vs
Globe Life（GL）とNorfolk Southern（NSC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Norfolk Southernの直近四半期売上が大きい（$3.0B vs $1.6B、Globe Lifeの約1.9倍）。Norfolk Southernの純利益率が高く（21.7% vs 17.3%、差は4.3%）。Globe Lifeの前年同期比売上増加率が高い（5.3% vs -1.7%）。過去8四半期でGlobe Lifeの売上複合成長率が高い（4.1% vs -0.5%）
グローブライフ社（証券コード：GL）はアメリカ合衆国テキサス州マッキニーに本社を置く金融サービス持株会社で、ニューヨーク証券取引所に上場しています。完全子会社を通じて生命保険、年金、補填型健康保険商品を提供しています。
ノーフォーク・サザン鉄道は米国東部で事業を展開する一等貨物鉄道会社で、本社はアトランタに所在する。1982年にノーフォーク・アンド・ウェスタン鉄道とサザン鉄道の合併で設立され、米国東部22州とコロンビア特別区で計約3万1250キロの路線を運営し、カナダ太平洋カンザスシティ鉄道のオルバニー・モントリオール間路線の使用権も保有している。
GL vs NSC — 直接比較
売上が大きい
NSC
1.9倍大きい
$1.6B
売上成長率が高い
GL
+7.0%の差
-1.7%
純利益率が高い
NSC
純利益率が4.3%高い
17.3%
2年売上CAGRが高い
GL
2年複合成長率
-0.5%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $3.0B |
| 純利益 | $270.5M | $644.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 31.5% |
| 純利益率 | 17.3% | 21.7% |
| 売上前年比 | 5.3% | -1.7% |
| 純利益前年比 | — | -12.1% |
| EPS（希薄化後） | $3.39 | $2.87 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GLNSC
| Q1 26 | $1.6B | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $3.0B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $3.1B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $3.0B |
純利益GLNSC
| Q1 26 | $270.5M | — | ||
| Q4 25 | $266.1M | $644.0M | ||
| Q3 25 | $387.8M | $711.0M | ||
| Q2 25 | $252.7M | $768.0M | ||
| Q1 25 | $254.6M | $750.0M | ||
| Q4 24 | $255.2M | $733.0M | ||
| Q3 24 | $303.0M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $258.4M | $737.0M |
粗利率GLNSC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 26.1% | — | ||
| Q2 24 | 23.3% | — |
営業利益率GLNSC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 21.7% | 31.5% | ||
| Q3 25 | 31.5% | 35.4% | ||
| Q2 25 | 21.2% | 37.8% | ||
| Q1 25 | 21.4% | 38.3% | ||
| Q4 24 | 21.3% | 37.4% | ||
| Q3 24 | 26.3% | 52.3% | ||
| Q2 24 | 23.5% | 37.2% |
純利益率GLNSC
| Q1 26 | 17.3% | — | ||
| Q4 25 | 17.5% | 21.7% | ||
| Q3 25 | 25.6% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 17.1% | 24.7% | ||
| Q1 25 | 17.2% | 25.1% | ||
| Q4 24 | 17.4% | 24.2% | ||
| Q3 24 | 20.8% | 36.0% | ||
| Q2 24 | 17.9% | 24.2% |
EPS（希薄化後）GLNSC
| Q1 26 | $3.39 | — | ||
| Q4 25 | $3.28 | $2.87 | ||
| Q3 25 | $4.73 | $3.16 | ||
| Q2 25 | $3.05 | $3.41 | ||
| Q1 25 | $3.01 | $3.31 | ||
| Q4 24 | $3.00 | $3.24 | ||
| Q3 24 | $3.44 | $4.85 | ||
| Q2 24 | $2.83 | $3.25 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $183.8M | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | — | $16.5B |
| 株主資本純資産 | $6.1B | $15.5B |
| 総資産 | — | $45.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.06× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GLNSC
| Q1 26 | $183.8M | — | ||
| Q4 25 | $314.7M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $62.8M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $116.7M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $134.1M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $85.0M | $1.6B | ||
| Q3 24 | $100.5M | $975.0M | ||
| Q2 24 | $100.6M | $659.0M |
総負債GLNSC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $16.5B | ||
| Q3 25 | — | $16.5B | ||
| Q2 25 | — | $16.5B | ||
| Q1 25 | — | $16.7B | ||
| Q4 24 | — | $16.7B | ||
| Q3 24 | — | $16.6B | ||
| Q2 24 | — | $16.9B |
株主資本GLNSC
| Q1 26 | $6.1B | — | ||
| Q4 25 | $6.0B | $15.5B | ||
| Q3 25 | $5.7B | $15.1B | ||
| Q2 25 | $5.4B | $14.8B | ||
| Q1 25 | $5.4B | $14.5B | ||
| Q4 24 | $5.3B | $14.3B | ||
| Q3 24 | $4.6B | $13.8B | ||
| Q2 24 | $5.2B | $13.0B |
総資産GLNSC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $30.8B | $45.2B | ||
| Q3 25 | $30.5B | $44.6B | ||
| Q2 25 | $29.8B | $44.2B | ||
| Q1 25 | $29.7B | $43.8B | ||
| Q4 24 | $29.1B | $43.7B | ||
| Q3 24 | $29.6B | $43.3B | ||
| Q2 24 | $28.3B | $42.6B |
負債/資本比率GLNSC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.06× | ||
| Q3 25 | — | 1.09× | ||
| Q2 25 | — | 1.11× | ||
| Q1 25 | — | 1.15× | ||
| Q4 24 | — | 1.16× | ||
| Q3 24 | — | 1.21× | ||
| Q2 24 | — | 1.30× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $1.1B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $334.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 11.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 24.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.65× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $2.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGLNSC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $350.6M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $306.0M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $307.9M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $431.9M | $950.0M | ||
| Q4 24 | $336.9M | $951.0M | ||
| Q3 24 | $340.6M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $374.1M | $1.0B |
フリーキャッシュフローGLNSC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $330.1M | $334.0M | ||
| Q3 25 | $208.7M | $720.0M | ||
| Q2 25 | $295.0M | $602.0M | ||
| Q1 25 | $420.1M | $501.0M | ||
| Q4 24 | $321.9M | $276.0M | ||
| Q3 24 | $311.3M | $645.0M | ||
| Q2 24 | $356.5M | $468.0M |
FCFマージンGLNSC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 21.7% | 11.2% | ||
| Q3 25 | 13.8% | 23.2% | ||
| Q2 25 | 19.9% | 19.4% | ||
| Q1 25 | 28.4% | 16.7% | ||
| Q4 24 | 22.0% | 9.1% | ||
| Q3 24 | 21.4% | 21.1% | ||
| Q2 24 | 24.8% | 15.4% |
設備投資強度GLNSC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.3% | 24.5% | ||
| Q3 25 | 6.4% | 17.8% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 15.3% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 15.0% | ||
| Q4 24 | 1.0% | 22.3% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 19.0% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 18.7% |
キャッシュ転換率GLNSC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.32× | 1.65× | ||
| Q3 25 | 0.79× | 1.79× | ||
| Q2 25 | 1.22× | 1.40× | ||
| Q1 25 | 1.70× | 1.27× | ||
| Q4 24 | 1.32× | 1.30× | ||
| Q3 24 | 1.12× | 1.12× | ||
| Q2 24 | 1.45× | 1.41× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GL
| Life premium | $853.2M | 55% |
| Health premium | $416.9M | 27% |
| Other | $289.5M | 19% |
NSC
| Railway Operating Revenues Market Group Merchandise | $1.9B | 63% |
| Metals And Construction | $404.0M | 14% |
| Railway Operating Revenues Market Group Coal | $347.0M | 12% |
| Automotive | $293.0M | 10% |
