vs
レノックス・インターナショナル（LII）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
レノックス・インターナショナルの直近四半期売上が大きい（$1.2B vs $737.8M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.6倍）。レノックス・インターナショナルの純利益率が高く（13.6% vs 10.1%、差は3.5%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs -11.2%）。レノックス・インターナショナルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$376.7M vs $58.5M）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs 6.8%）
レノックス・インターナショナルは米国テキサス州リチャードソンに本社を置く暖房・換気・空調（HVAC）および冷凍分野の気候制御製品供給企業です。メキシコのサルティージョ、米国アイオワ州マーシャルタウン、サウスカロライナ州オレンジバーグに主力生産拠点を構え、1904年に同社を買収したD.W.ノリスの子孫ジョン・W・ノリスIIIが9.8%の株式を保有しています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
LII vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $737.8M |
| 純利益 | $162.1M | $74.5M |
| 粗利率 | 34.7% | 41.4% |
| 営業利益率 | 18.6% | 19.4% |
| 純利益率 | 13.6% | 10.1% |
| 売上前年比 | -11.2% | 13.9% |
| 純利益前年比 | -18.0% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $4.62 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | $737.8M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $592.5M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $659.5M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $587.3M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $647.6M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $550.0M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $613.3M | ||
| Q1 24 | $1.0B | $528.3M |
| Q4 25 | $162.1M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $245.8M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $277.6M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $120.3M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $197.7M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $239.0M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $245.9M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $124.3M | $42.8M |
| Q4 25 | 34.7% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 32.8% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 34.8% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 30.6% | 44.4% | ||
| Q4 24 | 33.9% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 32.6% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 33.6% | 48.4% | ||
| Q1 24 | 32.5% | 41.5% |
| Q4 25 | 18.6% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 21.7% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 23.6% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 14.5% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 18.2% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 20.2% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 22.1% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 15.9% | 18.2% |
| Q4 25 | 13.6% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 17.2% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 18.5% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 11.2% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 14.7% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 16.0% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 16.9% | 16.4% | ||
| Q1 24 | 11.9% | 8.1% |
| Q4 25 | $4.62 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $6.98 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $7.82 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $3.37 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $5.52 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $6.68 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $6.87 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $3.47 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $34.7M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $1.1B | — |
| 株主資本純資産 | $1.2B | $750.2M |
| 総資産 | $4.1B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.98× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $34.7M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $59.2M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $55.1M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $222.9M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $422.3M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $255.7M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $57.8M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $57.6M | $465.3M |
| Q4 25 | $1.1B | — | ||
| Q3 25 | $838.2M | — | ||
| Q2 25 | $835.7M | — | ||
| Q1 25 | $834.2M | — | ||
| Q4 24 | $833.1M | — | ||
| Q3 24 | $827.6M | — | ||
| Q2 24 | $1.1B | — | ||
| Q1 24 | $1.2B | — |
| Q4 25 | $1.2B | $750.2M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $758.5M | ||
| Q2 25 | $900.5M | $800.4M | ||
| Q1 25 | $852.5M | $531.5M | ||
| Q4 24 | $850.2M | $549.0M | ||
| Q3 24 | $754.0M | $551.9M | ||
| Q2 24 | $577.4M | $562.6M | ||
| Q1 24 | $368.8M | $529.9M |
| Q4 25 | $4.1B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $3.5B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $3.5B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $3.5B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $3.3B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $3.2B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $3.0B | $5.1B |
| Q4 25 | 0.98× | — | ||
| Q3 25 | 0.78× | — | ||
| Q2 25 | 0.93× | — | ||
| Q1 25 | 0.98× | — | ||
| Q4 24 | 0.98× | — | ||
| Q3 24 | 1.10× | — | ||
| Q2 24 | 1.95× | — | ||
| Q1 24 | 3.13× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $405.9M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $376.7M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 31.5% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.4% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.50× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $638.8M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $405.9M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $300.7M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $86.8M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $-35.8M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $332.4M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $452.1M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $184.0M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $-22.8M | $7.5M |
| Q4 25 | $376.7M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $265.1M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $58.3M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $-61.3M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $272.2M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $410.9M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $151.3M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $-52.3M | $-72.0M |
| Q4 25 | 31.5% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 18.6% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 3.9% | 8.0% | ||
| Q1 25 | -5.7% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 20.2% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 27.4% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 12.9% | ||
| Q1 24 | -5.0% | -13.6% |
| Q4 25 | 2.4% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 2.5% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 1.9% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 2.4% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 4.5% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 2.8% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 2.3% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 2.8% | 15.0% |
| Q4 25 | 2.50× | 2.21× | ||
| Q3 25 | 1.22× | 5.88× | ||
| Q2 25 | 0.31× | 1.71× | ||
| Q1 25 | -0.30× | 1.56× | ||
| Q4 24 | 1.68× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 1.89× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 0.75× | 1.83× | ||
| Q1 24 | -0.18× | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LII
| Residential Heating And Cooling | $699.8M | 59% |
| Commercial Heating And Cooling | $495.2M | 41% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
