vs
ハズブロ（HAS）とHost Hotels & Resorts（HST）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Host Hotels & Resortsの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $1.4B、ハズブロの約1.1倍）。Host Hotels & Resortsの純利益率が高く（30.5% vs 13.9%、差は16.5%）。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い（31.3% vs 11.6%）。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い（38.2% vs 5.9%）
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
ホスト・ホテルズ・アンド・リゾーツは米国メリーランド州ベセスダに本社を置く不動産投資信託で、高級ホテルへの投資を事業の中心としている。2024年12月31日現在、米国、ブラジル、カナダに計81軒の高級ホテル、約4万3400室を保有している。
HAS vs HST — 直接比較
売上が大きい
HST
1.1倍大きい
$1.4B
売上成長率が高い
HAS
+19.7%の差
11.6%
純利益率が高い
HST
純利益率が16.5%高い
13.9%
2年売上CAGRが高い
HAS
2年複合成長率
5.9%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $1.6B |
| 純利益 | $201.6M | $501.0M |
| 粗利率 | 68.7% | 98.7% |
| 営業利益率 | 20.6% | 19.4% |
| 純利益率 | 13.9% | 30.5% |
| 売上前年比 | 31.3% | 11.6% |
| 純利益前年比 | 687.8% | 99.2% |
| EPS（希薄化後） | $1.46 | $0.72 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上HASHST
| Q1 26 | — | $1.6B | ||
| Q4 25 | $1.4B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $980.8M | $1.6B | ||
| Q1 25 | $887.1M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $995.3M | $1.5B |
純利益HASHST
| Q1 26 | — | $501.0M | ||
| Q4 25 | $201.6M | $135.0M | ||
| Q3 25 | $233.2M | $161.0M | ||
| Q2 25 | $-855.8M | $221.0M | ||
| Q1 25 | $98.6M | $248.0M | ||
| Q4 24 | $-34.3M | $108.0M | ||
| Q3 24 | $223.2M | $82.0M | ||
| Q2 24 | $138.5M | $239.0M |
粗利率HASHST
| Q1 26 | — | 98.7% | ||
| Q4 25 | 68.7% | — | ||
| Q3 25 | 70.1% | — | ||
| Q2 25 | 77.0% | — | ||
| Q1 25 | 76.9% | — | ||
| Q4 24 | 67.4% | — | ||
| Q3 24 | 70.4% | — | ||
| Q2 24 | 76.1% | — |
営業利益率HASHST
| Q1 26 | — | 19.4% | ||
| Q4 25 | 20.6% | 12.0% | ||
| Q3 25 | 24.6% | 7.6% | ||
| Q2 25 | -81.4% | 17.5% | ||
| Q1 25 | 19.2% | 17.9% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 11.0% | ||
| Q3 24 | 23.6% | 10.2% | ||
| Q2 24 | 21.3% | 19.9% |
純利益率HASHST
| Q1 26 | — | 30.5% | ||
| Q4 25 | 13.9% | 8.4% | ||
| Q3 25 | 16.8% | 12.1% | ||
| Q2 25 | -87.3% | 13.9% | ||
| Q1 25 | 11.1% | 15.6% | ||
| Q4 24 | -3.1% | 7.6% | ||
| Q3 24 | 17.4% | 6.2% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 16.3% |
EPS（希薄化後）HASHST
| Q1 26 | — | $0.72 | ||
| Q4 25 | $1.46 | $0.20 | ||
| Q3 25 | $1.64 | $0.23 | ||
| Q2 25 | $-6.10 | $0.32 | ||
| Q1 25 | $0.70 | $0.35 | ||
| Q4 24 | $-0.25 | $0.15 | ||
| Q3 24 | $1.59 | $0.12 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $0.34 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $1.7B |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $565.5M | $6.8B |
| 総資産 | $5.6B | $13.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資HASHST
| Q1 26 | — | $1.7B | ||
| Q4 25 | — | $768.0M | ||
| Q3 25 | — | $539.0M | ||
| Q2 25 | — | $490.0M | ||
| Q1 25 | — | $428.0M | ||
| Q4 24 | — | $554.0M | ||
| Q3 24 | — | $564.0M | ||
| Q2 24 | — | $805.0M |
総負債HASHST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $1.3B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $896.0M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本HASHST
| Q1 26 | — | $6.8B | ||
| Q4 25 | $565.5M | $6.6B | ||
| Q3 25 | $433.8M | $6.7B | ||
| Q2 25 | $269.7M | $6.6B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $6.7B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $6.6B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $6.7B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $6.8B |
総資産HASHST
| Q1 26 | — | $13.2B | ||
| Q4 25 | $5.6B | $13.0B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $13.0B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $13.0B | ||
| Q1 25 | $6.0B | $12.9B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $13.0B | ||
| Q3 24 | $7.2B | $13.1B | ||
| Q2 24 | $6.9B | $12.4B |
負債/資本比率HASHST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.19× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.14× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $403.2M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $389.5M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.9% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.9% | 7.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.00× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $829.9M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローHASHST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $403.2M | $543.0M | ||
| Q3 25 | $280.6M | $218.0M | ||
| Q2 25 | $71.3M | $444.0M | ||
| Q1 25 | $138.1M | $305.0M | ||
| Q4 24 | $259.8M | $331.0M | ||
| Q3 24 | $222.5M | $349.0M | ||
| Q2 24 | $187.3M | $453.0M |
フリーキャッシュフローHASHST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $389.5M | $445.0M | ||
| Q3 25 | $260.9M | $143.0M | ||
| Q2 25 | $55.2M | $381.0M | ||
| Q1 25 | $124.3M | $259.0M | ||
| Q4 24 | $200.8M | $235.0M | ||
| Q3 24 | $174.0M | $262.0M | ||
| Q2 24 | $135.4M | $409.0M |
FCFマージンHASHST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 26.9% | 27.8% | ||
| Q3 25 | 18.8% | 10.7% | ||
| Q2 25 | 5.6% | 24.0% | ||
| Q1 25 | 14.0% | 16.2% | ||
| Q4 24 | 18.2% | 16.5% | ||
| Q3 24 | 13.6% | 19.9% | ||
| Q2 24 | 13.6% | 27.9% |
設備投資強度HASHST
| Q1 26 | — | 7.4% | ||
| Q4 25 | 0.9% | 6.1% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 5.6% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 4.0% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 2.9% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 6.7% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 6.6% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 3.0% |
キャッシュ転換率HASHST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.00× | 4.02× | ||
| Q3 25 | 1.20× | 1.35× | ||
| Q2 25 | — | 2.01× | ||
| Q1 25 | 1.40× | 1.23× | ||
| Q4 24 | — | 3.06× | ||
| Q3 24 | 1.00× | 4.26× | ||
| Q2 24 | 1.35× | 1.90× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
HST
| Room | $943.0M | 57% |
| Food and beverage | $517.0M | 31% |
| Other | $159.0M | 10% |
| Condominium sales | $26.0M | 2% |
