vs
Globe Life(GL)とハイアット(H)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハイアットの直近四半期売上が大きい($1.8B vs $1.6B、Globe Lifeの約1.1倍)。Globe Lifeの純利益率が高く(17.3% vs -1.1%、差は18.5%)。ハイアットの前年同期比売上増加率が高い(11.7% vs 5.3%)。過去8四半期でGlobe Lifeの売上複合成長率が高い(4.1% vs 2.2%)
グローブライフ社(証券コード:GL)はアメリカ合衆国テキサス州マッキニーに本社を置く金融サービス持株会社で、ニューヨーク証券取引所に上場しています。完全子会社を通じて生命保険、年金、補填型健康保険商品を提供しています。
ハイアットホテルコーポレーションは米国発の多国籍ホスピタリティ企業で、本社をシカゴのリバーサイドプラザ地区に置き、プリツカー家が経営を行っています。高級・ビジネスホテル、リゾート、休暇用物件の管理・フランチャイズを主力事業とし、世界69カ国に1350以上の施設を展開し、6大陸に事業網を広げています。
GL vs H — 直接比較
売上が大きい
H
1.1倍大きい
$1.6B
売上成長率が高い
H
+6.3%の差
5.3%
純利益率が高い
GL
純利益率が18.5%高い
-1.1%
2年売上CAGRが高い
GL
2年複合成長率
2.2%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $1.8B |
| 純利益 | $270.5M | $-20.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 0.4% |
| 純利益率 | 17.3% | -1.1% |
| 売上前年比 | 5.3% | 11.7% |
| 純利益前年比 | 6.3% | 64.3% |
| EPS(希薄化後) | $3.39 | $-0.20 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
GL
H
| Q1 26 | $1.6B | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $1.7B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $1.7B |
純利益
GL
H
| Q1 26 | $270.5M | — | ||
| Q4 25 | $266.1M | $-20.0M | ||
| Q3 25 | $387.8M | $-49.0M | ||
| Q2 25 | $252.7M | $-3.0M | ||
| Q1 25 | $254.6M | $20.0M | ||
| Q4 24 | $255.2M | $-56.0M | ||
| Q3 24 | $303.0M | $471.0M | ||
| Q2 24 | $258.4M | $359.0M |
粗利率
GL
H
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 26.1% | — | ||
| Q2 24 | 23.3% | — |
営業利益率
GL
H
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 21.7% | 0.4% | ||
| Q3 25 | 31.5% | -1.0% | ||
| Q2 25 | 21.2% | 2.1% | ||
| Q1 25 | 21.4% | 3.0% | ||
| Q4 24 | 21.3% | -3.0% | ||
| Q3 24 | 26.3% | 37.3% | ||
| Q2 24 | 23.5% | 27.1% |
純利益率
GL
H
| Q1 26 | 17.3% | — | ||
| Q4 25 | 17.5% | -1.1% | ||
| Q3 25 | 25.6% | -2.7% | ||
| Q2 25 | 17.1% | -0.2% | ||
| Q1 25 | 17.2% | 1.2% | ||
| Q4 24 | 17.4% | -3.5% | ||
| Q3 24 | 20.8% | 28.9% | ||
| Q2 24 | 17.9% | 21.1% |
EPS(希薄化後)
GL
H
| Q1 26 | $3.39 | — | ||
| Q4 25 | $3.28 | $-0.20 | ||
| Q3 25 | $4.73 | $-0.51 | ||
| Q2 25 | $3.05 | $-0.03 | ||
| Q1 25 | $3.01 | $0.19 | ||
| Q4 24 | $3.00 | $-0.37 | ||
| Q3 24 | $3.44 | $4.63 | ||
| Q2 24 | $2.83 | $3.46 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $183.8M | $813.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $6.1B | $3.3B |
| 総資産 | — | $14.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
GL
H
| Q1 26 | $183.8M | — | ||
| Q4 25 | $314.7M | $813.0M | ||
| Q3 25 | $62.8M | $749.0M | ||
| Q2 25 | $116.7M | $912.0M | ||
| Q1 25 | $134.1M | $1.8B | ||
| Q4 24 | $85.0M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $100.5M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $100.6M | $2.0B |
総負債
GL
H
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $6.0B | ||
| Q2 25 | — | $6.0B | ||
| Q1 25 | — | $4.3B | ||
| Q4 24 | — | $3.8B | ||
| Q3 24 | — | $3.1B | ||
| Q2 24 | — | $3.9B |
株主資本
GL
H
| Q1 26 | $6.1B | — | ||
| Q4 25 | $6.0B | $3.3B | ||
| Q3 25 | $5.7B | $3.5B | ||
| Q2 25 | $5.4B | $3.6B | ||
| Q1 25 | $5.4B | $3.5B | ||
| Q4 24 | $5.3B | $3.5B | ||
| Q3 24 | $4.6B | $3.7B | ||
| Q2 24 | $5.2B | $3.9B |
総資産
GL
H
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $30.8B | $14.0B | ||
| Q3 25 | $30.5B | $15.7B | ||
| Q2 25 | $29.8B | $15.9B | ||
| Q1 25 | $29.7B | $14.0B | ||
| Q4 24 | $29.1B | $13.3B | ||
| Q3 24 | $29.6B | $11.9B | ||
| Q2 24 | $28.3B | $12.8B |
負債/資本比率
GL
H
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 1.73× | ||
| Q2 25 | — | 1.69× | ||
| Q1 25 | — | 1.25× | ||
| Q4 24 | — | 1.07× | ||
| Q3 24 | — | 0.85× | ||
| Q2 24 | — | 1.01× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $313.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $236.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 13.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 4.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $159.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
GL
H
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $350.6M | $313.0M | ||
| Q3 25 | $306.0M | $-20.0M | ||
| Q2 25 | $307.9M | $-67.0M | ||
| Q1 25 | $431.9M | $153.0M | ||
| Q4 24 | $336.9M | $235.0M | ||
| Q3 24 | $340.6M | $-21.0M | ||
| Q2 24 | $374.1M | $177.0M |
フリーキャッシュフロー
GL
H
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $330.1M | $236.0M | ||
| Q3 25 | $208.7M | $-89.0M | ||
| Q2 25 | $295.0M | $-111.0M | ||
| Q1 25 | $420.1M | $123.0M | ||
| Q4 24 | $321.9M | $184.0M | ||
| Q3 24 | $311.3M | $-64.0M | ||
| Q2 24 | $356.5M | $135.0M |
FCFマージン
GL
H
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 21.7% | 13.2% | ||
| Q3 25 | 13.8% | -5.0% | ||
| Q2 25 | 19.9% | -6.1% | ||
| Q1 25 | 28.4% | 7.2% | ||
| Q4 24 | 22.0% | 11.5% | ||
| Q3 24 | 21.4% | -3.9% | ||
| Q2 24 | 24.8% | 7.9% |
設備投資強度
GL
H
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.3% | 4.3% | ||
| Q3 25 | 6.4% | 3.9% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 1.0% | 3.2% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 2.5% |
キャッシュ転換率
GL
H
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.32× | — | ||
| Q3 25 | 0.79× | — | ||
| Q2 25 | 1.22× | — | ||
| Q1 25 | 1.70× | 7.65× | ||
| Q4 24 | 1.32× | — | ||
| Q3 24 | 1.12× | -0.04× | ||
| Q2 24 | 1.45× | 0.49× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GL
| Life premium | $853.2M | 55% |
| Health premium | $416.9M | 27% |
| Other | $289.5M | 19% |
H
| Other | $627.0M | 35% |
| Rooms Revenue | $326.0M | 18% |
| Net Fees | $290.0M | 16% |
| Distribution Segment | $177.0M | 10% |
| Franchise And Other Fees | $114.0M | 6% |
| Base Management Fees | $112.0M | 6% |
| Incentive Management Fees | $81.0M | 5% |
| Other Owned And Leased Hotel Revenue | $41.0M | 2% |
| Contra Revenue | $17.0M | 1% |
| Other Revenues | $4.0M | 0% |