vs
ハズブロ（HAS）とモンスタービバレッジ（MNST）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
モンスタービバレッジの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.4B、ハズブロの約1.5倍）。モンスタービバレッジの純利益率が高く（21.1% vs 13.9%、差は7.1%）。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い（31.3% vs 17.6%）。ハズブロの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$389.5M vs $351.2M）。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い（38.2% vs 5.9%）
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
モンスタービバレッジは米国の飲料企業で、モンスターエナジー、Relentless、Reign、Burnなどの人気エナジードリンクを製造販売しています。1935年に南カリフォルニアでHansen'sとして創業し、当初はジュースを取り扱っていましたが、2012年に現在の社名に変更されました。
HAS vs MNST — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $2.1B |
| 純利益 | $201.6M | $449.2M |
| 粗利率 | 68.7% | 55.5% |
| 営業利益率 | 20.6% | 25.5% |
| 純利益率 | 13.9% | 21.1% |
| 売上前年比 | 31.3% | 17.6% |
| 純利益前年比 | 687.8% | 65.9% |
| EPS（希薄化後） | $1.46 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.4B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $980.8M | $2.1B | ||
| Q1 25 | $887.1M | $1.9B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.9B | ||
| Q2 24 | $995.3M | $1.9B | ||
| Q1 24 | $757.3M | $1.9B |
| Q4 25 | $201.6M | $449.2M | ||
| Q3 25 | $233.2M | $524.5M | ||
| Q2 25 | $-855.8M | $488.8M | ||
| Q1 25 | $98.6M | $443.0M | ||
| Q4 24 | $-34.3M | $270.7M | ||
| Q3 24 | $223.2M | $370.9M | ||
| Q2 24 | $138.5M | $425.4M | ||
| Q1 24 | $58.2M | $442.0M |
| Q4 25 | 68.7% | 55.5% | ||
| Q3 25 | 70.1% | 55.7% | ||
| Q2 25 | 77.0% | 55.7% | ||
| Q1 25 | 76.9% | 56.5% | ||
| Q4 24 | 67.4% | 55.3% | ||
| Q3 24 | 70.4% | 53.2% | ||
| Q2 24 | 76.1% | 53.6% | ||
| Q1 24 | 73.0% | 54.1% |
| Q4 25 | 20.6% | 25.5% | ||
| Q3 25 | 24.6% | 30.7% | ||
| Q2 25 | -81.4% | 29.9% | ||
| Q1 25 | 19.2% | 30.7% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 21.0% | ||
| Q3 24 | 23.6% | 25.5% | ||
| Q2 24 | 21.3% | 27.7% | ||
| Q1 24 | 15.3% | 28.5% |
| Q4 25 | 13.9% | 21.1% | ||
| Q3 25 | 16.8% | 23.9% | ||
| Q2 25 | -87.3% | 23.1% | ||
| Q1 25 | 11.1% | 23.9% | ||
| Q4 24 | -3.1% | 14.9% | ||
| Q3 24 | 17.4% | 19.7% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 22.4% | ||
| Q1 24 | 7.7% | 23.3% |
| Q4 25 | $1.46 | — | ||
| Q3 25 | $1.64 | — | ||
| Q2 25 | $-6.10 | — | ||
| Q1 25 | $0.70 | — | ||
| Q4 24 | $-0.25 | — | ||
| Q3 24 | $1.59 | — | ||
| Q2 24 | $0.99 | — | ||
| Q1 24 | $0.42 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $2.8B |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $565.5M | $8.3B |
| 総資産 | $5.6B | $10.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $2.8B | ||
| Q3 25 | — | $2.6B | ||
| Q2 25 | — | $2.1B | ||
| Q1 25 | — | $1.9B | ||
| Q4 24 | — | $1.5B | ||
| Q3 24 | — | $1.6B | ||
| Q2 24 | — | $1.6B | ||
| Q1 24 | — | $3.6B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | $199.1M | ||
| Q4 24 | — | $374.0M | ||
| Q3 24 | — | $748.8M | ||
| Q2 24 | — | $748.7M | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $565.5M | $8.3B | ||
| Q3 25 | $433.8M | $7.7B | ||
| Q2 25 | $269.7M | $7.2B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $6.5B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $6.0B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $5.8B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $5.9B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $8.6B |
| Q4 25 | $5.6B | $10.0B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $9.6B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $8.7B | ||
| Q1 25 | $6.0B | $8.2B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $7.7B | ||
| Q3 24 | $7.2B | $8.1B | ||
| Q2 24 | $6.9B | $8.1B | ||
| Q1 24 | $6.2B | $10.1B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 0.03× | ||
| Q4 24 | — | 0.06× | ||
| Q3 24 | — | 0.13× | ||
| Q2 24 | — | 0.13× | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $403.2M | $379.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $389.5M | $351.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.9% | 16.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.9% | 1.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.00× | 0.84× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $829.9M | $2.0B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $403.2M | $379.4M | ||
| Q3 25 | $280.6M | $745.1M | ||
| Q2 25 | $71.3M | $466.0M | ||
| Q1 25 | $138.1M | $507.6M | ||
| Q4 24 | $259.8M | $461.7M | ||
| Q3 24 | $222.5M | $618.4M | ||
| Q2 24 | $187.3M | $436.3M | ||
| Q1 24 | $177.8M | $412.1M |
| Q4 25 | $389.5M | $351.2M | ||
| Q3 25 | $260.9M | $701.5M | ||
| Q2 25 | $55.2M | $434.6M | ||
| Q1 25 | $124.3M | $478.5M | ||
| Q4 24 | $200.8M | $370.4M | ||
| Q3 24 | $174.0M | $571.4M | ||
| Q2 24 | $135.4M | $376.5M | ||
| Q1 24 | $132.0M | $346.1M |
| Q4 25 | 26.9% | 16.5% | ||
| Q3 25 | 18.8% | 31.9% | ||
| Q2 25 | 5.6% | 20.6% | ||
| Q1 25 | 14.0% | 25.8% | ||
| Q4 24 | 18.2% | 20.4% | ||
| Q3 24 | 13.6% | 30.4% | ||
| Q2 24 | 13.6% | 19.8% | ||
| Q1 24 | 17.4% | 18.2% |
| Q4 25 | 0.9% | 1.3% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 2.0% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 1.6% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 5.0% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 3.5% |
| Q4 25 | 2.00× | 0.84× | ||
| Q3 25 | 1.20× | 1.42× | ||
| Q2 25 | — | 0.95× | ||
| Q1 25 | 1.40× | 1.15× | ||
| Q4 24 | — | 1.71× | ||
| Q3 24 | 1.00× | 1.67× | ||
| Q2 24 | 1.35× | 1.03× | ||
| Q1 24 | 3.05× | 0.93× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
MNST
| Monster Energy Drinks Segment | $1.2B | 57% |
| Sales Revenue Product Line | $905.5M | 42% |
| Strategic Brands Segment | $50.3M | 2% |
| Alcohol Brands Segment | $29.0M | 1% |
