vs
ハズブロ（HAS）とサイモン・プロパティ・グループ（SPG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
サイモン・プロパティ・グループの直近四半期売上が大きい（$1.8B vs $1.4B、ハズブロの約1.2倍）。サイモン・プロパティ・グループの純利益率が高く（197.6% vs 13.9%、差は183.7%）。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い（31.3% vs 13.2%）。サイモン・プロパティ・グループの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$948.8M vs $389.5M）。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い（38.2% vs 11.4%）
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
サイモン・プロパティ・グループは米国の不動産投資信託（REIT）で、ショッピングモール、アウトレット、コミュニティ・ライフスタイルセンターへの投資を主力事業としています。米国最大のショッピングモール運営者で、本社はインディアナ州インディアナポリスにあり、2024年12月末時点で232件の不動産権益を保有しています。
HAS vs SPG — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $1.8B |
| 純利益 | $201.6M | $3.5B |
| 粗利率 | 68.7% | — |
| 営業利益率 | 20.6% | 49.7% |
| 純利益率 | 13.9% | 197.6% |
| 売上前年比 | 31.3% | 13.2% |
| 純利益前年比 | 687.8% | 358.7% |
| EPS（希薄化後） | $1.46 | $9.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.4B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $980.8M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $887.1M | $1.5B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $995.3M | $1.5B | ||
| Q1 24 | $757.3M | $1.4B |
| Q4 25 | $201.6M | $3.5B | ||
| Q3 25 | $233.2M | $702.7M | ||
| Q2 25 | $-855.8M | $643.7M | ||
| Q1 25 | $98.6M | $477.9M | ||
| Q4 24 | $-34.3M | $771.8M | ||
| Q3 24 | $223.2M | $546.7M | ||
| Q2 24 | $138.5M | $569.4M | ||
| Q1 24 | $58.2M | $841.2M |
| Q4 25 | 68.7% | — | ||
| Q3 25 | 70.1% | — | ||
| Q2 25 | 77.0% | — | ||
| Q1 25 | 76.9% | — | ||
| Q4 24 | 67.4% | — | ||
| Q3 24 | 70.4% | — | ||
| Q2 24 | 76.1% | — | ||
| Q1 24 | 73.0% | — |
| Q4 25 | 20.6% | 49.7% | ||
| Q3 25 | 24.6% | 50.8% | ||
| Q2 25 | -81.4% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 19.2% | 49.4% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 52.8% | ||
| Q3 24 | 23.6% | 51.9% | ||
| Q2 24 | 21.3% | 51.7% | ||
| Q1 24 | 15.3% | 51.0% |
| Q4 25 | 13.9% | 197.6% | ||
| Q3 25 | 16.8% | 43.9% | ||
| Q2 25 | -87.3% | 43.0% | ||
| Q1 25 | 11.1% | 32.4% | ||
| Q4 24 | -3.1% | 48.8% | ||
| Q3 24 | 17.4% | 36.9% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 39.0% | ||
| Q1 24 | 7.7% | 58.3% |
| Q4 25 | $1.46 | $9.34 | ||
| Q3 25 | $1.64 | $1.86 | ||
| Q2 25 | $-6.10 | $1.70 | ||
| Q1 25 | $0.70 | $1.27 | ||
| Q4 24 | $-0.25 | $2.04 | ||
| Q3 24 | $1.59 | $1.46 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $1.51 | ||
| Q1 24 | $0.42 | $2.25 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $823.1M |
| 総負債低いほど良い | — | $28.4B |
| 株主資本純資産 | $565.5M | $5.2B |
| 総資産 | $5.6B | $40.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 5.46× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $823.1M | ||
| Q3 25 | — | $1.6B | ||
| Q2 25 | — | $1.2B | ||
| Q1 25 | — | $1.4B | ||
| Q4 24 | — | $1.4B | ||
| Q3 24 | — | $2.5B | ||
| Q2 24 | — | $2.5B | ||
| Q1 24 | — | $2.6B |
| Q4 25 | — | $28.4B | ||
| Q3 25 | — | $25.8B | ||
| Q2 25 | — | $25.4B | ||
| Q1 25 | — | $24.8B | ||
| Q4 24 | — | $24.3B | ||
| Q3 24 | — | $25.4B | ||
| Q2 24 | — | $25.3B | ||
| Q1 24 | — | $25.5B |
| Q4 25 | $565.5M | $5.2B | ||
| Q3 25 | $433.8M | $2.3B | ||
| Q2 25 | $269.7M | $2.5B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $2.6B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $2.7B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $2.9B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $3.1B |
| Q4 25 | $5.6B | $40.6B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $33.6B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $33.3B | ||
| Q1 25 | $6.0B | $32.5B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $32.4B | ||
| Q3 24 | $7.2B | $33.3B | ||
| Q2 24 | $6.9B | $33.4B | ||
| Q1 24 | $6.2B | $33.7B |
| Q4 25 | — | 5.46× | ||
| Q3 25 | — | 10.98× | ||
| Q2 25 | — | 10.36× | ||
| Q1 25 | — | 9.50× | ||
| Q4 24 | — | 8.25× | ||
| Q3 24 | — | 9.37× | ||
| Q2 24 | — | 8.59× | ||
| Q1 24 | — | 8.22× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $403.2M | $1.2B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $389.5M | $948.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.9% | 53.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.9% | 14.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.00× | 0.34× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $829.9M | $3.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $403.2M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $280.6M | $890.3M | ||
| Q2 25 | $71.3M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $138.1M | $827.2M | ||
| Q4 24 | $259.8M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $222.5M | $892.9M | ||
| Q2 24 | $187.3M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $177.8M | $773.1M |
| Q4 25 | $389.5M | $948.8M | ||
| Q3 25 | $260.9M | $685.0M | ||
| Q2 25 | $55.2M | $971.3M | ||
| Q1 25 | $124.3M | $597.0M | ||
| Q4 24 | $200.8M | $867.7M | ||
| Q3 24 | $174.0M | $706.5M | ||
| Q2 24 | $135.4M | $874.8M | ||
| Q1 24 | $132.0M | $610.1M |
| Q4 25 | 26.9% | 53.0% | ||
| Q3 25 | 18.8% | 42.8% | ||
| Q2 25 | 5.6% | 64.8% | ||
| Q1 25 | 14.0% | 40.5% | ||
| Q4 24 | 18.2% | 54.8% | ||
| Q3 24 | 13.6% | 47.7% | ||
| Q2 24 | 13.6% | 60.0% | ||
| Q1 24 | 17.4% | 42.3% |
| Q4 25 | 0.9% | 14.2% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 12.8% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 16.3% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 15.6% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 13.8% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 12.6% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 12.9% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 11.3% |
| Q4 25 | 2.00× | 0.34× | ||
| Q3 25 | 1.20× | 1.27× | ||
| Q2 25 | — | 1.89× | ||
| Q1 25 | 1.40× | 1.73× | ||
| Q4 24 | — | 1.41× | ||
| Q3 24 | 1.00× | 1.63× | ||
| Q2 24 | 1.35× | 1.87× | ||
| Q1 24 | 3.05× | 0.92× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
SPG
| Real Estate Segment | $1.7B | 95% |
| Other | $86.3M | 5% |
