $720.0M | ||
| Q2 25 | $285.0M | $602.0M | ||
| Q1 25 | $430.1M | $501.0M | ||
| Q4 24 | $219.3M | $276.0M | ||
| Q3 24 | $128.0M | $645.0M | ||
| Q2 24 | $285.6M | $468.0M | ||
| Q1 24 | $437.4M | $282.0M |
| Q4 25 | 3.9% | 11.2% | ||
| Q3 25 | 5.5% | 23.2% | ||
| Q2 25 | 8.7% | 19.4% | ||
| Q1 25 | 13.6% | 16.7% | ||
| Q4 24 | 7.6% | 9.1% | ||
| Q3 24 | 4.6% | 21.1% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 15.4% | ||
| Q1 24 | 14.7% | 9.4% |
| Q4 25 | 6.5% | 24.5% | ||
| Q3 25 | 5.7% | 17.8% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 15.3% | ||
| Q1 25 | 5.0% | 15.0% | ||
| Q4 24 | 5.9% | 22.3% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 19.0% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 18.7% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 18.5% |
| Q4 25 | 1.35× | 1.65× | ||
| Q3 25 | 1.33× | 1.79× | ||
| Q2 25 | 1.50× | 1.40× | ||
| Q1 25 | 1.82× | 1.27× | ||
| Q4 24 | 1.81× | 1.30× | ||
| Q3 24 | 1.32× | 1.12× | ||
| Q2 24 | 1.38× | 1.41× | ||
| Q1 24 | 1.87× | 15.83× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |
NSC
| Railway Operating Revenues Market Group Merchandise | $1.9B | 63% |
| Metals And Construction | $404.0M | 14% |
| Railway Operating Revenues Market Group Coal | $347.0M | 12% |
| Automotive | $293.0M | 10% |
