vs
ヒルトン・グランド・バケーションズ（HGV）とパランティア・テクノロジーズ（PLTR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
パランティア・テクノロジーズの直近四半期売上が大きい（$1.4B vs $1.2B、ヒルトン・グランド・バケーションズの約1.2倍）。パランティア・テクノロジーズの純利益率が高く（43.3% vs 4.0%、差は39.2%）。パランティア・テクノロジーズの前年同期比売上増加率が高い（70.0% vs 3.7%）。パランティア・テクノロジーズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$764.0M vs $147.0M）。過去8四半期でパランティア・テクノロジーズの売上複合成長率が高い（48.9% vs 7.4%）
ヒルトン・グランド・バケーションズ社は米国フロリダ州オーランドに本社を置く多国籍企業です。ヒルトン・ワールドワイドとの独占ライセンス契約に基づき、ヒルトンブランドのタイムシェアや休暇所有権事業を運営・管理しています。元々はヒルトン・ワールドワイドの完全子会社でしたが、2017年に分離し上場企業となりました。
パランティア・テクノロジーズは米国の上場企業で、データ統合・分析プラットフォームを開発しています。政府機関、軍、企業を対象に複数ソースのデータを統合・分析する機能を提供し、主力製品のGothamとFoundryは孤立したデータベースを連携させ、情報活動、テロ対策分析、法執行、企業内分析などの業務を支援します。
HGV vs PLTR — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $1.4B |
| 純利益 | $48.0M | $608.7M |
| 粗利率 | — | 84.6% |
| 営業利益率 | 7.8% | 40.9% |
| 純利益率 | 4.0% | 43.3% |
| 売上前年比 | 3.7% | 70.0% |
| 純利益前年比 | 140.0% | 670.4% |
| EPS（希薄化後） | $0.53 | $0.24 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $883.9M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $827.5M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $725.5M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $678.1M | ||
| Q1 24 | $1.0B | $634.3M |
| Q4 25 | $48.0M | $608.7M | ||
| Q3 25 | $25.0M | $475.6M | ||
| Q2 25 | $25.0M | $326.7M | ||
| Q1 25 | $-17.0M | $214.0M | ||
| Q4 24 | $20.0M | $79.0M | ||
| Q3 24 | $29.0M | $143.5M | ||
| Q2 24 | $2.0M | $134.1M | ||
| Q1 24 | $-4.0M | $105.5M |
| Q4 25 | — | 84.6% | ||
| Q3 25 | — | 82.4% | ||
| Q2 25 | — | 80.8% | ||
| Q1 25 | — | 80.4% | ||
| Q4 24 | — | 78.9% | ||
| Q3 24 | — | 79.8% | ||
| Q2 24 | — | 81.0% | ||
| Q1 24 | — | 81.7% |
| Q4 25 | 7.8% | 40.9% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 33.3% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 26.8% | ||
| Q1 25 | -0.6% | 19.9% | ||
| Q4 24 | 4.3% | 1.3% | ||
| Q3 24 | 7.9% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 15.5% | ||
| Q1 24 | -1.3% | 12.8% |
| Q4 25 | 4.0% | 43.3% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 40.3% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 32.6% | ||
| Q1 25 | -1.7% | 24.2% | ||
| Q4 24 | 1.7% | 9.5% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 19.8% | ||
| Q2 24 | 0.2% | 19.8% | ||
| Q1 24 | -0.4% | 16.6% |
| Q4 25 | $0.53 | $0.24 | ||
| Q3 25 | $0.28 | $0.18 | ||
| Q2 25 | $0.25 | $0.13 | ||
| Q1 25 | $-0.17 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $0.19 | $0.03 | ||
| Q3 24 | $0.28 | $0.06 | ||
| Q2 24 | $0.02 | $0.06 | ||
| Q1 24 | $-0.04 | $0.04 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $239.0M | $7.2B |
| 総負債低いほど良い | $4.5B | — |
| 株主資本純資産 | $1.3B | $7.4B |
| 総資産 | $11.5B | $8.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.53× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $239.0M | $7.2B | ||
| Q3 25 | $215.0M | $6.4B | ||
| Q2 25 | $269.0M | $6.0B | ||
| Q1 25 | $259.0M | $5.4B | ||
| Q4 24 | $328.0M | $5.2B | ||
| Q3 24 | $297.0M | $4.6B | ||
| Q2 24 | $328.0M | $4.0B | ||
| Q1 24 | $355.0M | $3.9B |
| Q4 25 | $4.5B | — | ||
| Q3 25 | $4.7B | — | ||
| Q2 25 | $4.6B | — | ||
| Q1 25 | $4.5B | — | ||
| Q4 24 | $4.6B | — | ||
| Q3 24 | $5.0B | — | ||
| Q2 24 | $4.9B | — | ||
| Q1 24 | $5.1B | — |
| Q4 25 | $1.3B | $7.4B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $6.6B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $5.9B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $5.4B | ||
| Q4 24 | $1.8B | $5.0B | ||
| Q3 24 | $1.8B | $4.5B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $4.1B | ||
| Q1 24 | $2.0B | $3.8B |
| Q4 25 | $11.5B | $8.9B | ||
| Q3 25 | $11.7B | $8.1B | ||
| Q2 25 | $11.7B | $7.4B | ||
| Q1 25 | $11.8B | $6.7B | ||
| Q4 24 | $11.4B | $6.3B | ||
| Q3 24 | $11.2B | $5.8B | ||
| Q2 24 | $11.5B | $5.2B | ||
| Q1 24 | $11.7B | $4.8B |
| Q4 25 | 3.53× | — | ||
| Q3 25 | 3.41× | — | ||
| Q2 25 | 3.07× | — | ||
| Q1 25 | 2.83× | — | ||
| Q4 24 | 2.63× | — | ||
| Q3 24 | 2.73× | — | ||
| Q2 24 | 2.55× | — | ||
| Q1 24 | 2.57× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $167.0M | $777.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $147.0M | $764.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 12.3% | 54.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.7% | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.48× | 1.28× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $230.0M | $2.1B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $167.0M | $777.3M | ||
| Q3 25 | $34.0M | $507.7M | ||
| Q2 25 | $61.0M | $539.3M | ||
| Q1 25 | $38.0M | $310.3M | ||
| Q4 24 | $105.0M | $460.3M | ||
| Q3 24 | $91.0M | $419.8M | ||
| Q2 24 | $113.0M | $144.2M | ||
| Q1 24 | $0 | $129.6M |
| Q4 25 | $147.0M | $764.0M | ||
| Q3 25 | $13.0M | $500.9M | ||
| Q2 25 | $46.0M | $531.6M | ||
| Q1 25 | $24.0M | $304.1M | ||
| Q4 24 | $90.0M | $457.2M | ||
| Q3 24 | $81.0M | $415.8M | ||
| Q2 24 | $106.0M | $141.3M | ||
| Q1 24 | — | $126.9M |
| Q4 25 | 12.3% | 54.3% | ||
| Q3 25 | 1.1% | 42.4% | ||
| Q2 25 | 4.0% | 53.0% | ||
| Q1 25 | 2.4% | 34.4% | ||
| Q4 24 | 7.8% | 55.3% | ||
| Q3 24 | 6.9% | 57.3% | ||
| Q2 24 | 9.6% | 20.8% | ||
| Q1 24 | — | 20.0% |
| Q4 25 | 1.7% | 0.9% | ||
| Q3 25 | 1.8% | 0.6% | ||
| Q2 25 | 1.3% | 0.8% | ||
| Q1 25 | 1.4% | 0.7% | ||
| Q4 24 | 1.3% | 0.4% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 0.5% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 0.4% | ||
| Q1 24 | 1.0% | 0.4% |
| Q4 25 | 3.48× | 1.28× | ||
| Q3 25 | 1.36× | 1.07× | ||
| Q2 25 | 2.44× | 1.65× | ||
| Q1 25 | — | 1.45× | ||
| Q4 24 | 5.25× | 5.83× | ||
| Q3 24 | 3.14× | 2.92× | ||
| Q2 24 | 56.50× | 1.08× | ||
| Q1 24 | — | 1.23× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HGV
| Sales Of Vacation Ownership Intervals Net | $492.0M | 41% |
| Fee For Services Commissions Package Sales And Other Fees | $169.0M | 14% |
| Cost Reimbursements | $141.0M | 12% |
| Resort Management | $118.0M | 10% |
| Other | $116.0M | 10% |
| Club Management | $101.0M | 8% |
| Related Party | $42.0M | 4% |
| Ancillary Services | $13.0M | 1% |
PLTR
| Geographic Concentration Risk | $1.1B | 77% |
| Other | $330.4M | 23% |
