vs
ヒルトン・グランド・バケーションズ（HGV）とレノックス・インターナショナル（LII）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
レノックス・インターナショナルの直近四半期売上が大きい（$1.2B vs $1.2B、ヒルトン・グランド・バケーションズの約1.0倍）。レノックス・インターナショナルの純利益率が高く（13.6% vs 4.0%、差は9.5%）。ヒルトン・グランド・バケーションズの前年同期比売上増加率が高い（3.7% vs -11.2%）。レノックス・インターナショナルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$376.7M vs $147.0M）。過去8四半期でヒルトン・グランド・バケーションズの売上複合成長率が高い（7.4% vs 6.8%）
ヒルトン・グランド・バケーションズ社は米国フロリダ州オーランドに本社を置く多国籍企業です。ヒルトン・ワールドワイドとの独占ライセンス契約に基づき、ヒルトンブランドのタイムシェアや休暇所有権事業を運営・管理しています。元々はヒルトン・ワールドワイドの完全子会社でしたが、2017年に分離し上場企業となりました。
レノックス・インターナショナルは米国テキサス州リチャードソンに本社を置く暖房・換気・空調（HVAC）および冷凍分野の気候制御製品供給企業です。メキシコのサルティージョ、米国アイオワ州マーシャルタウン、サウスカロライナ州オレンジバーグに主力生産拠点を構え、1904年に同社を買収したD.W.ノリスの子孫ジョン・W・ノリスIIIが9.8%の株式を保有しています。
HGV vs LII — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $1.2B |
| 純利益 | $48.0M | $162.1M |
| 粗利率 | — | 34.7% |
| 営業利益率 | 7.8% | 18.6% |
| 純利益率 | 4.0% | 13.6% |
| 売上前年比 | 3.7% | -11.2% |
| 純利益前年比 | 140.0% | -18.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.53 | $4.62 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $1.1B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $1.0B |
| Q4 25 | $48.0M | $162.1M | ||
| Q3 25 | $25.0M | $245.8M | ||
| Q2 25 | $25.0M | $277.6M | ||
| Q1 25 | $-17.0M | $120.3M | ||
| Q4 24 | $20.0M | $197.7M | ||
| Q3 24 | $29.0M | $239.0M | ||
| Q2 24 | $2.0M | $245.9M | ||
| Q1 24 | $-4.0M | $124.3M |
| Q4 25 | — | 34.7% | ||
| Q3 25 | — | 32.8% | ||
| Q2 25 | — | 34.8% | ||
| Q1 25 | — | 30.6% | ||
| Q4 24 | — | 33.9% | ||
| Q3 24 | — | 32.6% | ||
| Q2 24 | — | 33.6% | ||
| Q1 24 | — | 32.5% |
| Q4 25 | 7.8% | 18.6% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 21.7% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 23.6% | ||
| Q1 25 | -0.6% | 14.5% | ||
| Q4 24 | 4.3% | 18.2% | ||
| Q3 24 | 7.9% | 20.2% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 22.1% | ||
| Q1 24 | -1.3% | 15.9% |
| Q4 25 | 4.0% | 13.6% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 17.2% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 18.5% | ||
| Q1 25 | -1.7% | 11.2% | ||
| Q4 24 | 1.7% | 14.7% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 16.0% | ||
| Q2 24 | 0.2% | 16.9% | ||
| Q1 24 | -0.4% | 11.9% |
| Q4 25 | $0.53 | $4.62 | ||
| Q3 25 | $0.28 | $6.98 | ||
| Q2 25 | $0.25 | $7.82 | ||
| Q1 25 | $-0.17 | $3.37 | ||
| Q4 24 | $0.19 | $5.52 | ||
| Q3 24 | $0.28 | $6.68 | ||
| Q2 24 | $0.02 | $6.87 | ||
| Q1 24 | $-0.04 | $3.47 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $239.0M | $34.7M |
| 総負債低いほど良い | $4.5B | $1.1B |
| 株主資本純資産 | $1.3B | $1.2B |
| 総資産 | $11.5B | $4.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.53× | 0.98× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $239.0M | $34.7M | ||
| Q3 25 | $215.0M | $59.2M | ||
| Q2 25 | $269.0M | $55.1M | ||
| Q1 25 | $259.0M | $222.9M | ||
| Q4 24 | $328.0M | $422.3M | ||
| Q3 24 | $297.0M | $255.7M | ||
| Q2 24 | $328.0M | $57.8M | ||
| Q1 24 | $355.0M | $57.6M |
| Q4 25 | $4.5B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $4.7B | $838.2M | ||
| Q2 25 | $4.6B | $835.7M | ||
| Q1 25 | $4.5B | $834.2M | ||
| Q4 24 | $4.6B | $833.1M | ||
| Q3 24 | $5.0B | $827.6M | ||
| Q2 24 | $4.9B | $1.1B | ||
| Q1 24 | $5.1B | $1.2B |
| Q4 25 | $1.3B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $900.5M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $852.5M | ||
| Q4 24 | $1.8B | $850.2M | ||
| Q3 24 | $1.8B | $754.0M | ||
| Q2 24 | $1.9B | $577.4M | ||
| Q1 24 | $2.0B | $368.8M |
| Q4 25 | $11.5B | $4.1B | ||
| Q3 25 | $11.7B | $3.5B | ||
| Q2 25 | $11.7B | $3.7B | ||
| Q1 25 | $11.8B | $3.5B | ||
| Q4 24 | $11.4B | $3.5B | ||
| Q3 24 | $11.2B | $3.3B | ||
| Q2 24 | $11.5B | $3.2B | ||
| Q1 24 | $11.7B | $3.0B |
| Q4 25 | 3.53× | 0.98× | ||
| Q3 25 | 3.41× | 0.78× | ||
| Q2 25 | 3.07× | 0.93× | ||
| Q1 25 | 2.83× | 0.98× | ||
| Q4 24 | 2.63× | 0.98× | ||
| Q3 24 | 2.73× | 1.10× | ||
| Q2 24 | 2.55× | 1.95× | ||
| Q1 24 | 2.57× | 3.13× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $167.0M | $405.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $147.0M | $376.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 12.3% | 31.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.7% | 2.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.48× | 2.50× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $230.0M | $638.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $167.0M | $405.9M | ||
| Q3 25 | $34.0M | $300.7M | ||
| Q2 25 | $61.0M | $86.8M | ||
| Q1 25 | $38.0M | $-35.8M | ||
| Q4 24 | $105.0M | $332.4M | ||
| Q3 24 | $91.0M | $452.1M | ||
| Q2 24 | $113.0M | $184.0M | ||
| Q1 24 | $0 | $-22.8M |
| Q4 25 | $147.0M | $376.7M | ||
| Q3 25 | $13.0M | $265.1M | ||
| Q2 25 | $46.0M | $58.3M | ||
| Q1 25 | $24.0M | $-61.3M | ||
| Q4 24 | $90.0M | $272.2M | ||
| Q3 24 | $81.0M | $410.9M | ||
| Q2 24 | $106.0M | $151.3M | ||
| Q1 24 | — | $-52.3M |
| Q4 25 | 12.3% | 31.5% | ||
| Q3 25 | 1.1% | 18.6% | ||
| Q2 25 | 4.0% | 3.9% | ||
| Q1 25 | 2.4% | -5.7% | ||
| Q4 24 | 7.8% | 20.2% | ||
| Q3 24 | 6.9% | 27.4% | ||
| Q2 24 | 9.6% | 10.4% | ||
| Q1 24 | — | -5.0% |
| Q4 25 | 1.7% | 2.4% | ||
| Q3 25 | 1.8% | 2.5% | ||
| Q2 25 | 1.3% | 1.9% | ||
| Q1 25 | 1.4% | 2.4% | ||
| Q4 24 | 1.3% | 4.5% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 2.8% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 2.3% | ||
| Q1 24 | 1.0% | 2.8% |
| Q4 25 | 3.48× | 2.50× | ||
| Q3 25 | 1.36× | 1.22× | ||
| Q2 25 | 2.44× | 0.31× | ||
| Q1 25 | — | -0.30× | ||
| Q4 24 | 5.25× | 1.68× | ||
| Q3 24 | 3.14× | 1.89× | ||
| Q2 24 | 56.50× | 0.75× | ||
| Q1 24 | — | -0.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HGV
| Sales Of Vacation Ownership Intervals Net | $492.0M | 41% |
| Fee For Services Commissions Package Sales And Other Fees | $169.0M | 14% |
| Cost Reimbursements | $141.0M | 12% |
| Resort Management | $118.0M | 10% |
| Other | $116.0M | 10% |
| Club Management | $101.0M | 8% |
| Related Party | $42.0M | 4% |
| Ancillary Services | $13.0M | 1% |
LII
| Residential Heating And Cooling | $699.8M | 59% |
| Commercial Heating And Cooling | $495.2M | 41% |
