vs
ハズブロ（HAS）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハズブロの直近四半期売上が大きい（$1.4B vs $664.6M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約2.2倍）。ハズブロの純利益率が高く（13.9% vs 10.4%、差は3.5%）。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い（31.3% vs 13.2%）。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い（38.2% vs 4.1%）
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
HAS vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $664.6M |
| 純利益 | $201.6M | $69.4M |
| 粗利率 | 68.7% | — |
| 営業利益率 | 20.6% | 20.7% |
| 純利益率 | 13.9% | 10.4% |
| 売上前年比 | 31.3% | 13.2% |
| 純利益前年比 | 687.8% | 10.1% |
| EPS（希薄化後） | $1.46 | $1.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $664.6M | ||
| Q4 25 | $1.4B | $737.8M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $592.5M | ||
| Q2 25 | $980.8M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $887.1M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $647.6M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $550.0M | ||
| Q2 24 | $995.3M | $613.3M |
| Q1 26 | — | $69.4M | ||
| Q4 25 | $201.6M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $233.2M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $-855.8M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $98.6M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $-34.3M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $223.2M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $138.5M | $100.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 68.7% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 70.1% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 77.0% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 76.9% | 44.4% | ||
| Q4 24 | 67.4% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 70.4% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 76.1% | 48.4% |
| Q1 26 | — | 20.7% | ||
| Q4 25 | 20.6% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 24.6% | 15.0% | ||
| Q2 25 | -81.4% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 19.2% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 23.6% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 21.3% | 27.4% |
| Q1 26 | — | 10.4% | ||
| Q4 25 | 13.9% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 16.8% | 5.9% | ||
| Q2 25 | -87.3% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 11.1% | 10.7% | ||
| Q4 24 | -3.1% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 17.4% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 16.4% |
| Q1 26 | — | $1.03 | ||
| Q4 25 | $1.46 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $1.64 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $-6.10 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $0.70 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $-0.25 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $1.59 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $1.65 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | — |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $565.5M | $770.8M |
| 総資産 | $5.6B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $471.4M | ||
| Q3 25 | — | $483.3M | ||
| Q2 25 | — | $420.6M | ||
| Q1 25 | — | $413.9M | ||
| Q4 24 | — | $477.7M | ||
| Q3 24 | — | $534.9M | ||
| Q2 24 | — | $498.4M |
| Q1 26 | — | $770.8M | ||
| Q4 25 | $565.5M | $750.2M | ||
| Q3 25 | $433.8M | $758.5M | ||
| Q2 25 | $269.7M | $800.4M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $562.6M |
| Q1 26 | — | $6.2B | ||
| Q4 25 | $5.6B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $6.0B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $7.2B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $6.9B | $5.1B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $403.2M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $389.5M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.9% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.9% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.00× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $829.9M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $403.2M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $280.6M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $71.3M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $138.1M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $259.8M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $222.5M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $187.3M | $184.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $389.5M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $260.9M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $55.2M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $124.3M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $200.8M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $174.0M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $135.4M | $78.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 26.9% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 18.8% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 5.6% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 14.0% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 18.2% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 13.6% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 13.6% | 12.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.9% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 17.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.00× | 2.21× | ||
| Q3 25 | 1.20× | 5.88× | ||
| Q2 25 | — | 1.71× | ||
| Q1 25 | 1.40× | 1.56× | ||
| Q4 24 | — | 2.30× | ||
| Q3 24 | 1.00× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 1.35× | 1.83× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
RHP
| Food and beverage | $289.3M | 44% |
| Rooms | $223.8M | 34% |
| Entertainment | $79.2M | 12% |
| Other | $72.3M | 11% |
