vs
Guardian Pharmacy Services, Inc.（GRDN）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい（$737.8M vs $397.6M、Guardian Pharmacy Services, Inc.の約1.9倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs 5.3%、差は4.8%）
CVSファーマシーは米国の小売企業で、CVSヘルスの子会社です。本社はロードアイランド州ウーンソケットにあり、前身は「コンシューマー・バリュー・ストア」として1963年にマサチューセッツ州ローエルで設立され、医薬品小売やヘルスケアサービス分野で幅広い事業を展開しています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
GRDN vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $397.6M | $737.8M |
| 純利益 | $20.9M | $74.5M |
| 粗利率 | 21.5% | 41.4% |
| 営業利益率 | 7.7% | 19.4% |
| 純利益率 | 5.3% | 10.1% |
| 売上前年比 | — | 13.9% |
| 純利益前年比 | — | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | — | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $397.6M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $377.4M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $344.3M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $329.3M | $587.3M | ||
| Q4 24 | — | $647.6M | ||
| Q3 24 | $314.4M | $550.0M | ||
| Q2 24 | — | $613.3M | ||
| Q1 24 | — | $528.3M |
| Q4 25 | $20.9M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $9.8M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $9.0M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $9.4M | $63.0M | ||
| Q4 24 | — | $72.3M | ||
| Q3 24 | $-122.0M | $59.0M | ||
| Q2 24 | — | $100.8M | ||
| Q1 24 | — | $42.8M |
| Q4 25 | 21.5% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 19.8% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 19.8% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 19.5% | 44.4% | ||
| Q4 24 | — | 40.4% | ||
| Q3 24 | 19.4% | 43.1% | ||
| Q2 24 | — | 48.4% | ||
| Q1 24 | — | 41.5% |
| Q4 25 | 7.7% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 3.7% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 3.9% | 19.8% | ||
| Q4 24 | — | 18.6% | ||
| Q3 24 | -33.3% | 19.3% | ||
| Q2 24 | — | 27.4% | ||
| Q1 24 | — | 18.2% |
| Q4 25 | 5.3% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 2.6% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 2.6% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 2.9% | 10.7% | ||
| Q4 24 | — | 11.2% | ||
| Q3 24 | -38.8% | 10.7% | ||
| Q2 24 | — | 16.4% | ||
| Q1 24 | — | 8.1% |
| Q4 25 | — | $1.12 | ||
| Q3 25 | — | $0.53 | ||
| Q2 25 | — | $1.12 | ||
| Q1 25 | — | $1.00 | ||
| Q4 24 | — | $1.12 | ||
| Q3 24 | — | $0.94 | ||
| Q2 24 | — | $1.65 | ||
| Q1 24 | — | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $65.6M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $0 | — |
| 株主資本純資産 | $217.9M | $750.2M |
| 総資産 | $412.7M | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $65.6M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $36.5M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $18.8M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $14.0M | $413.9M | ||
| Q4 24 | — | $477.7M | ||
| Q3 24 | $37.2M | $534.9M | ||
| Q2 24 | — | $498.4M | ||
| Q1 24 | — | $465.3M |
| Q4 25 | $0 | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $34.3M | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $217.9M | $750.2M | ||
| Q3 25 | $195.5M | $758.5M | ||
| Q2 25 | $179.7M | $800.4M | ||
| Q1 25 | $163.2M | $531.5M | ||
| Q4 24 | — | $549.0M | ||
| Q3 24 | $133.9M | $551.9M | ||
| Q2 24 | — | $562.6M | ||
| Q1 24 | — | $529.9M |
| Q4 25 | $412.7M | $6.2B | ||
| Q3 25 | $390.0M | $6.2B | ||
| Q2 25 | $356.3M | $6.1B | ||
| Q1 25 | $334.0M | $5.2B | ||
| Q4 24 | — | $5.2B | ||
| Q3 24 | $348.0M | $5.2B | ||
| Q2 24 | — | $5.1B | ||
| Q1 24 | — | $5.1B |
| Q4 25 | 0.00× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.26× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $34.6M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.65× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $34.6M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $28.2M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $19.9M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $17.6M | $98.2M | ||
| Q4 24 | — | $166.6M | ||
| Q3 24 | — | $218.1M | ||
| Q2 24 | — | $184.3M | ||
| Q1 24 | — | $7.5M |
| Q4 25 | — | $58.5M | ||
| Q3 25 | $24.2M | $135.4M | ||
| Q2 25 | — | $53.0M | ||
| Q1 25 | — | $-14.5M | ||
| Q4 24 | — | $76.0M | ||
| Q3 24 | — | $85.7M | ||
| Q2 24 | — | $78.8M | ||
| Q1 24 | — | $-72.0M |
| Q4 25 | — | 7.9% | ||
| Q3 25 | 6.4% | 22.9% | ||
| Q2 25 | — | 8.0% | ||
| Q1 25 | — | -2.5% | ||
| Q4 24 | — | 11.7% | ||
| Q3 24 | — | 15.6% | ||
| Q2 24 | — | 12.9% | ||
| Q1 24 | — | -13.6% |
| Q4 25 | — | 14.4% | ||
| Q3 25 | 1.1% | 11.8% | ||
| Q2 25 | — | 10.5% | ||
| Q1 25 | — | 19.2% | ||
| Q4 24 | — | 14.0% | ||
| Q3 24 | — | 24.1% | ||
| Q2 24 | — | 17.2% | ||
| Q1 24 | — | 15.0% |
| Q4 25 | 1.65× | 2.21× | ||
| Q3 25 | 2.87× | 5.88× | ||
| Q2 25 | 2.21× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 1.86× | 1.56× | ||
| Q4 24 | — | 2.30× | ||
| Q3 24 | — | 3.70× | ||
| Q2 24 | — | 1.83× | ||
| Q1 24 | — | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GRDN
セグメントデータなし
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
