vs
HEALTHY CHOICE WELLNESS CORP.（HCWC）とSprouts Farmers Market, Inc.（SFM）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Sprouts Farmers Market, Inc.の直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $18.7M、HEALTHY CHOICE WELLNESS CORP.の約114.9倍）。Sprouts Farmers Market, Inc.の純利益率が高く（4.2% vs -8.9%、差は13.1%）。Sprouts Farmers Market, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$66.3M vs $-927.1K）
Sprouts Farmers Market, Inc.はアメリカ合衆国アリゾナ州フェニックスに本社を置くスーパーマーケットチェーンです。天然・有機食品を中心に生鮮青果、バルク食品、包装食料品、肉魚介類、惣菜、焼き菓子、乳製品、冷凍食品のほか、ビタミン・サプリ、天然ボディケア用品、日用品を販売し、全米24州に400店舗以上を展開し従業員は約3万5000人です。
HCWC vs SFM — 直接比較
売上が大きい
SFM
114.9倍大きい
$18.7M
純利益率が高い
SFM
純利益率が13.1%高い
-8.9%
フリーキャッシュフローが多い
SFM
FCF $67.3M多い
$-927.1K
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $18.7M | $2.1B |
| 純利益 | $-1.7M | $89.8M |
| 粗利率 | 39.1% | 38.0% |
| 営業利益率 | -7.6% | 5.7% |
| 純利益率 | -8.9% | 4.2% |
| 売上前年比 | — | 7.6% |
| 純利益前年比 | — | 12.8% |
| EPS（希薄化後） | $-0.05 | $0.93 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上HCWCSFM
| Q4 25 | $18.7M | $2.1B | ||
| Q3 25 | $19.0M | $2.2B | ||
| Q2 25 | $20.2M | $2.2B | ||
| Q1 25 | $20.3M | $2.2B | ||
| Q4 24 | — | $2.0B | ||
| Q3 24 | $18.2M | $1.9B | ||
| Q2 24 | — | $1.9B | ||
| Q1 24 | — | $1.9B |
純利益HCWCSFM
| Q4 25 | $-1.7M | $89.8M | ||
| Q3 25 | $-1.2M | $120.1M | ||
| Q2 25 | $-339.4K | $133.7M | ||
| Q1 25 | $-712.4K | $180.0M | ||
| Q4 24 | — | $79.6M | ||
| Q3 24 | $-2.7M | $91.6M | ||
| Q2 24 | — | $95.3M | ||
| Q1 24 | — | $114.1M |
粗利率HCWCSFM
| Q4 25 | 39.1% | 38.0% | ||
| Q3 25 | 38.8% | 38.7% | ||
| Q2 25 | 40.1% | 38.8% | ||
| Q1 25 | 38.8% | 39.6% | ||
| Q4 24 | — | 38.1% | ||
| Q3 24 | 38.4% | 38.1% | ||
| Q2 24 | — | 37.9% | ||
| Q1 24 | — | 38.3% |
営業利益率HCWCSFM
| Q4 25 | -7.6% | 5.7% | ||
| Q3 25 | -3.2% | 7.2% | ||
| Q2 25 | -0.2% | 8.1% | ||
| Q1 25 | -2.0% | 10.1% | ||
| Q4 24 | — | 5.3% | ||
| Q3 24 | -2.0% | 6.3% | ||
| Q2 24 | — | 6.7% | ||
| Q1 24 | — | 7.9% |
純利益率HCWCSFM
| Q4 25 | -8.9% | 4.2% | ||
| Q3 25 | -6.4% | 5.5% | ||
| Q2 25 | -1.7% | 6.0% | ||
| Q1 25 | -3.5% | 8.0% | ||
| Q4 24 | — | 4.0% | ||
| Q3 24 | -14.6% | 4.7% | ||
| Q2 24 | — | 5.0% | ||
| Q1 24 | — | 6.1% |
EPS（希薄化後）HCWCSFM
| Q4 25 | $-0.05 | $0.93 | ||
| Q3 25 | $-0.09 | $1.22 | ||
| Q2 25 | $-0.03 | $1.35 | ||
| Q1 25 | $-0.07 | $1.81 | ||
| Q4 24 | — | $0.78 | ||
| Q3 24 | $-0.29 | $0.91 | ||
| Q2 24 | — | $0.94 | ||
| Q1 24 | — | $1.12 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $3.0M | $257.3M |
| 総負債低いほど良い | $7.3M | — |
| 株主資本純資産 | $7.3M | $1.4B |
| 総資産 | $33.5M | $4.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.00× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資HCWCSFM
| Q4 25 | $3.0M | $257.3M | ||
| Q3 25 | $3.0M | $322.4M | ||
| Q2 25 | $4.7M | $261.4M | ||
| Q1 25 | $1.8M | $285.7M | ||
| Q4 24 | — | $265.2M | ||
| Q3 24 | $1.8M | $309.7M | ||
| Q2 24 | — | $177.3M | ||
| Q1 24 | — | $312.3M |
総負債HCWCSFM
| Q4 25 | $7.3M | — | ||
| Q3 25 | $8.5M | — | ||
| Q2 25 | $9.7M | — | ||
| Q1 25 | $10.6M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $11.6M | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本HCWCSFM
| Q4 25 | $7.3M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $5.9M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $5.8M | $1.4B | ||
| Q1 25 | $2.1M | $1.3B | ||
| Q4 24 | — | $1.3B | ||
| Q3 24 | $2.9M | $1.3B | ||
| Q2 24 | — | $1.3B | ||
| Q1 24 | — | $1.2B |
総資産HCWCSFM
| Q4 25 | $33.5M | $4.2B | ||
| Q3 25 | $33.7M | $4.0B | ||
| Q2 25 | $36.4M | $3.8B | ||
| Q1 25 | $34.1M | $3.7B | ||
| Q4 24 | — | $3.6B | ||
| Q3 24 | $33.2M | $3.6B | ||
| Q2 24 | — | $3.4B | ||
| Q1 24 | — | $3.5B |
負債/資本比率HCWCSFM
| Q4 25 | 1.00× | — | ||
| Q3 25 | 1.43× | — | ||
| Q2 25 | 1.69× | — | ||
| Q1 25 | 5.01× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 3.95× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-855.1K | $138.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-927.1K | $66.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -5.0% | 3.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.4% | 3.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.54× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $675.4K | $467.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローHCWCSFM
| Q4 25 | $-855.1K | $138.5M | ||
| Q3 25 | $-308.7K | $167.1M | ||
| Q2 25 | $1.1M | $111.2M | ||
| Q1 25 | $1.1M | $299.1M | ||
| Q4 24 | — | $124.9M | ||
| Q3 24 | — | $209.1M | ||
| Q2 24 | — | $91.6M | ||
| Q1 24 | — | $219.7M |
フリーキャッシュフローHCWCSFM
| Q4 25 | $-927.1K | $66.3M | ||
| Q3 25 | $-351.3K | $111.4M | ||
| Q2 25 | $988.6K | $50.4M | ||
| Q1 25 | $965.3K | $239.6M | ||
| Q4 24 | — | $56.2M | ||
| Q3 24 | — | $156.3M | ||
| Q2 24 | — | $33.9M | ||
| Q1 24 | — | $168.5M |
FCFマージンHCWCSFM
| Q4 25 | -5.0% | 3.1% | ||
| Q3 25 | -1.8% | 5.1% | ||
| Q2 25 | 4.9% | 2.3% | ||
| Q1 25 | 4.8% | 10.7% | ||
| Q4 24 | — | 2.8% | ||
| Q3 24 | — | 8.0% | ||
| Q2 24 | — | 1.8% | ||
| Q1 24 | — | 8.9% |
設備投資強度HCWCSFM
| Q4 25 | 0.4% | 3.4% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 2.5% | ||
| Q2 25 | 0.4% | 2.7% | ||
| Q1 25 | 0.6% | 2.7% | ||
| Q4 24 | — | 3.4% | ||
| Q3 24 | — | 2.7% | ||
| Q2 24 | — | 3.0% | ||
| Q1 24 | — | 2.7% |
キャッシュ転換率HCWCSFM
| Q4 25 | — | 1.54× | ||
| Q3 25 | — | 1.39× | ||
| Q2 25 | — | 0.83× | ||
| Q1 25 | — | 1.66× | ||
| Q4 24 | — | 1.57× | ||
| Q3 24 | — | 2.28× | ||
| Q2 24 | — | 0.96× | ||
| Q1 24 | — | 1.93× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HCWC
| Retail Grocery | $17.1M | 91% |
| Food Service Restaurant | $1.7M | 9% |
SFM
| Perishables | $1.2B | 56% |
| Non Perishables | $935.4M | 44% |
