vs
GRAY MEDIA, INC（GTN）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
GRAY MEDIA, INCの直近四半期売上が大きい（$792.0M vs $664.6M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.2倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.4% vs -1.3%、差は11.7%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.2% vs -24.2%）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（4.1% vs -1.9%）
グレイメディアは米国ジョージア州アトランタに本拠を置く上場テレビ放送企業で、1946年にジェームズ・ハリソン・グレイによって設立されました。保有する局数で米国第3位のテレビ局運営企業で、全米113のメディア市場で180局を所有または運営しており、アトランタのような大規模市場からネブラスカ州ノースプラットのような小規模市場までカバーしています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
GTN vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $792.0M | $664.6M |
| 純利益 | $-10.0M | $69.4M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 14.6% | 20.7% |
| 純利益率 | -1.3% | 10.4% |
| 売上前年比 | -24.2% | 13.2% |
| 純利益前年比 | -105.9% | 10.1% |
| EPS（希薄化後） | $-0.23 | $1.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $664.6M | ||
| Q4 25 | $792.0M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $749.0M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $772.0M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $782.0M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $1.0B | $647.6M | ||
| Q3 24 | $950.0M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $826.0M | $613.3M |
| Q1 26 | — | $69.4M | ||
| Q4 25 | $-10.0M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $-10.0M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $-56.0M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $-9.0M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $169.0M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $96.0M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $22.0M | $100.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 41.4% | ||
| Q3 25 | — | 40.9% | ||
| Q2 25 | — | 49.7% | ||
| Q1 25 | — | 44.4% | ||
| Q4 24 | — | 40.4% | ||
| Q3 24 | — | 43.1% | ||
| Q2 24 | — | 48.4% |
| Q1 26 | — | 20.7% | ||
| Q4 25 | 14.6% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 13.6% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 10.6% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 11.8% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 31.1% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 26.3% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 18.4% | 27.4% |
| Q1 26 | — | 10.4% | ||
| Q4 25 | -1.3% | 10.1% | ||
| Q3 25 | -1.3% | 5.9% | ||
| Q2 25 | -7.3% | 10.9% | ||
| Q1 25 | -1.2% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 16.2% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 10.1% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 2.7% | 16.4% |
| Q1 26 | — | $1.03 | ||
| Q4 25 | $-0.23 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $-0.24 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $-0.71 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $-0.23 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $1.62 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $0.86 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $0.09 | $1.65 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $368.0M | — |
| 総負債低いほど良い | $5.7B | — |
| 株主資本純資産 | $2.2B | $770.8M |
| 総資産 | $10.4B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.65× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $368.0M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $182.0M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $199.0M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $210.0M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $135.0M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $69.0M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $75.0M | $498.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $5.7B | — | ||
| Q3 25 | $5.6B | — | ||
| Q2 25 | $5.6B | — | ||
| Q1 25 | $5.6B | — | ||
| Q4 24 | $5.5B | — | ||
| Q3 24 | $5.9B | — | ||
| Q2 24 | $6.1B | — |
| Q1 26 | — | $770.8M | ||
| Q4 25 | $2.2B | $750.2M | ||
| Q3 25 | $2.2B | $758.5M | ||
| Q2 25 | $2.2B | $800.4M | ||
| Q1 25 | $2.3B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $2.3B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $2.1B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $2.1B | $562.6M |
| Q1 26 | — | $6.2B | ||
| Q4 25 | $10.4B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $10.3B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $10.4B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $10.4B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $10.5B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $10.6B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $10.6B | $5.1B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.65× | — | ||
| Q3 25 | 2.59× | — | ||
| Q2 25 | 2.57× | — | ||
| Q1 25 | 2.48× | — | ||
| Q4 24 | 2.41× | — | ||
| Q3 24 | 2.77× | — | ||
| Q2 24 | 2.97× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $112.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $69.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $181.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $112.0M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $14.0M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $31.0M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $132.0M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $368.0M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $297.0M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $18.0M | $184.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $69.0M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $-11.0M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $6.0M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $117.0M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $328.0M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $257.0M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $-11.0M | $78.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 8.7% | 7.9% | ||
| Q3 25 | -1.5% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 15.0% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 31.4% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 27.1% | 15.6% | ||
| Q2 24 | -1.3% | 12.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 5.4% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 3.3% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 3.2% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 1.9% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 3.8% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 4.2% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 3.5% | 17.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 2.21× | ||
| Q3 25 | — | 5.88× | ||
| Q2 25 | — | 1.71× | ||
| Q1 25 | — | 1.56× | ||
| Q4 24 | 2.18× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 3.09× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 0.82× | 1.83× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GTN
| Core Advertising | $392.0M | 49% |
| Retransmission Consent | $335.0M | 42% |
| Production Companies Segment | $37.0M | 5% |
| Service Other | $16.0M | 2% |
| Political Advertising | $12.0M | 2% |
RHP
| Food and beverage | $289.3M | 44% |
| Rooms | $223.8M | 34% |
| Entertainment | $79.2M | 12% |
| Other | $72.3M | 11% |
