vs
BRINKER INTERNATIONAL, INC(EAT)とスティーフェル(SF)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
スティーフェルの直近四半期売上が大きい($1.7B vs $1.5B、BRINKER INTERNATIONAL, INCの約1.1倍)。スティーフェルの純利益率が高く(15.1% vs 8.7%、差は6.4%)。スティーフェルの前年同期比売上増加率が高い(17.7% vs 3.2%)。過去8四半期でスティーフェルの売上複合成長率が高い(44.4% vs 10.3%)
ブリンカー・インターナショナルはアメリカの多国籍外食企業で、1975年に設立され、本社はテキサス州ダラスに所在する。傘下に「チリーズ」と「マジアーノズ・リトルイタリー」の2つのレストランチェーンを展開し、世界中で合計1672店舗を直営またはフランチャイズ運営している。
スティーフェル・フィナンシャル・コープは米国の多国籍独立系投資銀行・金融サービス企業で、ミズーリ州セントルイス中心部に本社を置く。前身は1890年設立のアルザイマー・アンド・ローリングス投資会社で、1983年に現在の社名となり、1986年11月24日にニューヨーク証券取引所に上場した。
EAT vs SF — 直接比較
売上が大きい
SF
1.1倍大きい
$1.5B
売上成長率が高い
SF
+14.6%の差
3.2%
純利益率が高い
SF
純利益率が6.4%高い
8.7%
2年売上CAGRが高い
SF
2年複合成長率
10.3%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.5B | $1.7B |
| 純利益 | $127.9M | $251.4M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 11.3% | 30.8% |
| 純利益率 | 8.7% | 15.1% |
| 売上前年比 | 3.2% | 17.7% |
| 純利益前年比 | — | 374.4% |
| EPS(希薄化後) | $2.87 | $1.48 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
EAT
SF
| Q1 26 | $1.5B | $1.7B | ||
| Q4 25 | $1.5B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $962.6M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $838.9M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $842.5M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $916.0M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $810.9M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $798.9M |
純利益
EAT
SF
| Q1 26 | $127.9M | $251.4M | ||
| Q4 25 | $128.5M | $264.4M | ||
| Q3 25 | $99.5M | $211.4M | ||
| Q2 25 | $107.0M | $155.1M | ||
| Q1 25 | $119.1M | $53.0M | ||
| Q4 24 | $118.5M | $244.0M | ||
| Q3 24 | $38.5M | $158.5M | ||
| Q2 24 | $57.3M | $165.3M |
営業利益率
EAT
SF
| Q1 26 | 11.3% | 30.8% | ||
| Q4 25 | 11.6% | 27.3% | ||
| Q3 25 | 8.7% | 29.7% | ||
| Q2 25 | 9.8% | 25.5% | ||
| Q1 25 | 11.0% | 7.5% | ||
| Q4 24 | 11.5% | 29.1% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 26.7% | ||
| Q2 24 | 6.1% | 28.4% |
純利益率
EAT
SF
| Q1 26 | 8.7% | 15.1% | ||
| Q4 25 | 8.8% | 23.5% | ||
| Q3 25 | 7.4% | 22.0% | ||
| Q2 25 | 7.3% | 18.5% | ||
| Q1 25 | 8.4% | 6.3% | ||
| Q4 24 | 8.7% | 26.6% | ||
| Q3 24 | 3.4% | 19.5% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 20.7% |
EPS(希薄化後)
EAT
SF
| Q1 26 | $2.87 | $1.48 | ||
| Q4 25 | $2.86 | $2.30 | ||
| Q3 25 | $2.17 | $1.84 | ||
| Q2 25 | $2.31 | $1.34 | ||
| Q1 25 | $2.56 | $0.39 | ||
| Q4 24 | $2.61 | $2.10 | ||
| Q3 24 | $0.84 | $1.34 | ||
| Q2 24 | $1.22 | $1.41 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | — |
| 総負債低いほど良い | $424.4M | — |
| 株主資本純資産 | $406.0M | $332.3M |
| 総資産 | $2.8B | $42.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.05× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
EAT
SF
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $15.0M | $2.3B | ||
| Q3 25 | $33.6M | $3.2B | ||
| Q2 25 | $18.9M | $1.9B | ||
| Q1 25 | $17.5M | $2.7B | ||
| Q4 24 | $14.8M | $2.6B | ||
| Q3 24 | $16.2M | $1.9B | ||
| Q2 24 | $64.6M | $2.6B |
総負債
EAT
SF
| Q1 26 | $424.4M | — | ||
| Q4 25 | $451.3M | $617.4M | ||
| Q3 25 | $525.8M | $617.2M | ||
| Q2 25 | $426.0M | $617.0M | ||
| Q1 25 | $518.3M | $616.8M | ||
| Q4 24 | $652.0M | $616.6M | ||
| Q3 24 | $806.9M | $616.4M | ||
| Q2 24 | $786.3M | $1.1B |
株主資本
EAT
SF
| Q1 26 | $406.0M | $332.3M | ||
| Q4 25 | $379.3M | $6.0B | ||
| Q3 25 | $343.9M | $5.8B | ||
| Q2 25 | $370.9M | $5.6B | ||
| Q1 25 | $259.0M | $5.5B | ||
| Q4 24 | $131.5M | $5.7B | ||
| Q3 24 | $12.7M | $5.6B | ||
| Q2 24 | $39.4M | $5.4B |
総資産
EAT
SF
| Q1 26 | $2.8B | $42.9B | ||
| Q4 25 | $2.7B | $41.3B | ||
| Q3 25 | $2.7B | $41.7B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $39.9B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $40.4B | ||
| Q4 24 | $2.6B | $39.9B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $38.9B | ||
| Q2 24 | $2.6B | $37.8B |
負債/資本比率
EAT
SF
| Q1 26 | 1.05× | — | ||
| Q4 25 | 1.19× | 0.10× | ||
| Q3 25 | 1.53× | 0.11× | ||
| Q2 25 | 1.15× | 0.11× | ||
| Q1 25 | 2.00× | 0.11× | ||
| Q4 24 | 4.96× | 0.11× | ||
| Q3 24 | 63.54× | 0.11× | ||
| Q2 24 | 19.96× | 0.21× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $571.8M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.47× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
EAT
SF
| Q1 26 | $571.8M | — | ||
| Q4 25 | $218.9M | $382.4M | ||
| Q3 25 | $120.8M | $338.3M | ||
| Q2 25 | $186.0M | $607.5M | ||
| Q1 25 | $212.0M | $-211.2M | ||
| Q4 24 | $218.2M | $694.6M | ||
| Q3 24 | $62.8M | $198.3M | ||
| Q2 24 | $141.5M | $207.2M |
フリーキャッシュフロー
EAT
SF
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $155.2M | $369.0M | ||
| Q3 25 | $62.2M | $321.1M | ||
| Q2 25 | $106.1M | $592.7M | ||
| Q1 25 | $132.4M | $-227.8M | ||
| Q4 24 | $168.9M | $677.2M | ||
| Q3 24 | $6.3M | $185.6M | ||
| Q2 24 | $83.5M | $173.3M |
FCFマージン
EAT
SF
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 10.7% | 32.7% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 33.4% | ||
| Q2 25 | 7.3% | 70.6% | ||
| Q1 25 | 9.3% | -27.0% | ||
| Q4 24 | 12.4% | 73.9% | ||
| Q3 24 | 0.6% | 22.9% | ||
| Q2 24 | 6.9% | 21.7% |
設備投資強度
EAT
SF
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.4% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 5.5% | 1.8% | ||
| Q1 25 | 5.6% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 3.6% | 1.9% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 1.6% | ||
| Q2 24 | 4.8% | 4.2% |
キャッシュ転換率
EAT
SF
| Q1 26 | 4.47× | — | ||
| Q4 25 | 1.70× | 1.45× | ||
| Q3 25 | 1.21× | 1.60× | ||
| Q2 25 | 1.74× | 3.92× | ||
| Q1 25 | 1.78× | -3.99× | ||
| Q4 24 | 1.84× | 2.85× | ||
| Q3 24 | 1.63× | 1.25× | ||
| Q2 24 | 2.47× | 1.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
EAT
| Company sales | $1.5B | 99% |
| Franchise revenues | $14.7M | 1% |
SF
| Other | $506.7M | 30% |
| Asset management | $459.5M | 28% |
| Investment banking | $341.4M | 20% |
| Commissions | $207.8M | 12% |
| Principal transactions | $150.2M | 9% |