vs
ハイアット(H)とRegions Financial Corporation(RF)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハイアットの直近四半期売上が大きい($1.8B vs $1.3B、Regions Financial Corporationの約1.4倍)。Regions Financial Corporationの純利益率が高く(41.7% vs -1.1%、差は42.8%)。ハイアットの前年同期比売上増加率が高い(11.7% vs 4.1%)。過去8四半期でRegions Financial Corporationの売上複合成長率が高い(4.0% vs 2.2%)
ハイアットホテルコーポレーションは米国発の多国籍ホスピタリティ企業で、本社をシカゴのリバーサイドプラザ地区に置き、プリツカー家が経営を行っています。高級・ビジネスホテル、リゾート、休暇用物件の管理・フランチャイズを主力事業とし、世界69カ国に1350以上の施設を展開し、6大陸に事業網を広げています。
リージョンズ・ファイナンシャル・コーポレーションはアメリカの銀行持株会社で、アラバマ州バーミンガムに本社を置く。小売銀行、商業銀行、信託、株式仲介、住宅ローンの各サービスを提供し、子会社のリージョンズ銀行は米国南部・中西部15州に約1300の支店と2000台のATMを展開している。
H vs RF — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.8B | $1.3B |
| 純利益 | $-20.0M | $534.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 0.4% | 55.3% |
| 純利益率 | -1.1% | 41.7% |
| 売上前年比 | 11.7% | 4.1% |
| 純利益前年比 | 64.3% | 0.0% |
| EPS(希薄化後) | $-0.20 | $0.59 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.8B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $1.7B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $1.6B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.7B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $1.7B | $1.2B |
| Q4 25 | $-20.0M | $534.0M | ||
| Q3 25 | $-49.0M | $569.0M | ||
| Q2 25 | $-3.0M | $563.0M | ||
| Q1 25 | $20.0M | $490.0M | ||
| Q4 24 | $-56.0M | $534.0M | ||
| Q3 24 | $471.0M | $490.0M | ||
| Q2 24 | $359.0M | $501.0M | ||
| Q1 24 | $522.0M | $368.0M |
| Q4 25 | 0.4% | 55.3% | ||
| Q3 25 | -1.0% | 56.3% | ||
| Q2 25 | 2.1% | 56.1% | ||
| Q1 25 | 3.0% | 52.0% | ||
| Q4 24 | -3.0% | 53.4% | ||
| Q3 24 | 37.3% | 49.9% | ||
| Q2 24 | 27.1% | 52.7% | ||
| Q1 24 | 31.6% | 39.2% |
| Q4 25 | -1.1% | 41.7% | ||
| Q3 25 | -2.7% | 45.3% | ||
| Q2 25 | -0.2% | 44.7% | ||
| Q1 25 | 1.2% | 41.0% | ||
| Q4 24 | -3.5% | 43.4% | ||
| Q3 24 | 28.9% | 40.2% | ||
| Q2 24 | 21.1% | 42.2% | ||
| Q1 24 | 30.5% | 31.1% |
| Q4 25 | $-0.20 | $0.59 | ||
| Q3 25 | $-0.51 | $0.61 | ||
| Q2 25 | $-0.03 | $0.59 | ||
| Q1 25 | $0.19 | $0.51 | ||
| Q4 24 | $-0.37 | $0.55 | ||
| Q3 24 | $4.63 | $0.49 | ||
| Q2 24 | $3.46 | $0.52 | ||
| Q1 24 | $4.93 | $0.37 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $813.0M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $4.1B |
| 株主資本純資産 | $3.3B | $19.0B |
| 総資産 | $14.0B | $158.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.22× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $813.0M | — | ||
| Q3 25 | $749.0M | — | ||
| Q2 25 | $912.0M | — | ||
| Q1 25 | $1.8B | — | ||
| Q4 24 | $1.4B | — | ||
| Q3 24 | $1.1B | — | ||
| Q2 24 | $2.0B | — | ||
| Q1 24 | $794.0M | — |
| Q4 25 | — | $4.1B | ||
| Q3 25 | $6.0B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $6.0B | $5.3B | ||
| Q1 25 | $4.3B | $6.0B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $6.0B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $6.0B | ||
| Q2 24 | $3.9B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $3.1B | $3.3B |
| Q4 25 | $3.3B | $19.0B | ||
| Q3 25 | $3.5B | $19.0B | ||
| Q2 25 | $3.6B | $18.7B | ||
| Q1 25 | $3.5B | $18.5B | ||
| Q4 24 | $3.5B | $17.9B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $18.7B | ||
| Q2 24 | $3.9B | $17.2B | ||
| Q1 24 | $3.7B | $17.0B |
| Q4 25 | $14.0B | $158.8B | ||
| Q3 25 | $15.7B | $159.9B | ||
| Q2 25 | $15.9B | $159.2B | ||
| Q1 25 | $14.0B | $159.8B | ||
| Q4 24 | $13.3B | $157.3B | ||
| Q3 24 | $11.9B | $157.4B | ||
| Q2 24 | $12.8B | $154.1B | ||
| Q1 24 | $11.7B | $154.9B |
| Q4 25 | — | 0.22× | ||
| Q3 25 | 1.73× | 0.25× | ||
| Q2 25 | 1.69× | 0.28× | ||
| Q1 25 | 1.25× | 0.32× | ||
| Q4 24 | 1.07× | 0.34× | ||
| Q3 24 | 0.85× | 0.32× | ||
| Q2 24 | 1.01× | 0.30× | ||
| Q1 24 | 0.84× | 0.20× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $313.0M | $-319.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $236.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 13.2% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.3% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | -0.60× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $159.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $313.0M | $-319.0M | ||
| Q3 25 | $-20.0M | $861.0M | ||
| Q2 25 | $-67.0M | $573.0M | ||
| Q1 25 | $153.0M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $235.0M | $-220.0M | ||
| Q3 24 | $-21.0M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $177.0M | $161.0M | ||
| Q1 24 | $242.0M | $396.0M |
| Q4 25 | $236.0M | — | ||
| Q3 25 | $-89.0M | — | ||
| Q2 25 | $-111.0M | — | ||
| Q1 25 | $123.0M | — | ||
| Q4 24 | $184.0M | — | ||
| Q3 24 | $-64.0M | — | ||
| Q2 24 | $135.0M | — | ||
| Q1 24 | $208.0M | — |
| Q4 25 | 13.2% | — | ||
| Q3 25 | -5.0% | — | ||
| Q2 25 | -6.1% | — | ||
| Q1 25 | 7.2% | — | ||
| Q4 24 | 11.5% | — | ||
| Q3 24 | -3.9% | — | ||
| Q2 24 | 7.9% | — | ||
| Q1 24 | 12.1% | — |
| Q4 25 | 4.3% | — | ||
| Q3 25 | 3.9% | — | ||
| Q2 25 | 2.4% | — | ||
| Q1 25 | 1.7% | — | ||
| Q4 24 | 3.2% | — | ||
| Q3 24 | 2.6% | — | ||
| Q2 24 | 2.5% | — | ||
| Q1 24 | 2.0% | — |
| Q4 25 | — | -0.60× | ||
| Q3 25 | — | 1.51× | ||
| Q2 25 | — | 1.02× | ||
| Q1 25 | 7.65× | 2.18× | ||
| Q4 24 | — | -0.41× | ||
| Q3 24 | -0.04× | 2.57× | ||
| Q2 24 | 0.49× | 0.32× | ||
| Q1 24 | 0.46× | 1.08× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
H
| Other | $627.0M | 35% |
| Rooms Revenue | $326.0M | 18% |
| Net Fees | $290.0M | 16% |
| Distribution Segment | $177.0M | 10% |
| Franchise And Other Fees | $114.0M | 6% |
| Base Management Fees | $112.0M | 6% |
| Incentive Management Fees | $81.0M | 5% |
| Other Owned And Leased Hotel Revenue | $41.0M | 2% |
| Contra Revenue | $17.0M | 1% |
| Other Revenues | $4.0M | 0% |
RF
| Consumer Bank | $747.0M | 58% |
| Corporate Bank | $487.0M | 38% |
| Wealth Management | $47.0M | 4% |